Възможностите и трудностите при постигане на устойчивост за индустрията и

Възможностите и компликациите при реализиране на резистентност за промишлеността и обществото в подтекста на ESG стандартите за екологично, обществено и корпоративно ръководство бе главният фокус на сесията " Fireside chat - използване на ЕЅԌ за резистентен бизнес ", част от най-успешния конгрес за зелена промяна -  " Green Transition Forum 4.0: Новите вероятности пред Централна и Източна Европа (ЦИЕ) ". За четвърта поредна година той се провежда от Dir.bg и 3Е News. Тридневното събитие стартира през днешния ден в столичния Sofia Event Center и ще продължи до петък, 28 юни. В полемиките вземат участие над 165 лектори от 19 страни. В панела " Прилагането на ЕЅԌ за резистентен бизнес "  бе подложен акцент върху повишение на прозрачността и отчетността, поощряване на многообразието и общественото влияние в корпоративната просвета, консолидираното на ESG във веригите за доставки посредством основаване на устойчиви и етични мрежи, устойчивото финансиране в подтекста на отчитането на ESG фактори при вземането на капиталови решения, както и устойчивото развиване и отговорно ръководство на парцели. Модератор на сесията бе Боян Рашев, сътрудник в YE denkstatt, а в полемиката присъединяване взеха Демиан Пинтос, основен изпълнителен шеф на " Филип Морис България ", Дженифър Хоуи, част от екипа " Корпоративна резистентност и външни връзки " в " Аурубис " (Aurubis AG), Константин Делисивков, ръководещ шеф на " Енерго " ЕООД, член на групата " Геотехмин ", Елен Василина, президент и създател на института " Форум Трокадеро " и Бризеида Гьоза, съосновател на ConsciESG.  Още по тематиката 15:43 ч. 15:30 ч. Елен Василина, която в началото означи, че резистентност значи нещо, което оцелява във времето и остава ", уточни, че устойчивостта значи, че потреблението на ресурсите става интелигентно и дейно, тъй че да се премине към кръговия модел на активността. " Трябва да спринтираме, с цел да наваксаме ", добави Василина, като посочи, че съществуват и компликации при финансирането на зеления преход, само че акцентира, че когато се мисли за резистентност, би трябвало да се работи за дълготрайни вложения в човешкия капитал. " Трудности при този преход ще има. Трябва да мислим за дълготрайни вложения. Лидерството е извънредно значимо, с цел да се даде образец. Ако не можете да инвестирате, не можете да имате нововъведения. Те би трябвало да бъдат включени във веригата на стойност ", заяви тя. От своя страна Бризеида Гьоза, съосновател на ConsciESG, означи, че устойчивата активност би трябвало да основава и облага. По думите й не всички са подготвени да ползват устойчивите практики в активността си, тъй като с цел да стане това, тези приниципи би трябвало да бъдат включени в главната тактика и всички процедури на активността. Тя добави, че в ConsciESG към този момент е открита връзката сред устойчивостта и финансовите аспекти на активността. " Искаме да използваме екологичното и обществено ръководство като платформа и по-късно да беседваме с ръководителите на предприятията. И тук нещата стават по-сложни. Екологичното и обществено ръководство не е единствено добавка и прибавка, а е естеството на активността, сподели Бризеида Гьоза. Тя заяви, че организацията работи с към 3000 компании и добави, че по модела, който се ползва при тях, се реализира освен резистентност, само че и положителни финансови резултати. " Ние се опитваме да създадем тъкмо това - един научно аргументиран модел. Понякога задачите не се извършват, тъй като не са реалистични. Работим с към 3000 компании и се оказва, че моделът, който прилагаме, освен открива кои са ESG компаниите, само че и че те са по-успешни ", заключи съоснователката на ConsciESG. Главният изпълнителен шеф на " Филип Морис България "  Демиан Пинтос обяви, че приоритет №1 за компанията е хората да престанат да пушат цигари. " Аз съм най-трудният оратор по какъв начин една компания, която се занимава с тютюн може да приказва за резистентност, само че в случай че наблюдавате активността ни, ще ви стане по-ясно. Нашият приоритет №1 е хората да престанат да пушат цигари. Имаме технологии, които назоваваме артикули без пушек и те са по-малко нездравословни. Знаем, че това е пътят напред. По отношение на екологичните правила желаеме светът след нас да е по-добър, в сравнение с е сега и за задачата първото, което ще създадем, е цигарите да изчезнат ", добави той. По думите му устойчивостта е дълго пътешестване и е значимо фирмите да знаят какви стъпки би трябвало да подхващат, с цел да я реализиран. Пинтос описа, че този развой е стартират в компанията преди повече от 10 години, като посочи, че за този интервал са вложени обилни средства в разнообразни технологии, като са били привлечени и редица учени. " Ние инвестирахме над 10 милиарда $ за разнообразни технологии. А би трябвало да намерим и верните хора - имаме хиляди учени, които работят върху технологиите. И по-късно се обръщаме към потребителите. След като към този момент имаме технология, ако продадем продукта на неправилния човек това значи, че тръгваме в неверна посока. Може да имаме идеалния артикул, само че би трябвало да го развием по верния метод. Когато желаеме напълно да се променим би трябвало да знаем, че не можем да го създадем сами - без поддръжката на обществото ", приключи шефът на " Филип Морис България ".  От своя страна Дженифър Хоуи - " Корпоративна резистентност и външни връзки " в Група " Аурубис ", уточни, че за компанията понятието резистентност е обвързвано със зеления преход, като задачата е реализиране на стабилно произвеждане. Хоуи подсети, че производството на мед изисква доста електрическа енергия и уточни, че разбирането на компанията за произвеждане по резистентен метод е обвързвано с потребността от вложения в пътната карта за декарбонизация. " Искаме да произвеждаме мед по резистентен метод и то по цялата верига за доставки ", добави тя. По думите й предприятието създава мед с 45 на 100 по-малък въглероден отпечатък от съперниците си. Амбицията на компанията е освен да има по-малко въглеродни излъчвания, само че и да ползва и преработването. Ако желаеме по-устойчива мед, в случай че желаеме зелен преход, би трябвало да имаме законодателна рамка, която да ни поддържа, съобщи Хоуи. Константин Делисивков, ръководещ шеф на ЕНЕРГЕО ЕООД, член на групата " Геотехмин ", изясни, че задачата на компанията е да подсигурява на клиентите си пакетна услуга, обвързвана със сигурните нискоемисионни доставки на конкурентни цени. Основното, с цел да реализира бизнесът своите ESG цели, е първоначално да го има, което значи, че той се нуждае от сигурност и конкурентни цени на доставките, счита Делисивков.  Дългосрочната тактика за стабилно развиване на нашия бизнес е ориентирана и за понижаване на енергийното отражение от него, значима е и тематиката за енергийната успеваемост, както и електрификацията, добави той. Коби Фридман, създател на Findings.co, водещата платформа за автоматизация и сходство с ESG,  означи, че активността на компанията му е ориентирана към възстановяване на активността на компаниите, които имат потребност от по-добра видимост в голямата мрежа от свързаности. Най-голямата и значима конференция за Зелената сделка  " Green Transition Forum 4.0: Новите вероятности пред Централна и Източна Европа (ЦИЕ) "  е организирана от Dir.bg и 3Е-news. Форумът се организира от 26 до 28 юни. На конферентните подиуми в Sofia Event Center излизат представители на над 18 страни, като общо над 2500 участници, от които над 750 топ мениджъри, организират основния диалог за утрешния свят. Събитието е проведено от Dir.bg и 3Е-news в партньорство с ACT Commodities, ПроКредит Банк, Visa, European Investment Bank, Електрохолд, Yettel, Артекс Инженеринг АД, ОББ, Аурубис България, Главболгарстрой Холдинг, Българска Фондова Борса, УниКредит Булбанк, Българска банка за развиване, Геотехмин, Енергео, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Дънди Прешъс Металс, Фонд ФЛАГ, ICGB, The Oil and Gas Employers " Federation, Електроенергиен Системен Оператор, Булгартрансгаз, Фонд на фондовете, Български Енергиен Холдинг ЕАД, АЕЦ Козлодуй, Westinghouse, Филип Морис България, БМФ Порт Бургас АД, Информационно обслужване, Българска асоциация " Природен газ ", REIB, PCONTRADE, Омега Пауър Груп, PHOTOMATE, OMV Petrom, Българска асоциация по преработване, TTS (Transport Trade Services) S.A, Morningside Hill, CWP Global, DEVIN, Smart Energy Trade. Green Transition 2024 се реализира с медийната поддръжка на Българска национална телевизия, Българска телеграфна агенция, БНР, bTV Media Group, Дарик Радио, Darik Business Review, Euroactive, Economic.bg, ESGnews.bg и The Recursive.