Възрастните трудно работят с младите на едно място
Всеки втори работещ ще е над 55 година след 20 години, в случай че продължи застаряването измежду заетите у нас. За интервал от пет години броят на заетите е намалял приблизително с към 16 на 100, сочи изследване на БСК.
" За страдание, не можем да преборим тази наклонност, тъй като застаряването е особено за цяла Европа. България обаче се отличава от другите страни, тъй като има по-висока смъртност и по-ниска раждаемост. Можем да търсим запаси и е доста значимо да съумеем да управляваме разликите сред всички тези възрастови групи и генерации на пазара на труда. Четири генерации се срещат на работното място ", сподели шефът на Национален център за оценка на компетенциите към Българската стопанска камара Томчо Томев в студиото на " България заран ".
Той акцентира, че на някои работни места другите генерации намират общ език и основават добър екип.
Недостигът на фрагменти
" Но преобладаващата част има спорове, които пораждат на възрастова основа. Много сериозен е казусът със стандартите, настройките към възрастта и доста постоянно мъчно намират език, и мъчно реализират взаимоотношение. Другият проблем е, че повече от 70% от мениджърите не имат културата да ръководят мултигенерационни екипи - екипи с възрастово разнообразие ", добави Томев за Bulgaria ON AIR.
По думите му най-големият проблем е с дефицита на фрагменти и дефицита на умения.
" Има проблеми, свързани с мотивацията, връзките към личното образование, доста малко хора желаят да се усъвършенстват. Това се следи при всички генерации. Но не е правилно, че по-възрастните не могат и не желаят да учат. Това е мит. Те учат по различен метод. При младежите се следи наклонност, че не избират продължителното образование. Повече търсят опция да придобиване на документи. Българинът счита, че един път придобил някаква подготовка или обучение, му е за цялостен живот, а това не е по този начин ", акцентира шефът на НЦОК.
Възрастното потомство и технологиите
Томев добави, че по-възрастните хора се пробват да споделят с по-младото потомство , само че им пречи това, че не схващат полезностите на поколението Z и Y.
" Те имат своето схващане за трудов морал, по какъв начин се съумява в живота - малко по малко. А това е основа за проблеми. Що се отнася за смяната към новите технологии, също съществуват разлики. Възрастното потомство преглежда технологиите от позиция на изгодите за продуктивността. За младежите технологиите са връзка, връзка, те придвижват личността си в облици в обществените мрежи. Държат да работят във компании и среда, в която има положителни технологии. Младите постоянно търсят смяна и желаят нещо ново ", разясни гостът.
Оказва се, че към 20% от младите не желаят да работят поради богати родители.
" Останалите живеят в беднотия, живеят в изолирани райони, където няма обществена среда. Живеят в фамилии, където няма отношение към труда. Поколения са безработни, най-вече са дами, които имат ангажимент към деца и семейство ", разяснява Томчо Томев.
При мебелната промишленост се следи най-голямо текучество на фрагменти.
