За 15 години сдружението работи целогодишно в подкрепа на младежи

За 15 години сдружението работи целогодишно в поддръжка на младежи в неравностойно състояние в границите на своята менторска стратегия

Един дом за деца, лишени от наставнически грижи, в Бургас. Така започва историята на съдружие " Операция: Плюшено мече ", което през днешния ден провежда най-мащабната коледна акция в България и организира целогодишна менторска акция, която има за цел да обезпечи на децата в неравностойно състояние по-добро бъдеще.

Михаела Стойкова е създател на сдружението. Тя е първият притежател на наградата " Личност на годината " на Флагман.бг. Михаела е на 34 години от Бургас. Завършва Английската гимназия в града, след това отпътува за Лондон, където учи бизнес администрация и маркетинг. Връща се в България, когато приключва, и от септември 2017 година работи в организацията на цялостен работен ден. Извън сдружението тя е европейски дипломат за сиропиталище в Уганда - Chrystal Children's Center, което три следващи лета (2016 - 2018) доброволства.
Михаела Стойкова е първият притежател на наградата " Личност на годината " - ранглиста проведена от Флагман.бг
Михаела е говорила за акцията в навечерието на празниците пред сътрудниците от вестник Капитал. Споделя, че от всички 10 268 декларирани подаръка т.г. едвам 35 са останали непокрити и следва да бъдат закупени в идните дни от инициативни сътрудници на организацията, написа Капитал.

Говорим си тъкмо 15 години след първата ѝ коледна акция - за целогодишната работа с деца, за построяването на доверие в доброволците и донорите и за опцията да окажеш помощ.  В подтекста на идващата Коледа единственото ѝ предпочитание е да разширят скромния си екип от двама души, с което да могат да доближават до повече деца, без качеството на работата им да падне.

Михаела Стойкова е на 34 години, родом от Бургас. Завършва Английската гимназия в града, след това отпътува за Лондон, където учи бизнес администрация и маркетинг. Връща се в България, когато приключва, и от септември 2017 година работи в организацията на цялостен работен ден. Извън сдружението тя е европейски дипломат за сиропиталище в Уганда - Chrystal Children's Center, което три следващи лета (2016 - 2018) доброволства.

Едва ли самата Михаела преди 15 години е вярвала, че през днешния ден тя ще е лицето, което стои зад коледната акция, която обезпечава дарове на 490 дома за обществени услуги в страната. Не тъй като е липсвало предпочитание да оказва помощ, а поради мащаба на първата ѝ акция.

" Първата година аз и мой другар отидохме и занесохме дарове в един дом в Бургас ", споделя тя. Следващите няколко години акцията постепенно се разраства - първо из града, след това в района, като последователно се включват другари и родственици. Това се трансформира в нещо, което вършат всеки декември. " Събирахме от края на ноември от другари всякакви неща за дарове, като тогава още работихме с дарения втора ръка ", изяснява Михаела.

В този миг фейсбук е към този момент нашумяла платформа с неограничена публика, а Михаела таман се е преместила в София, където също стартира да провежда сходна акция наред с тази в Бургас. Все повече хора се включват в нея, като от дарове втора ръка минават към нови такива.  " 2015 година направихме много неочакван скок. Тогава се включиха 33 дома от цялата страна и аз си споделих, че към този момент е време да минем на национално равнище " , споделя Михаела. И по този начин на идната година акцията стартира да си построява системата, която и до през днешния ден работи.

В началото нещата са много тромави - описите с стремежи се разгласяват във фейсбук и непрекъснато се обновяват. Малко по-късно се основава платформата, която улеснява този развой. Тогава се записва и сдружението за социална изгода - тъкмо когато назрява концепцията да се работи с деца целогодишно, с цел да може да се оперира с нужния финансов запас през него.

Безспорно най-ценният мотор на това сдружението са хората - доброволците, донорите и сътрудниците, които разрешават на Михаела и нейния екип да уголемяват активността си. Текучество на фрагменти съвсем няма - множеството хора са в акцията от 2016 година, когато минава на национално равнище, безапелационна е Михаела, като споделя, че се стреми към оптималната бистрота и доверие, с цел да знаят хората какво се случва с парите, които подаряват, и да не остават разочаровани.

Подкрепа намират както в голям брой хора донори и корпоративни сътрудници, по този начин и в институциите за обществените услуги и в другите държавни институции. " Ние контактуваме и с разнообразни институции - например отделът за протекция на детето до момента постоянно са били доста услужливи, когато сме имали предпочитание да поканим някое от малолетните деца на план отвън домовете за обществени услуги. Ако това е по техните сили и правилникът го позволява, те вършат всичко по силите си, с цел да ни спомагат. Вярвам, че в тези институции работят хора, които мислят за положителното на децата ", безапелационна е Михаела.

Същото е и при връзката с институциите за обществените услуги, малко от които отхвърлят да се включат по думите ѝ - най-вече в София, където има пренаситеност от ангажирани организации и дарове. Въпреки че акцията е единствено на Коледа, Михаела е безапелационна, че съумяват да изградят трайни контакти с институциите, с които работят. Дава за образец екипа от доброволци в Бургас. " Там са се събрали едно ядро от хора, които са супердейни. Абсолютно самосиндикално се провеждат - вършат пикници, водят децата на кино, честват рождени дни с тях, в това число оказват помощ на младежите да си намерят работа или да стартират уроци, завързват им контакти ", споделя тя.

За тези 15 години, в които Михаела добре познава институциите за обществени услуги в България, по думите ѝ има смяна, има и лъч светлина, че нещата ще се усъвършенстват. " Най-малкото тази смяна, която настъпи през 2015 година, когато се затвориха домове за деца и се отвориха центрове за настаняване от фамилен вид, които са по-малки като конструкция и надлежно има по-малък брой деца на фона на обгрижващия личен състав ", изяснява тя.

Но към момента има по какво да се работи, що се отнася до условия на труд и възнаграждение, изключително в домовете за възрастни с увреждания.   " Там в действителност вървят доста малко хора и за жалост тези хора живеят в безчовечен условия. Социалните служащи, които работят там, са същински герои, тъй като е доста мъчно да гледаш 70 възрастни с увреждания, а те тук-там са и повече ", изяснява Михаела.

По думите ѝ единственото, с което сдружението може да помогне на хората с увреждания, е комфортът - на чистата, топла и мека дреха. Ето за какво множеството от подаръците, които се търсят за тях, са спортни екипи, които са нужни и поради голямото текучество на облекла. Това обаче нормално са последните дарове, които се декларират, тъй като доброволците избират да купят детска играчка, кукла или различен вид подарък, който носи по-голямо персонално наслаждение при пазаруване, изяснява Михаела.

С децата обаче не е по този начин и годишните срещи с тях по Коледа водят до естествения си резултат - Михаела и нейният екип желаят да създадат освен това от това просто да се виждат с тях един път в годината и по този начин се ражда менторската им стратегия " Скритите гении на България ". " Искахме да им помогнем да имат шанса да изградят бъдеще за себе си ", изяснява тя.

Михаела вижда тази опция през призмата на гения, тъй като има вяра, че всеки юноша има гений, който може да бъде развъртян и по този метод той да тръгне в вярната посока, правейки нещо, което му носи наслаждение.  Така тя слага целогодишната менторска стратегия, в границите на която децата вървят на уроци, работят с персонален наставник, посещават разнообразни лагери, семинари и работилници - вършат всичко, което е належащо, с цел да влязат в университет или да се квалифицират и да стартират работа.  По този метод сдружението се явява едно в допълнение, подкрепящо звено за обществените услуги.

Ключова фигура в тази стратегия е менторът, изяснява Михаела. " Той е доброволец, който нормално влиза за дълго време в програмата, минава особено образование при психолог и поддържа непрекъсната връзка с детето, като дружно те работят по избрани цели ", споделя тя.

Успехите от менторската стратегия стартират бързо да се натрупат. Мони и нейната стихосбирка са образец точно за това. Момичето е част от програмата от 2018 година, а през днешния ден към този момент е студент първа година по логика на психиката, само че има зад тила си издадена книга с 12 стихотворения с поддръжката на сдружението.

По думите на Михаела през миналите няколко години екипът е работил с 10 - 12 младежи, като новоприетите възпитаници са били 5 - 8. " Тази година имахме рекорден брой кандидатствания и надлежно 17 новоприети възпитаници. Също по този начин имаме 8, които не престават от предходната година, както и 5 студенти, които към този момент са признати, само че продължаваме да поддържаме със възнаграждение на семестриални такси, общежития и месечни стипендии ", споделя Михаела.

До момента има 12 младежи, които са траяли образованието си в университет, като 7 от тях и до през днешния ден учат. " Останалите прекъснаха дали тъй като се преориентираха или решиха, че е по-добре да работят, само че ние отново сме си свършили работата, тъй като за нас е значимо тези деца да си изкарват парите по почтен метод и да имат късмет ", безапелационна е Михаела.

Наред с главната си активност - коледната акция и менторската стратегия, през годината сдружението провежда и организира и други акции, които също са ориентирани към деца и хора в неравностойно състояние. Така да вземем за пример, взаимно с " Хенкел България " в границите на три следващи пъти подаряват перилни препарати за 6 месеца напред на 2000 фамилии, които живеят в ограничения и беднотия, с концепцията децата им да имат чисти облекла за учебни заведения. Със същия сътрудник сдружението провежда и конкурс за учебни заведения, в границите на който се излъчват и финансират петте най-хубави плана за стабилно развиване.