Бивш шеф в PlayStation хвали мултиплатформената стратегия на Microsoft
За наслада на доста PC геймъри и несрета на някои конзолни, така наречен „ конзолни войни “ сред Microsoft и Sony са надалеч в предишното. Както японците, по този начин и редмъндския софтуерен колос следват през днешния ден мултиплатформени тактики. Това обаче е изключително значимо при Microsoft, които в последните десетина години отвориха портфейла си да придобият няколко високопрофилни гейм компании. И евентуално, в случай че бяха затворили игрите на тези студиа, PlayStation щеше да страда. Но те отхвърлят да го вършат.
Наскоро политиката на Microsoft в това отношение беше препотвърдена от шефа на гейминга в компанията Фил Спенсър. Той съобщи, че тук няма да има червени линии и всяка игра, излизаща от студиата на Microsoft може да се появи за конкурентна платформа. И тъй като Мрежата обича драмите, скоро след думите на Спенсър се появиха гневни гласове, ориентирани против тактиката на Xbox.
В края на предходната седмица в отбрана на Microsoft се застъпи някогашен началник в PlayStation. Става дума за Адам Бойс. Освен, че е прочут от смешното видео „ Как да споделяме игри “, той извършва ролята на вицепрезидент по външните връзки за PlayStation от 2012 до 2016.
Наскоро Бойс е взел присъединяване в Gamertag Radio. Той е бил запитан за коментар по отношение на новината, че игри като Forza Horizon 5 и Indiana Jones and the Great Circle ще излязат за PS5.
„ Разбирам за какво хората имат тези усеща и отзиви. Идеята им за еднаквост включва избора на избрана марка и придържането ѝ към нея. За тях няма опция и затова, този бранд би трябвало да е източник на цялото наличие “, разяснява Бойс. Той продължава с прилика, с която желае да подскаже, че времената просто се менят и хората би трябвало да привикват с това. Така, както е било с веригата Blockbuster, голяма развлекателна империя, която след края си е сменена от Netflix. „ Става въпрос, че източникът на развлечение по това време е наличието на тази физическа единица в хола. Физическият, пластмов плейър. И ти като производител би трябвало да обслужваш потребностите от това физическо наличие “. Но през днешния ден, Xbox не е към този момент производител и дистрибутор на дискове. Става дума за доставянето на забавление.
„ Разбирам за какво традиционалистите виждайки протичащото се повтарят: „ Не желая смяна! Искам нещата да са си там, където аз желая да бъдат! “. И тук логическата верига за мен се прекъсва “, продължава Бойс. „ Защото Фил и екипът му пускат изумително наличие за повече платформи. А кой е жертвата тук? Питам доста хора: „ Кой е жертвата тук? “ И не са доста тези, които имат какво да кажат. Освен тези, които повтарят: „ Искам да си е там, откъдето си го купих, и това е, което чакам! “.
Ами за жалост, Бойс е прав. Промяната е нещо неизбежно и тя настава по този начин или другояче. Но и хората, които не обичат внезапните промени също могат да бъдат разбрани. Както началото и залеза на упоменатата от него верига Blockbuster. Това е медийна империя с над 9000 физически магазини, водеща началото си от средата на 80-те години на предишния век. И сигурно е била обичан източник на забавление и мемоари на хиляди американци. Но под натиска на икономическите действителности и новите способи за забавление, преди десетина години Blockbuster отива в историята.
