Франк Телен: Спешно трябва да преосмислим какво и как преподаваме в училищата ни
ВизиткаФранк Телен е европейски сериен бизнесмен, софтуерен вложител и телевизионна звезда. От 1994 година той е основал и управлявал голям брой компании. Създава преди години VC-фонда Freigeist Capital, който е фокусиран върху вложения в ранен стадий. Финансирал е стартъп като Lilium Aviation, Wunderlist, xentral, Smartlane, Ankerkraut и YFood, а през предходната година навлиза и в българската галактическа компания Endurosat. Автор е на книгите " Startup-DNA " и " 10xDNA ", станали бестселър в Германия. Телен ще бъде един от лекторите на тазгодишното издание на софтуерната конференция DigitalK, което ще се организира на 27 и 28 май. Как се промени стартъп финансирането през последната година? Някои вложители настояват, че COVID-19 не е имал голямо отражение върху VC бранша. Съгласни ли сте с сходно изказване?
Ще се съглася, че пандемията нямаше непосредствено отражение върху държанието ни, тъй като сме дълготраен рисков вложител в софтуерния бранш с времеви небосвод от 5-10 години. За шанс портфолиото ни не е директно наранено от пандемията и имахме няколко сполучливи набирания на капитал през тази година. Не мога да приказвам от името на всеки вложител или бранш, само че в нашия фонд и мрежа не забелязахме огромни промени поради пандемията.
Вие постоянно говорите за потребността от модернизиране на просветителните системи. Как съгласно вас ще наподобява учебното заведение на бъдещето, което да докара до повече млади мозъци в Европа?
Спешно би трябвало да преосмислим какво и по какъв начин преподаваме в учебните заведения ни. Бъдещето е цифрово, тъй че всеки възпитаник би трябвало да има най-малко базово схващане за технологиите, които трансформират света. Трябва да има уроци по предприемачество, посредством които учащите сами да вземат решение какво желаят да вършат. Ако желаеме да останем икономическа мощ, Европа би трябвало да се концентрира главно върху софтуерните нововъведения още от учебните заведения.
През предходната година вашият фонд влага в българската компания Endurosat. Къде виждате развиването й в галактическия бранш?
Убеден съм, че Endurosat ще стане водещ състезател в нововъзникващия бранш, който разрешава на стартъпи и проучвателен центрове да събират и споледят данни от Космоса, с които да основават напълно нови услуги. С услугата Shared Satellite as a Service компанията ще отвори напълно нови благоприятни условия към " галактическите данни " към по-широка аудитория и надлежно ще форсира и развиването на тази промишленост. За нас е необикновено да работим с създателя Райчо Райков и екипа му по продукта, да разширяваме компанията и да притеглим доста нови клиенти. Страстта и силата там са неповторими.
Защо Европа не може да сътвори софтуерен първенец по сходство на Гугъл или Фейсбук? Дали се дължи единствено на стартъп манталитета тук или на нещо друго?
На първо място, нуждаем се от нещо, което аз назовавам 10xDNA. Начинът на мислене, забелязан за първи път в Съединени американски щати след кацането на Луната през 1969 година, когато се потвърждава, че екип от отдадени и стимулирани учени и инженери може да реализира огромно нещо като пращането на човек на Луната. Това мислене води до доста смели нововъведения и впечатляващи бизнесмени в Щатите, които се трансформират в модел за идващото потомство създатели на компании. В Европа се нуждаем от герои, които да покажат, че е допустимо нововъведенията, изменящите промишлености, да потеглят от тукашните стартъпи. Нуждаем се и от капитал и регулаторна рамка, която дава опция тези нововъведения да се осъществят. Не мисля, че казусът е в стартъп манталитета, защото имаме изключителни създатели и в Европа. По-скоро се нуждаем от цялостна смяна в мисленето, което да понижи страха от неуспех във всички промишлености, с цел да може да имаме триумфи.
Отрази ли се опитът ви като телевизионна звезда на капиталовия ви метод?
Със сигурност промени метода, по който мога да поддържам като вложител фирмите от нашето портфолио. Като прочут човек в Германия доста порти се отвориха пред мен и построих добра мрежа и връзки с медии, политици, специалисти и водещи фигури от доста промишлености. Използваме тази мрежа в поддръжка на нашите компании, което пък дава опция да прибавим доста повече стойност след първичните ни вложения в тях. Може би това ни оказа помощ и да сключим покупко-продажби със стартъпи, които имаха доста предложения на масата.
Капитал - брой 19 Кои са петте технологии на бъдещето, за които сте най-развълнуван?
Изкуственият разсъдък ще промени съвсем всеки бранш и в композиция с останалите нови технологии, като 3D-принтиране, роботика, блокчейн и квантови компютри, ще доведат до доста нови услуги и артикули.
*Състоянието на VC бранша след пандемията ще бъде една от тематиките на тазгодишното издание на софтуерната конференция DigitalK, проведена от " Капитал " и LAUNCHub. Тя ще се организира на 27 и 28 май. Събитието ще бъде в хибриден формат, с лъчение онлайн и стеснен брой посетители физически. Повече информация за събитието можете да намерите на digitalk.bg и facebook.com/digitalkcon.
Интервюто взе Константин Николов
Ще се съглася, че пандемията нямаше непосредствено отражение върху държанието ни, тъй като сме дълготраен рисков вложител в софтуерния бранш с времеви небосвод от 5-10 години. За шанс портфолиото ни не е директно наранено от пандемията и имахме няколко сполучливи набирания на капитал през тази година. Не мога да приказвам от името на всеки вложител или бранш, само че в нашия фонд и мрежа не забелязахме огромни промени поради пандемията.
Вие постоянно говорите за потребността от модернизиране на просветителните системи. Как съгласно вас ще наподобява учебното заведение на бъдещето, което да докара до повече млади мозъци в Европа?
Спешно би трябвало да преосмислим какво и по какъв начин преподаваме в учебните заведения ни. Бъдещето е цифрово, тъй че всеки възпитаник би трябвало да има най-малко базово схващане за технологиите, които трансформират света. Трябва да има уроци по предприемачество, посредством които учащите сами да вземат решение какво желаят да вършат. Ако желаеме да останем икономическа мощ, Европа би трябвало да се концентрира главно върху софтуерните нововъведения още от учебните заведения.
През предходната година вашият фонд влага в българската компания Endurosat. Къде виждате развиването й в галактическия бранш?
Убеден съм, че Endurosat ще стане водещ състезател в нововъзникващия бранш, който разрешава на стартъпи и проучвателен центрове да събират и споледят данни от Космоса, с които да основават напълно нови услуги. С услугата Shared Satellite as a Service компанията ще отвори напълно нови благоприятни условия към " галактическите данни " към по-широка аудитория и надлежно ще форсира и развиването на тази промишленост. За нас е необикновено да работим с създателя Райчо Райков и екипа му по продукта, да разширяваме компанията и да притеглим доста нови клиенти. Страстта и силата там са неповторими.
Защо Европа не може да сътвори софтуерен първенец по сходство на Гугъл или Фейсбук? Дали се дължи единствено на стартъп манталитета тук или на нещо друго?
На първо място, нуждаем се от нещо, което аз назовавам 10xDNA. Начинът на мислене, забелязан за първи път в Съединени американски щати след кацането на Луната през 1969 година, когато се потвърждава, че екип от отдадени и стимулирани учени и инженери може да реализира огромно нещо като пращането на човек на Луната. Това мислене води до доста смели нововъведения и впечатляващи бизнесмени в Щатите, които се трансформират в модел за идващото потомство създатели на компании. В Европа се нуждаем от герои, които да покажат, че е допустимо нововъведенията, изменящите промишлености, да потеглят от тукашните стартъпи. Нуждаем се и от капитал и регулаторна рамка, която дава опция тези нововъведения да се осъществят. Не мисля, че казусът е в стартъп манталитета, защото имаме изключителни създатели и в Европа. По-скоро се нуждаем от цялостна смяна в мисленето, което да понижи страха от неуспех във всички промишлености, с цел да може да имаме триумфи.
Отрази ли се опитът ви като телевизионна звезда на капиталовия ви метод?
Със сигурност промени метода, по който мога да поддържам като вложител фирмите от нашето портфолио. Като прочут човек в Германия доста порти се отвориха пред мен и построих добра мрежа и връзки с медии, политици, специалисти и водещи фигури от доста промишлености. Използваме тази мрежа в поддръжка на нашите компании, което пък дава опция да прибавим доста повече стойност след първичните ни вложения в тях. Може би това ни оказа помощ и да сключим покупко-продажби със стартъпи, които имаха доста предложения на масата.
Капитал - брой 19 Кои са петте технологии на бъдещето, за които сте най-развълнуван?
Изкуственият разсъдък ще промени съвсем всеки бранш и в композиция с останалите нови технологии, като 3D-принтиране, роботика, блокчейн и квантови компютри, ще доведат до доста нови услуги и артикули.
*Състоянието на VC бранша след пандемията ще бъде една от тематиките на тазгодишното издание на софтуерната конференция DigitalK, проведена от " Капитал " и LAUNCHub. Тя ще се организира на 27 и 28 май. Събитието ще бъде в хибриден формат, с лъчение онлайн и стеснен брой посетители физически. Повече информация за събитието можете да намерите на digitalk.bg и facebook.com/digitalkcon.
Интервюто взе Константин Николов
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ