За България би било хубаво през 2051 г. да се

" За България би било хубаво през 2051 година да се разсъни с четири работещи нуклеарни блока ". Трябва да създадем задоволително сила за хората, тя да бъде налична и сигурна. Засега нуклеарната централа прави тъкмо това “. Това заяви Богомил Манчев, ръководител на Българския атомен конгрес, по време на панела " Ядрената сила ли е ключът към обезпечаване на налично и надеждно енергоснабдяване? " от втория ден на петото издание на Green Transition Forum. 

" В бранша на нуклеарната енергетика става въпрос за планове, които траят в идващите 100 години - толкоз време минава от изследването до края на употребата на една централа. Тези 100 години е доста значимо да бъдат осъзнати от политическата класа – не от технократите, а от политическата класа. И това е най-големият риск пред бъдещето на нуклеарната сила ", предизвести той по време на полемиката с фокус върху ролята на нуклеарната енергетика в енергийното бъдеще на района. 

Още по тематиката

Богомил Манчев: България се нуждае от четири нови нуклеарни блока до 2051 година за развиване на стопанската система си АЕЦ Енергетика / Анализи / Интервюта 3 юни 2025

Модератор на панела беше Калоян Стайков, ръководител на УС на Институт за енергиен мениджмънт, а присъединяване в полемиката взеха още Цветелина Пенкова, член на Европейския парламент, ITRE и Петьо Иванов, изпълнителен шеф в АЕЦ Козлодуй - Нови мощности. Богомил Манчев благодари на уредниците от Green Transition Forum и Dir.bg, че за поредна година има опция да се срещне с такава необятна публика от всички аспекти, които са нужни, с цел да може " създаденият от една централа ват да стигне до нашия дом ".

" За страдание, станахме очевидци на голям брой служебни държавни управления, които мислят в границите на тримесечен мандат. Когато няма парламент и този парламент не предава щафетата на идващия и на по-следващия, е доста мъчно да се направи атомна централа. Това е най-големият риск, тъй като за една атомна централа са нужни четири постоянни кабинета с непрекъсната визия, с цел да имаме народен приоритет ", съобщи Манчев.

Той установи със удовлетворение, че към днешна дата " политическата класа от всички браншове – леви, десни, които се намират в Народното събрание – е " за " развиването на нуклеарната енергетика, макар всички проблеми, които произтичат от това ".

" Това е по този начин, тъй като страната се лута към 20 години дали ще строим, или няма да строим, и играхме на играта „ тука има, тука няма “. Така загубихме голям капацитет да обучим младежи, които през днешния ден биха могли да работят при господин Иванов, или при така наречен „ Owner's Engineer “, или при „ Уестингхаус “ и „ Хюндай “. За този план са нужни към 12 000 служащи, от които 2 000 души инженерен личен състав. От тях 1 000 са от страната на доставчиците, а към 350 – от страна на „ Owner's Engineer “, който пък от своя страна би трябвало да има най-малко 500 индивида, с цел да овладее плана ", сподели ръководителят на Българския атомен конгрес.

" Той има и тежката задача, до момента в който тази централа набъбне и стартира да стърчи над земята, да изпрати хора по целия свят, най-много в Съединени американски щати, с цел да учат технологията – по какъв начин се оперира и експлоатира тази централа ", добави Богомил Манчев.

И очерта още опасности, които идват от внедряването на изкуствения разсъдък, който може да бъде цел на хакерска и терористична офанзива, която да цели да сложи под надзор една атомна централа.

" Новото предизвикателство е, че фрагментите се сблъскват с изкуствен интелект, който навлиза в ръководството. А в това време тази система би трябвало да бъде изолирана от всички мрежи, с цел да няма терористична офанзива. Някой черен хакер да не реши да спре за малко циркулационните помпи на първи силует, с цел да изгори централата и да изгорим всички ние. Това са сложности в областта на сигурността, които би трябвало да се вземат решение ", насочи предизвестие Богомил Манчев.

По думите му що се отнася до настройката на обществото, то е налице у нас, тъй като в България има доста огромно доверие в нуклеарната енергетика. " Тя играе извънредно основна роля по време на рецесия, когато поддържа цялото население със средствата, които централата изкарваше ", напомни специалистът.

И посочи плюсовете от нашата АЕЦ, като даде съответен образец от близкото минало.

" Без да посочвам имена, един някогашен министър председател писа няколко пъти, че атомната централа ще банкрутира, тъй като сме тръгнали да я модернизираме. Тогава програмата за рационализация на пети и шести енергоблок струваше 400 милиона ECU – още нямаше евро. Централата освен че не банкрутира, а си върна сама парите и даже направи удължение на ресурса си със лични средства. Когато една нуклеарна централа се експлоатира вярно и е добре разположена в енергийната система, тя постоянно печели, и то доста печели ", безапелационен беше ръководителят на Българския атомен конгрес.

Източник: Булфото.

Манчев изреди какво ще донесе като стопански изгоди планът за седми и осми реактор на АЕЦ " Козлодуй ".

" Например, план като този за седми и осми блок при днешните цени ще изкара над 100 милиарда евро доход за своя живот. Значи, би трябвало да усъвършенстваме разходната и експлоатационната част, и най-вероятно половината от тези средства ще останат като облага. Много малко са бизнесите, които вършат такива големи суми ", посочи той.

Манчев предизвести, че не е реалистично още да бъде понижена цената на създадената от реакторите сила, на фона на инфлацията, която би трябвало да бъде овладяна.

" Днес ние считаме тяхната създадена сила – към 1,2 милиарда мегаватчаса за живота им – по 100 евро. Но цената, колкото и да желаеме да я понижаваме, няма по какъв начин да стане. Имало е подобен случай преди 70 години при Вълко Червенков, само че тогава е банкрутирала страната. Цените могат да се контролират, могат да имат резистентен, дълготраен, само че доста дребен тренд на нарастване. Намаление обаче няма по какъв начин да стане, тъй като инфлацията повдига всичко, в което живеем. Ето по тази причина би трябвало да контролираме нея ", заяви нуклеарният специалист. 

Именно оскъпяването на един нуклеарен план е измежду огромните опасности, съгласно него, защото една АЕЦ се строи най-малко десетилетие, а през това време цените се трансформират нагоре.

" Това е и другата заплаха и огромният риск, за който приказваме: планът се строи 12 или 15 години от момента, в който се вземе решението за него. И ти казваш: „ Аз ще я направя за 10 милиарда “, но за тези 15 години би трябвало да сложиш още 5 милиарда поради инфлация, оскъпяване на парите, рисковете, които застраховаш, и какво ли още не. И все пак, тя би трябвало да се направи, тъй като е извънредно значима за стопанската система, за гръбнака на страната и не на последно място – за нейната национална сигурност. Това също е значимо ", акцентира Богомил Манчев.

" За България би било хубаво през 2051 година да се разсъни с четири работещи нуклеарни блока ", пожела си ръководителят на Българския атомен конгрес. Той е безапелационен, че с изключение на седми и осми блок, би трябвало да оползотворим и другата площадка за АЕЦ " Белене ". И очерта методите, по които може да стане това, с цел да си подсигуряваме енергийна последователност и сигурност след извеждането на два от реакторите от употреба.

" Държавата може да направи търг, да избере съответен производител, може даже този, който към този момент сме избрали, да направи другите два блока там. Но би трябвало да имаме четири нови блока, тъй като пети и шести ще ги изведем от употреба. Трябва да имаме тази основа на нашата електроенергийна система ", сподели Манчев.

Успоредно с това, той добави, че би трябвало да се развиват с цялостен и плевел ритъм както слънчевите, по този начин и вятърните паркове, с цел да се запълва огромната потребност от сила.

" Защото, колкото и да желаеме да избегнем този сюжет, ние ще трансформираме огромно количество сила в първично гориво, наречено водород. А там се изискват големи количества, с цел да създадем превоза чист ", обърна внимание Манчев.

" Това са другите провокации, само че първо би трябвало да създадем задоволително сила за хората, тя да бъде налична и сигурна. Засега нуклеарната централа прави тъкмо това. Работи 8 000 часа в годината. Когато е добре направена и добре се експлоатира, тя работи безаварийно и това дава изключителна резистентност на енергийната система. Благодаря ", заключи ръководителят на Българския атомен конгрес.

По думите му по въпроса с нужните фрагменти за нуклеарната енергетика страната към този момент работи. " На първо място е Агенцията за нуклеарно контролиране – те са моторът, който движи този развой. Включени са и Министерството на енергетиката, и Министерството на образованието и науката, както и трите огромни нуклеарни обекта: работещата централа, новите мощности и Държавното дружество за радиоактивни боклуци. Защото ние би трябвало да подготвим фрагменти за целия цикъл на една централа – от основаването ѝ до нейното затваряне. Преди години говорихме, че ще вършим на мястото на първи до четвърти блок „ зелена площадка “, а в този момент стана „ кафява “. Така и не разбрах от какво стана кафява, като се изключи че е рисково. „ Зелена площадка “ е друго нещо. Това е въпрос на терминология и на доста пари. В това отношение има схващане и институционално придвижване в България. ", разяснява атомният специалист.

Но на първо място това да се задвижи в своя ход, преди всичко би трябвало да разполагаме с плановете, акцентира той, безапелационен, че те точно са моторът на всичко останало.

" Ако няма седми и осми блок и страната не го е подкрепила, колкото и да караме хората да учат, те няма да отидат. Защото един човек, с цел да влезе във висше обучение, да приключи за пет години и да отиде в атомната централа, единствено с цел да разбере, че има тапия, само че би трябвало да се учи още пет години… След това той би трябвало да знае, че може да работи най-малко още 30 или 40 години там. Този обект живее толкоз дълго. Едва тогава той вижда вероятност ", извади образец от действителността Манчев.

" Абсолютно същото важи и за електроенергетиката, за преносната мрежа, която се модернизира, и за електроразпределителните предприятия. Те стартират да се трансформират в тясното място, което е достъпът до крайния клиент. Защото ние тук приказваме за доста пари, които страната ще подсигурява, само че в последна сметка ние, хората, плащаме всичко. В сметката ни долу написа: 5% за присъединение, 3% за не знам си какво, и най-после виждаш, че тези такси са 30% от общата сума ", разяснява специалистът.

И изрази единодушието си с казаното от изпълнителния шеф на АЕЦ " Козлодуй " Петьо Иванов.

" Така че тук господин Иванов е безусловно прав – колкото по-добре съумеят да се договорят в този момент, толкоз по-малко ще е това число, което ще написа на листчето. И то за доста години напред. Неслучайно започнах с това, че приказваме за нещо, което живее 100 години, в това число десетината години за извеждане от употреба ", разяснява той.

Манчев подсети, че актуалните реактори от трето потомство имат опция да работят до 80 години.

" Те са заложени по този начин в структурата на метала им, с така наречената „ студена чупливост “. Тези блокове имат живот 120 години.

Казвам го, тъй като някои доста приказват по какъв начин блоковете за АЕЦ " Белене " били остарели. Викам си, от какво тъкмо са остарели, не разбрах?! Аз одъртявам, тъй като пребивавам, а това съоръжение там седи пасивно. То си е годно - 120 години живот ", безапелационен е Манчев.

Той уточни, че същото е и с оборудването за седми и осми блок, което също е с софтуерен живот на стоманата от 120 години. Съвсем различен е въпросът, в случай че по време на употреба се позволен неточности, и няма нищо общо с дълголетието на стоманата. " Има си ограничения, по които може да се работи. Но главният мотор са плановете ", заключи ръководителят на Българския атомен конгрес.

____________________________________________________________________________________________________

Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България, Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България

Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален контракт към Организация на обединените нации, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развиване, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с план ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната организация за поощряване на дребните и междинните предприятия (ИАНМСП)

Партньори: ПОК " Доверие ", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение " Соларна Академия България ", СОФ Кънект-операторът на летище " Васил Левски ", Топлоелектрическа централа " БОБОВ ДОЛ ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни потребители и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа капиталова банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели

Логистичен сътрудник: Turkish Airlines

Мобилност: Enterprise Rent-A-Car

Настаняване: Hilton