Ния Йотова, ZenHold: От Американската армия ни беше възложена симулация на войник с откъснат шрапнел
Виртуалната действителност би трябвало да бъде интерактивна. За да бъде същинска, би трябвало да има тактилна противоположна връзка сред потребителя и околната виртуална среда. Вътре в самата среда вие сте интерактивен и може да вършиме каквото си поискате с тази среда. Това сподели Ния Йотова от екипа на компанията ZenHold в предаването " Човекът на фокус “ на Радио " Фокус “.
По думите й най-голямото предизвикателство за разработчика на виртуална действителност е всички обекти, които са в тази среда, да са направени в 3D. Изграждането на виртуална среда, която е образно реалистична, е доста ресурсоемко и към момента доста скъпо. " Ние използваме технология, която се назовава фотограметрия – сканираме действителни обекти с камери или дронове. На база на фотоси, които вършим, те се вършат на 3D от експертите ни, обработват се текстури, светлина. След това се подреждат в интерактивна среда “, изясни Ния Йотова.
Тя описа за пилотния план на екипа – Белоградчишките скали, който впечатлява с мащабите си, само че от който са излезли на загуба. " Там направихме грешката да сканираме 10 кв. км повърхност – всяко едно камъче, всяка една клечка. Това е грешката на начинаещите – доста е скъпо, доста е ресурсоемко. Накрая това ни струваше толкоз доста, че като пилотен план бяхме на чиста загуба, само че през него получихме видимост, с цел да схванат огромни международни клиенти какво вършим като качество. Белоградчик беше по бизнес модела В2С. Качихме го на Steam, опитахме се да таргетираме там финалните консуматори и видяхме, че няма толкоз интерес, че да можем ние да се самоиздържаме през този бизнес модел, главно тъй като хората, които имат VR очила и скъпи компютри, с цел да могат да поддържат резолюцията и качеството на това, което ние сме основали, нормално са геймъри, които не се интересуват толкоз от учебен вид прекарвания, които ние предлагаме. Получи се противоречие сред това кой може да си разреши това, което ние вършим, и кой се интересува от него “, изясни Ния Йотова.
В първите години компанията опитва с продукта си, до момента в който откри печелившия модел. Започва да работи с огромни бизнеси, които имат потребност от виртуална действителност за разрешаването на доста бизнес проблеми посредством симулация на действителната среда. " В едни случаи би трябвало да се симулира нищо високорисково, да вземем за пример чиновник в банка би трябвало да бъде подготвен в това по какъв начин да реагира, в случай че го има въоръжен грабеж. От Американската войска пък ни беше предоставено да възпроизведем симулация на боец с откъснат шрапнел, на който би трябвало да се окаже долекарска помощ “, даде образци Йотова.
Всяка промишленост има разнообразни бизнес проблеми, които се вземат решение тъкмо от виртуалната действителност, изясни тя. " Всяко образование, което може да бъде извършено отдалечено, икономисва ужасно доста запаси на самия шеф. Оказва се, че VR е доста зелена технология. Според изследване, една огромна компания за година е понижила нездравословните си излъчвания с 98%, провеждайки образованията си отдалечено. По този метод самата компания икономисва запаси сама на себе си “, уточни Ния Йотова.
По думите й най-голямото предизвикателство за разработчика на виртуална действителност е всички обекти, които са в тази среда, да са направени в 3D. Изграждането на виртуална среда, която е образно реалистична, е доста ресурсоемко и към момента доста скъпо. " Ние използваме технология, която се назовава фотограметрия – сканираме действителни обекти с камери или дронове. На база на фотоси, които вършим, те се вършат на 3D от експертите ни, обработват се текстури, светлина. След това се подреждат в интерактивна среда “, изясни Ния Йотова.
Тя описа за пилотния план на екипа – Белоградчишките скали, който впечатлява с мащабите си, само че от който са излезли на загуба. " Там направихме грешката да сканираме 10 кв. км повърхност – всяко едно камъче, всяка една клечка. Това е грешката на начинаещите – доста е скъпо, доста е ресурсоемко. Накрая това ни струваше толкоз доста, че като пилотен план бяхме на чиста загуба, само че през него получихме видимост, с цел да схванат огромни международни клиенти какво вършим като качество. Белоградчик беше по бизнес модела В2С. Качихме го на Steam, опитахме се да таргетираме там финалните консуматори и видяхме, че няма толкоз интерес, че да можем ние да се самоиздържаме през този бизнес модел, главно тъй като хората, които имат VR очила и скъпи компютри, с цел да могат да поддържат резолюцията и качеството на това, което ние сме основали, нормално са геймъри, които не се интересуват толкоз от учебен вид прекарвания, които ние предлагаме. Получи се противоречие сред това кой може да си разреши това, което ние вършим, и кой се интересува от него “, изясни Ния Йотова.
В първите години компанията опитва с продукта си, до момента в който откри печелившия модел. Започва да работи с огромни бизнеси, които имат потребност от виртуална действителност за разрешаването на доста бизнес проблеми посредством симулация на действителната среда. " В едни случаи би трябвало да се симулира нищо високорисково, да вземем за пример чиновник в банка би трябвало да бъде подготвен в това по какъв начин да реагира, в случай че го има въоръжен грабеж. От Американската войска пък ни беше предоставено да възпроизведем симулация на боец с откъснат шрапнел, на който би трябвало да се окаже долекарска помощ “, даде образци Йотова.
Всяка промишленост има разнообразни бизнес проблеми, които се вземат решение тъкмо от виртуалната действителност, изясни тя. " Всяко образование, което може да бъде извършено отдалечено, икономисва ужасно доста запаси на самия шеф. Оказва се, че VR е доста зелена технология. Според изследване, една огромна компания за година е понижила нездравословните си излъчвания с 98%, провеждайки образованията си отдалечено. По този метод самата компания икономисва запаси сама на себе си “, уточни Ния Йотова.
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ