Всичко случи след среща, която беше някак си странна. Нищо

Всичко случи след среща, която беше някак си странна. Нищо не експлодира. Никой не крещеше. Енергията обаче беше напрегната. Хората говореха един върху различен и няколко уговорката безшумно се изпариха след края на срещата. По-късно същия ден мениджърът сподели: „ Ето по какъв начин наподобяват вредите по културата, преди да се трансфорат в колапс на културата. “

Стабилното работно място не се разпада едновременно. Губите го посредством дребни, повтарящи се видове поведени, които остават неадресирани – пропуснати отговорности, защитни реакции и, който се популяризира по-бързо от мотивацията.

Скорошни проучвания на Обществото за ръководство на човешките запаси (SHRM) демонстрират, че екипите с нерешени проблеми в държанието изпитват доста по-висока степен на отчуждение и текучество – не тъй като чиновниците са „ неприятни “, а тъй като има неясноти при поемането на отговорност и водачите се двоумят да се намесят.