Светлин Наков: „Вкарват България в инфлационна спирала. За първи път се замислих дали да живея в чужбина“
В студиото на Bloomberg TV България съоснователят на SoftUni очерта мрачна прогноза за икономическата 2026 година, разяснявайки проектобюджета, по-високите налози и растящата осигурителна тежест.
Светлин Желев преди 31 секунди 1 СподелиНай-четени
IT НовиниДаниел Десподов - 11:10 | 19.11.2025Нарушаването на течението Гълфстрийм в Атлантическия океан заплашва Европа с по-ниски температури
Видео новиниСветлин Желев - 0:40 | 20.11.2025НАСА разкри истината: кометата 3I/ATLAS е по-стара от Слънцето, не е галактически транспортен съд, а е още по-впечатляваща
НаукаЕмил Василев - 8:00 | 21.11.2025Четвърто царство: открита е нова „ супергрупа “ организми, която трансформира дървото на живота
Светлин Желевhttps://www.kaldata.com/Главен редакторПроектобюджетът за следващата година към момента не е дефинитивно признат, само че резултатът му към този момент се усеща в бизнеса. Светлин Наков, съосновател на SoftUni, беше безапелационен: „ Влошаване на бизнес средата – най-меко казано “. Според него препоръчаните промени не просто оскъпяват труда, а вкарват България в обезпечена инфлационна серпантина, от която излизане няма да има години наред.
„ Служителите ми ще вземат със 100 лв. по-малко – в случай че не ги обезщетявам “
Наков даде образец с действителния резултат върху личната му компания.
От януари, при непипнати трудови контракти, чиновниците на SoftUni ще получават сред 50 и 100 лева по-малко поради увеличените осигуровки. Но този път той няма желание да компенсира автоматизирано:
„ Дойде време бизнесът да спре да компенсира това, което по закон е за сметка на служителя. Иначе хората в никакъв случай няма да имат мотивация да мислят сериозно, когато отиват до урните. “
Според него страната трансферира тежестта на своя неефикасен модел върху частния бранш – и това е главният проблем.
„ Никога не е било толкоз зле. За първи път от 30 години се замислих дали да пребивавам в чужбина “
Наков дефинира обстановката като най-тежката от 1996 година насам.
По думите му страната усилва налози и разноски по метод, който подсигурява задължения и беднотия:
„ Парите се ръководят неверно. Взимат се пари от бизнеса, с цел да се финансират силовите структури, Министерство на вътрешните работи, прокуратурата и разнообразни комисии за принуда. Това е мафиотщина. “
Той акцентира, че България в никакъв случай не е повишавала налозите толкоз всеобщо и за толкоз малко време.
Инфлационната серпантина – модел, от който няма връщане обратно
Най-голямата заплаха, съгласно Наков, идва от политическото решение държавните заплати да бъдат обвързани със междинната работна заплата. Това основава автоматизиран механизъм, който ще покачва разноските непрекъснато – без значение от продуктивността:
„ Вдигат приходите на администрацията – без промени, без оценка за успеваемост. Частният бранш е заставен да ги гони, с цел да не загуби фрагменти. Всичко нараства. Заплатите отново се подвигат. И по този начин – до безкрайност. “
Неговата прогноза е тежка: 10–15% инфлация и дълготрайно обедняване.
Сивият бранш още веднъж ще пораства
При по-високите разноски бизнесът към този момент няма доста място за маневри.
Наков предизвести, че част от компаниите неизбежно ще се върнат към остарели практики:
„ Когато опре нож до кокала, българинът е адаптивен. Ще стартира да пуска хора на минимална заплата и да заплаща кеш. Това в IT бранша беше изчезнало, само че ще се върне. “
Другият всеобщ път – емиграцията на дребния и междинния бизнес към по-предвидими страни.
Образованието: повече пари, само че без резултати
На въпрос за резултата от увеличените бюджети за обучение Наков бе пряк:
„ Това е следващата неефективна система. Парите не дават резултат. Учителската специалност в дребните градове е просто местенце, където да се скриеш – без значение дали си добър преподавател. “
В частната гимназия на SoftUni, по думите му, се постанова сериозна вътрешна оценка и годишна замяна на 4–10 учители. Подобно нещо в държавното обучение е невероятно.
Смартфони, обществени мрежи и AI в учебно заведение
Наков поддържа ограничаването на телефоните в час:
„ Те разсейват. Възпитават скролиращо държание. Убиват концентрацията. “
По отношение на обществените мрежи за деца – той счита, че рестриктивните мерки за най-малките са рационални, само че след 16 година възбраните са мъчно защитими.
Относно навлизането на AI в образованието:
„ Трудността е да научим учениците да употребяват изкуствен интелект като асистент, а не като сурогат. “
AI в бизнеса: измененията към този момент са необратими
Наков даде образци от личната си процедура:
„ От три години не съм чел контракт от начало до край. AI ми споделя на какво да обърна внимание. “
Той акцентира, че AI към този момент е лишил огромна част от младши позициите в адвокатските адвокатски фирми, финансите, маркетинга, програмирането и администрацията. Но съгласно него браншове за цифровизация има още доста – и безработица ще има единствено в секторите, където технологиите изпреварват трансформацията.
„ Вярвам в България – все пак “
В края на изявлението той направи значима спогодба.
Въпреки мощните рецензии, Наков остава оптимист:
„ Вярвам в България най-много поради общността от мислещи хора и честни бизнесмени. Ние сме привикнали да се борим – с пазара, с конкуренцията, с провокациите. Сега се борим и с страната. “
