Как се промени стартъп средата през последните пет години и какво следва
Васил Терзиев
Фотограф: Надежда Чипева Част от тематиката Вторият стадий на стартъп екосистемата
Опитът от четири несполучливи истории
Разказват създателите на Speedifly, ChipoLabs, OrelSoft и Stepsss
Уроците от първата стартъп вълна
Пет години след първите по-големи вложения в започващи компании към този момент има постоянна екосистема за поддръжка на умни бизнес хрумвания
Историите на два към този момент пораснали стартъпа
Разказват съоснователите на Transmetrics и Enhancv
Още по тематиката
Уроците от първата стартъп вълна
Пет години след първите по-големи вложения в започващи компании към този момент има постоянна екосистема за поддръжка на умни бизнес хрумвания
24 ное 2017
Васил Терзиев става сътрудник в Eleven Ventures
Съоснователят на " Телерик академия " до момента е вложил в десетки започващи компании
24 ное 2017
Опитът от четири несполучливи истории
Разказват създателите на Speedifly, ChipoLabs, OrelSoft и Stepsss
24 ное 2017
IT бранш: Оптимизмът остава дружно с проблемите
Компаниите от IT бранша не престават да се срещат с дефицит на фрагменти, само че това към момента не пречи да порастват динамично
10 ное 2017
Десет претендента за мениджъри на държавните фондове за стартъпи
Трите фонда ще влагат над 100 млн. лева през идващите пет години
7 ное 2017
Дигиталната мрежа EDIT прави изследване на българските новаторски компании
Анкетата е за втора година, като този път е с по-голям мащаб и търси по-подробни данни
5 окт 2017 Васил Терзиев: Все още отсъства разбирането, че сме част от огромна система
Предприемач и съосновател на " Телерик академия "
Къде съгласно вас се намира стартъп екосистемата през 2017 година, какво още би трябвало да се случи?
- На първо място и сякаш най-важно – в България към този момент има екосистема, и то на много положително равнище. Налични са всички съставни елементи - хора, познание, обучение, капитал, събития, действия и пространства, където хората да се събират. Това, което към момента не доближава, е задоволително добра съгласуваност сред обособените детайли. Като че ли към момента отсъства разбирането, че всички сме част от една огромна система и е значимо да работим в синхрон. А в днешно време триумфът зависи точно от това дали са налични всички основни участници и до каква степен те си сътрудничат. За страдание към момента липсва и съгласуваност на някои от съставените елементи в нашата екосистема с външни такива, главно като разследване на обстоятелството, че сме дребна и млада екосистема.
Какво би трябвало да разбираме под " триумф " на локалната среда?
- Мерителите за триумф са няколко. На първо място - това са компании, които се развиват и минават към идващия стадий на финансиране и напредък. Или компании, които към този момент са печеливши и се самоиздържат.
На второ място - бизнесмени, които връщат познания и запас назад в екосистемата, и които оказват помощ на тези след тях да реализират все по-големи триумфи. На трето място - ясна вероятност отсега нататък. Макар към момента триумфите ни да не са големи, не ни липсва капацитет и всичко е въпрос на време. Вече има десетки екипи и компании, които вървят пътя си, не се предават, основават нови работни места и натрупат ноу-хау. И всичко това се забързва.
И на четвърто място - опцията на екосистемата да създава " систематичен ", дълготраен и резистентен триумф. Много пъти сме говорили за " грешките на природата " като Telerik и други единични триумфи и " систематичния " триумф – нашето умеене като екосистема да сътворяваме и споделяме систематизирано познание по какъв начин се построяват бизнесмени, мислещи хора и сполучливи компании.
Ако можехте, бихте ли трансформирали нещо от развиването на екосистемата през последните пет години? Къде я виждате след още пет години?
- Аз съм от хората, които не гледат обратно и не съжаляват за изборите си. Важното е да се върви напред. Доволен съм къде сме сега и какви са вероятностите ни. Фокусът ни би трябвало да бъде да надградим това, което сме постигнали до момента.
След 5 години към този момент ще е извървян цялостен цикъл от старта на early-stage и VC фондовете. Ще забележим плодовете на младите компании-фиданки, които бяха засети последните години и хората ще се убедят, че нещата се случват. Раждат се сполучливи компании. Екосистемата като цяло ще работи по-бързо и стабилно, ще сътворяваме все по-големи и сполучливи компании.
Като бизнес ангел смятате ли, че средствата от EИФ реализираха задачата си? Къде щеше да е екосистемата без тях?
- Определено да! Средствата от EИФ дадоха огромен подтик на българската, а дори и на районната стартъп екосистема. Хубавото е, че демонстрираха какъв да бъде моделът на работа и в този момент и в други страни се осъществя това, което беше пилотирано в България. Определено без тези средства нямаше да забележим бурното развиване, което следим през днешния ден. Покрай тях се вляха освен запаси, които да подкрепят съответни бизнес хрумвания, само че и се построи общественост. Появиха се доста забавни бизнесмени, вложители и организации, свързани с развиването на предприемачеството. Най-ценното обаче остава построяването на общественост, която става все по-силна.
Фотограф: Надежда Чипева Част от тематиката Вторият стадий на стартъп екосистемата
Опитът от четири несполучливи истории
Разказват създателите на Speedifly, ChipoLabs, OrelSoft и Stepsss
Уроците от първата стартъп вълна
Пет години след първите по-големи вложения в започващи компании към този момент има постоянна екосистема за поддръжка на умни бизнес хрумвания
Историите на два към този момент пораснали стартъпа
Разказват съоснователите на Transmetrics и Enhancv
Още по тематиката
Уроците от първата стартъп вълна
Пет години след първите по-големи вложения в започващи компании към този момент има постоянна екосистема за поддръжка на умни бизнес хрумвания
24 ное 2017
Васил Терзиев става сътрудник в Eleven Ventures
Съоснователят на " Телерик академия " до момента е вложил в десетки започващи компании
24 ное 2017
Опитът от четири несполучливи истории
Разказват създателите на Speedifly, ChipoLabs, OrelSoft и Stepsss
24 ное 2017
IT бранш: Оптимизмът остава дружно с проблемите
Компаниите от IT бранша не престават да се срещат с дефицит на фрагменти, само че това към момента не пречи да порастват динамично
10 ное 2017
Десет претендента за мениджъри на държавните фондове за стартъпи
Трите фонда ще влагат над 100 млн. лева през идващите пет години
7 ное 2017
Дигиталната мрежа EDIT прави изследване на българските новаторски компании
Анкетата е за втора година, като този път е с по-голям мащаб и търси по-подробни данни
5 окт 2017 Васил Терзиев: Все още отсъства разбирането, че сме част от огромна система
Предприемач и съосновател на " Телерик академия "
Къде съгласно вас се намира стартъп екосистемата през 2017 година, какво още би трябвало да се случи?
- На първо място и сякаш най-важно – в България към този момент има екосистема, и то на много положително равнище. Налични са всички съставни елементи - хора, познание, обучение, капитал, събития, действия и пространства, където хората да се събират. Това, което към момента не доближава, е задоволително добра съгласуваност сред обособените детайли. Като че ли към момента отсъства разбирането, че всички сме част от една огромна система и е значимо да работим в синхрон. А в днешно време триумфът зависи точно от това дали са налични всички основни участници и до каква степен те си сътрудничат. За страдание към момента липсва и съгласуваност на някои от съставените елементи в нашата екосистема с външни такива, главно като разследване на обстоятелството, че сме дребна и млада екосистема.
Какво би трябвало да разбираме под " триумф " на локалната среда?
- Мерителите за триумф са няколко. На първо място - това са компании, които се развиват и минават към идващия стадий на финансиране и напредък. Или компании, които към този момент са печеливши и се самоиздържат.
На второ място - бизнесмени, които връщат познания и запас назад в екосистемата, и които оказват помощ на тези след тях да реализират все по-големи триумфи. На трето място - ясна вероятност отсега нататък. Макар към момента триумфите ни да не са големи, не ни липсва капацитет и всичко е въпрос на време. Вече има десетки екипи и компании, които вървят пътя си, не се предават, основават нови работни места и натрупат ноу-хау. И всичко това се забързва.
И на четвърто място - опцията на екосистемата да създава " систематичен ", дълготраен и резистентен триумф. Много пъти сме говорили за " грешките на природата " като Telerik и други единични триумфи и " систематичния " триумф – нашето умеене като екосистема да сътворяваме и споделяме систематизирано познание по какъв начин се построяват бизнесмени, мислещи хора и сполучливи компании.
Ако можехте, бихте ли трансформирали нещо от развиването на екосистемата през последните пет години? Къде я виждате след още пет години?
- Аз съм от хората, които не гледат обратно и не съжаляват за изборите си. Важното е да се върви напред. Доволен съм къде сме сега и какви са вероятностите ни. Фокусът ни би трябвало да бъде да надградим това, което сме постигнали до момента.
След 5 години към този момент ще е извървян цялостен цикъл от старта на early-stage и VC фондовете. Ще забележим плодовете на младите компании-фиданки, които бяха засети последните години и хората ще се убедят, че нещата се случват. Раждат се сполучливи компании. Екосистемата като цяло ще работи по-бързо и стабилно, ще сътворяваме все по-големи и сполучливи компании.
Като бизнес ангел смятате ли, че средствата от EИФ реализираха задачата си? Къде щеше да е екосистемата без тях?
- Определено да! Средствата от EИФ дадоха огромен подтик на българската, а дори и на районната стартъп екосистема. Хубавото е, че демонстрираха какъв да бъде моделът на работа и в този момент и в други страни се осъществя това, което беше пилотирано в България. Определено без тези средства нямаше да забележим бурното развиване, което следим през днешния ден. Покрай тях се вляха освен запаси, които да подкрепят съответни бизнес хрумвания, само че и се построи общественост. Появиха се доста забавни бизнесмени, вложители и организации, свързани с развиването на предприемачеството. Най-ценното обаче остава построяването на общественост, която става все по-силна.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ