Всички бихме искали да бъдем иновативни, но малко хора имат

...
Всички бихме искали да бъдем иновативни, но малко хора имат
Коментари Харесай

Как да управляваме ангажиментите си по примера на Бил Гейтс?

Всички бихме желали да бъдем новаторски, само че малко хора имат „ изобретателни превключватели “, които могат да включат по избор. Много по-добри сме в конвергентното мислене, употребявайки познания и опит, с цел да откриваме модели и да прилагаме решения. Дивергентното мислене – генерирането на нови хрумвания и нови решения, е доста по-трудно.

И това е обикновено – няма причина да преоткриваме колелото, когато към този момент съществуват идеално положителни колела. Това е  и методът, който Бил Гейтс възприема. Както Гейтс написа в обява в GatesNotes: „ Още от тийнейджърските си години се оправям с всеки огромен нов проблем по един и същи метод: като стартирам с два въпроса. Използвах тази техника в Microsoft и към момента я употребявам през днешния ден. “

Тези два въпроса са: „ Кой се е справил добре с този проблем? “ и „ Какво можем да научим от него? “
Източник: manager.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР