Колонката на Ричард Брансън: Намерете своята страст
Въпрос: Аз съм 21-годишен студент, който постоянно е проявявал интерес към света на бизнеса. Моята фантазия е да стана бизнесмен, само че още не мога да открия своята пристрастеност или пък да избера сфера от бизнеса, върху която да се концентрирам. Какви стъпки бихте ме посъветвали да направя?
Лонуабо Спофана, Южна Африка.
Отговор: Здравей, Лонуабо. Радвам се да чуя, че изпитваш толкоз мощна обич към предприемачеството. От написаното тук наподобява, че просто би трябвало да схванеш къде да насочиш тази сила. За благополучие, това е най-лесната част.
Готов съм да се обзаложа, че в живота си имаш доста други ползи, с изключение на предприемачеството. Създаването на бизнес е значително обвързвано с комбинирането на тези ползи и превръщането им в нещо по-голямо.
За да схванеш каква е същинската ти пристрастеност, напиши на лист нещата, на които отделяш внимание всяка седмица. Какво правиш през всичкото това време? Къде вървиш? За какво приказваш? Какво четеш?
След това, изброй проблемите и ежедневните компликации, пред които ти, твоите другари и твоето семейство се изправяте постоянно. Ако има едно нещо, което интересува всеки сполучлив бизнесмен, то това е решаването на проблеми. Както всички знаем, в действителния свят съществуват премного проблеми, които имат потребност от решение. От световния дефицит на храна през смяната на климата до систематичната беднотия. Светът се сблъсква с множество извънредно значими въпроси, които би трябвало да бъдат позволение пред края на идващото десетилетие. Така че, не се опасявай да мислиш огромно.
Това обаче не значи, че е нужно да работиш единствено в огромен мащаб, с цел да направиш нещо свястно и да оставиш позитивно влияние върху живота на хората.
Вземи за образец моята другарка Сара Блейкли, основателка на компания за долни дрехи Spanx, която стана милиардерка на 41 години. През 1998 година тя имаше един доста елементарен проблем: Сара искаше да наподобява добре в бели панталони. Какво направи по въпроса? Взе ножици и изряза стъпалата на чорапогащника си. Тази дребна промяна сложи Сара на пътя към триумфа, създавайки бизнес, който през днешния ден носи благополучие на милиони дами по света. Сега, когато Spanx се трансформира в неоспорим триумф, Сара може да се концентрира върху по-мащабната си задача: правата на жените.
Важно е, когато започнеш бизнес да изпитваш мощна пристрастеност и интерес към несъмнено нещо, само че няма никаква причина, обектът на твоя интерес да не се промени с времето. Когато започнахме първия план под името Virgin преди 45 години, ние не споделяхме обща пристрастеност към балоните, влаковете и здравните клубове. В реалност, някои от фирмите, които през днешния ден са неразделна част от Virgin Group, като Virgin Mobile, са в промишлености, които даже не съществуваха по времето, когато започнахме първия си бизнес.
Когато човек прекарва дълго време в избран бизнес, той опознава хората в промишлеността и научава техните истории, които разкриват пред него нови направления на развиване, които да следва. С времето може да откриеш, че защитата на потребителските права е една от най-големите ти пристрастености, макар че в никакъв случай не си се замислял по тематиката.
Когато бизнесът ти потръгне, не би трябвало да се страхуваш да насърчиш хората от твоя екип да потърсят своите лични ползи., Позволи им да преследват планове, които не влизат в техните отговорности към компанията, и се възползвай от това, което те откриват.
Вземи за образец Алекс Тай, нашият шеф, отговарящ за специфичните планове, който стартира професионалната си кариера като водач във Virgin Atlantic, роля, която понякога продължава да извършва. Още от първия ден Алекс бе изпълнен с хрумвания, които успяваше да показа с мен, защото по това време аз бях постоянен пасажер на Virgin Atlantic. Не всички бяха страхотни, само че през годините той несъмнено имаше няколко гениални прозрения. От провокациите с лодки, балони с парещ въздух и скокове от високи здания, ние подкрепихме доста от концепциите на Алекс, някои от които се трансфораха в алегорични за марката Virgin.
За да може една компания да остане устойчива, ангажираща и значима, тя би трябвало непрекъснато д се развива. Предприемачите не могат да си разрешат да стоят на едно място. Хората би трябвало да бъдат насърчавани да преследват своите ползи и да споделят концепциите си. Когато започнеш бизнес, пробвай да създадеш среда, в която хората постоянно да се питат: „ Какво следва? “
Всеки четец на „ МениджърНюз “ може да задава своите въпроси към Ричард Брансън на имейл: [email protected]. Сътрудниците на международно известния бизнесмен поучават да посочвате името си, страната, имейл-адреса и уеб страницата където четете колонката.
© 2017 Ричард Брансън (Разпространява се от The New York Times Syndicate)
СОБСТВЕНИЦИТЕ НА ПРАВАТА THE NEW YORK TIMES SYNDICATE ПРЕДУПРЕЖДАВАТ, ЧЕ НИКАКВА ЧАСТ ОТ КОЛОНКИТЕ НА РИЧАРД БРАНСЪН НЕ МОЖЕ ДА съдебна експертиза ИЗПОЛЗВА, КОПИРА И ПРЕРАЗКАЗВА без тяхното категорично документално единодушие. Текстовете на Ричард Брансън в България се контролират по правилата на авторското право.
Лонуабо Спофана, Южна Африка.
Отговор: Здравей, Лонуабо. Радвам се да чуя, че изпитваш толкоз мощна обич към предприемачеството. От написаното тук наподобява, че просто би трябвало да схванеш къде да насочиш тази сила. За благополучие, това е най-лесната част.
Готов съм да се обзаложа, че в живота си имаш доста други ползи, с изключение на предприемачеството. Създаването на бизнес е значително обвързвано с комбинирането на тези ползи и превръщането им в нещо по-голямо.
За да схванеш каква е същинската ти пристрастеност, напиши на лист нещата, на които отделяш внимание всяка седмица. Какво правиш през всичкото това време? Къде вървиш? За какво приказваш? Какво четеш?
След това, изброй проблемите и ежедневните компликации, пред които ти, твоите другари и твоето семейство се изправяте постоянно. Ако има едно нещо, което интересува всеки сполучлив бизнесмен, то това е решаването на проблеми. Както всички знаем, в действителния свят съществуват премного проблеми, които имат потребност от решение. От световния дефицит на храна през смяната на климата до систематичната беднотия. Светът се сблъсква с множество извънредно значими въпроси, които би трябвало да бъдат позволение пред края на идващото десетилетие. Така че, не се опасявай да мислиш огромно.
Това обаче не значи, че е нужно да работиш единствено в огромен мащаб, с цел да направиш нещо свястно и да оставиш позитивно влияние върху живота на хората.
Вземи за образец моята другарка Сара Блейкли, основателка на компания за долни дрехи Spanx, която стана милиардерка на 41 години. През 1998 година тя имаше един доста елементарен проблем: Сара искаше да наподобява добре в бели панталони. Какво направи по въпроса? Взе ножици и изряза стъпалата на чорапогащника си. Тази дребна промяна сложи Сара на пътя към триумфа, създавайки бизнес, който през днешния ден носи благополучие на милиони дами по света. Сега, когато Spanx се трансформира в неоспорим триумф, Сара може да се концентрира върху по-мащабната си задача: правата на жените.
Важно е, когато започнеш бизнес да изпитваш мощна пристрастеност и интерес към несъмнено нещо, само че няма никаква причина, обектът на твоя интерес да не се промени с времето. Когато започнахме първия план под името Virgin преди 45 години, ние не споделяхме обща пристрастеност към балоните, влаковете и здравните клубове. В реалност, някои от фирмите, които през днешния ден са неразделна част от Virgin Group, като Virgin Mobile, са в промишлености, които даже не съществуваха по времето, когато започнахме първия си бизнес.
Когато човек прекарва дълго време в избран бизнес, той опознава хората в промишлеността и научава техните истории, които разкриват пред него нови направления на развиване, които да следва. С времето може да откриеш, че защитата на потребителските права е една от най-големите ти пристрастености, макар че в никакъв случай не си се замислял по тематиката.
Когато бизнесът ти потръгне, не би трябвало да се страхуваш да насърчиш хората от твоя екип да потърсят своите лични ползи., Позволи им да преследват планове, които не влизат в техните отговорности към компанията, и се възползвай от това, което те откриват.
Вземи за образец Алекс Тай, нашият шеф, отговарящ за специфичните планове, който стартира професионалната си кариера като водач във Virgin Atlantic, роля, която понякога продължава да извършва. Още от първия ден Алекс бе изпълнен с хрумвания, които успяваше да показа с мен, защото по това време аз бях постоянен пасажер на Virgin Atlantic. Не всички бяха страхотни, само че през годините той несъмнено имаше няколко гениални прозрения. От провокациите с лодки, балони с парещ въздух и скокове от високи здания, ние подкрепихме доста от концепциите на Алекс, някои от които се трансфораха в алегорични за марката Virgin.
За да може една компания да остане устойчива, ангажираща и значима, тя би трябвало непрекъснато д се развива. Предприемачите не могат да си разрешат да стоят на едно място. Хората би трябвало да бъдат насърчавани да преследват своите ползи и да споделят концепциите си. Когато започнеш бизнес, пробвай да създадеш среда, в която хората постоянно да се питат: „ Какво следва? “
Всеки четец на „ МениджърНюз “ може да задава своите въпроси към Ричард Брансън на имейл: [email protected]. Сътрудниците на международно известния бизнесмен поучават да посочвате името си, страната, имейл-адреса и уеб страницата където четете колонката.
© 2017 Ричард Брансън (Разпространява се от The New York Times Syndicate)
СОБСТВЕНИЦИТЕ НА ПРАВАТА THE NEW YORK TIMES SYNDICATE ПРЕДУПРЕЖДАВАТ, ЧЕ НИКАКВА ЧАСТ ОТ КОЛОНКИТЕ НА РИЧАРД БРАНСЪН НЕ МОЖЕ ДА съдебна експертиза ИЗПОЛЗВА, КОПИРА И ПРЕРАЗКАЗВА без тяхното категорично документално единодушие. Текстовете на Ричард Брансън в България се контролират по правилата на авторското право.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ