Водещият доставчик на устойчиви опаковъчни решения Ди Ес Смит ще

Водещият снабдител на устойчиви опаковъчни решения Ди Ес Смит ще продължи да създава 100% рециклируеми и неведнъж използваеми опаковки и ще понижи парниковите си излъчвания с 46% до 2030 година Това са единствено част от новите упоритости, които компанията прибавя към тактиката си за резистентност „ Сега и в бъдеще “, с цел да форсира прехода към нисковъглеродна, кръгова стопанска система.   В партньорство със своите клиенти от 2019 година насам Ди Ес Смит към този момент сполучливо е заменила 762 млн. проблематични пластмасови опаковки със свои устойчиви различни решения от нишки. Пример за създаването на устойчиви други възможности в пакетирането е сполучливата колаборация на Ди Ес Смит България и козметичната марка Ina Essentials. Резултатите от усъвършенстването на опаковките на марката довеждат до понижаване на разноските за Ina Essentials с 35%*, 43% по-малко нездравословни излъчвания: от 86 година (пластмасови торбички) на 37 г (решение на хартиена основа)*, ужасно потребителско прекарване при разопаковане, затвърждаване на имиджа на марката и понижен брой вреди по време на комплицираната верига на доставка за електронна търговия. За същия интервал на равнище Група Ди Ес Смит са създали над 30 000 устойчиви плана, пригодени за кръгова приложимост посредством своите водещи в промишлеността индикатори за кръгообразен дизайн.   Успоредно с това и в сходство с задачите си за декарбонизация, тази година компанията е понижила излъчванията на CO2 с 10% (15% спрямо 2019 г.), и реализира 4% понижение на водовземането в границите на хартиените си заводи в региони, изложени на риск от воден дефицит, твърдят от компанията. Откакто започва тактиката „ Сега и в бъдеще “, водачът в устойчивите опаковъчни решения е извършил девет от 26-те си цели, като спомагателни три цели са в предварителен развой на осъществяване, настояват от компанията. Главният изпълнителен шеф на групата Майлс Робъртс разяснява: „ Постигнахме превъзходен прогрес с нашата тактика за резистентност „ Сега и в бъдеще “, само че светът към нас изисква от всички ни да създадем даже повече. Ето за какво през днешния ден подхващаме дейности, с цел да подсигуряваме, че уговорките ни се извършват с бързи темпове в също толкоз бързо изменящия се свят, ускорявайки прехода към нисковъглеродна, кръгова стопанска система. За да се оправим с изменението на климата. е извънредно значимо да се обърнем към нисковъглеродни, възобновими енергийни източници. Необходимо е да обърнем внимание и на метода, по който произвеждаме и използваме материали в всекидневието си, като преминем към кръгова стопанска система. Чрез правилата ни за кръгообразен дизайн, Ди Ес Смит към този момент работи като врата към кръговата стопанска система за своите клиенти, като оказваме помощ на някои от най-разпознаваемите марки за бързооборотни артикули в света да реализират своите цели за резистентност дружно с нашите лични. “   Водени от задачата за преоткриване на опаковките в един изменящ се свят, основните промени в тактиката и задачите за резистентност на Ди Ес Смит „ Сега и в бъдеще “ са в посока кръгова система, хора и общности, понижаване на въглеродните излъчвания и запазване на природата. Те включват:  Тестване на до 5 пилотни плана до 2025 година за повторна приложимост и продължение производството на 100% рециклируеми и неведнъж използваеми опаковки; Намаляване излъчванията на парникови газове с 46% до 2030 година спрямо 2019/20 г.; Насърчаване на стратегическите снабдители (представляващи 76% от излъчванията на закупените артикули и услуги) да дефинират свои лични научнообосновани цели за резистентност до 2027 г.; Нулеви чисти излъчвания на парникови газове до 2050 г.; Ангажиране на 10 милиона души (ръст с пет милиона в съпоставяне със сегашните стойности) с кръговата стопанска система и кръговия метод на живот до 2030 г.; Въвеждане на семинари за приобщаващо водачество, които да бъдат приключени от всички административни екипи във всички фабрики на Ди Ес Смит до 2025 г.; Подобряване на салдото сред половете за постигане на 40% дами във висшето управление до 2030 г.; Измерване и възстановяване на биоразнообразието в горите и оценка на зависимостта си от естествени ресурси; Поставяне на цели за възобновяване на природата, употребявайки научнообоснован подход; До 2030 година 10% понижение на интензивността на използването на вода в заводите, изложени на риск от воден дефицит, спрямо 2019 година Данните са изчислени благодарение на инструментите DS Smith Circular Design Metrics, DS Smith ValueTool и ArtiosCAD въз основа на скалата FEFCO и други източници (Plastics Europe, ADEME, ICE2019, EcoCost, Delft UoT, данни за доставчиците и DS Smith PPDB - Performance Packaging Data Base). Стратегията „ Сега и в бъдеще “ започва през 2020 година, въодушевена от продължителното партньорство на компанията с водача в региона на кръговата стопанска система - фондация „ Елън Макартър ". Всички детайлности за обновената тактика за стабилно развиване „ Сега и в бъдеще “ можете да намерите.   Компанията към този момент е постигнала огромна част от задачите от тактиката „ Сега и в бъдеще “, измежду които: 100% от опаковките на Ди Ес Смит към този момент могат да се рециклират или употребяват повторно; 100% от потреблението на сила на компанията е сертифицирано по ISO5001; Ди Ес Смит към този момент е стартирала 100 плана за възстановяване биоразнообразието в Европа и Северна Америка; 100% от заводите на компанията в региони с висок воден дефицит към този момент имат проект за понижаване на водните загуби; Всички гори на Ди Ес Смит имат документ за ръководство на горите; 100% от индустриалните заводи на компанията са сертифицирани по FSC; 100% от хартията, употребена в производството, е рециклирана или сертифицирана по веригата на доставки; Ди Ес Смит извърши групова оценка по отношение на риска от застрашаване правата на индивида и разгласява своята политика за човешките права; 100% от заводите на компанията са ангажирани с действия в общността, в която оперират.   Целите от тактиката „ Сега и в бъдеще “, които са в предварително осъществяване все още са: Да бъдат сменени 1 милиард проблематични пластмасови опаковки от приложимост до 2025 година Oптимизиране потреблението на нишки в обособените вериги на доставки в 100% от новите опаковъчни решения до 2025 година Ангажиране на 5 милиона души с кръговата стопанска система и кръговия метод на живот до 2030 година