Да опитомиш чугуна: Вторият живот на една леярна под женско управление
В сърцето на Дряново, сред шума на пещите и мириса на разтопен метал, Наталия Върбанова потвърждава, че тежката промишленост не е непокътната територия единствено за мъже. Като финансов управител на " Тисина " ООД, тя ръководи бизнес, в който суровината се топи при 1300 градуса, а триумфът се кове с десетилетия труд. Днес компанията създава по 50 тона отливки месечно и изнася продукция от Европа до Южна Африка, доказвайки, че българското машиностроене може да бъде конкурентно, стига зад него да стои постоянен екип и ясна визия за бъдещето.
Наталия е бизнесмен от второ потомство. Компанията е учредена през 2006 година от нейния татко – инж. Николай Дянков, а тя се причислява към фамилния бизнес през 2008 година
Фирмата е профилирана в производството на отливки от сив и сферографитен чугун и механична обработка на железни произведения. Отливките са предопределени за производството на елементи за металорежещи машини, селскостопанска техника и за общото машиностроене, корпусни елементи за машини за пътно строителство, както и съставни елементи за отоплителни уреди.
" Започнах да оказвам помощ в фамилното дружество краткотрайно, само че както постоянно се случва, краткотрайните неща стават непрекъснати. Баща ми не си е поставял за цел да наследя бизнеса му ", споделя Наталия.
Преди да влезе в не изключително дамския свят на чугуна, стоманата и пещите, тя е работила в Министерството на защитата като кадрови военнослужещ. Завършила е специалностите " Компютърни системи и технологии ", както и " Счетоводство и одит на нефинансовите предприятия ". След това магистърска степен по бизнес - MBA, както и редица спомагателни курсове, посредством които да поддържа професионалното си равнище. Наталия изясни, че ръководството на индустриално дружество изисква подготовка в доста разнообразни сфери и непрекъсната акомодация към изменящите се условия, по тази причина положителното обучение е наложително.
Баща ѝ пък е цялостен живот е работил с машини. Преди да стартира собствен бизнес е бил шеф по производството в габровския цех " Подем ". След като напуща, взема решение да сътвори личен бизнес, воден от дългогодишния си опит и интереса си към производството.
Днес леярната се простира върху 8 дка, а в непосредствена непосредственост се намира още една постройка, в която се прави механичната обработка на детайлите.
Фокусът на производството е ориентиран към елементи за телфери и кранове, машини за пътно строителство, отоплителни уреди, аварийни елементи за машини и съставни елементи за селскостопанска техника.
" В леярната могат да бъдат създадени на практика всички произведения, които софтуерно е допустимо да се изработят от чугун. По отношение на механичната обработка рестриктивните мерки също са минимални и зависят главно от заданието на клиента и опциите на наличното съоръжение. Компанията е изпълнявала и външни поръчки за обработка на елементи от цветни метали, когато софтуерните параметри на машините го разрешават ", изяснява Наталия.
Наталия Върбанова - една жена в мъжки свят
Тежко и мръсно, само че доста интересно
Производственият развой стартира с приемане на поръчка от клиент за съответни елементи, съпроводена от техническа документи. Процесът наподобява на основаване на комплицирана статуя. Всичко стартира от модел – " образец " на детайла. Около него се оформя специфична примес от пясък (формовъчна пръст), която резервира формата му. След това в тази " куха " форма се излива течният чугун, загрят до цели 1300 градуса. Когато металът изстине, формата се разрушава, а готовата отливка се почиства и дооформя на машини, с цел да стане част от кран или друго.
" Процесът е тежък, само че в същото време впечатляващ и даже хубав ", твърди Наталия.
Компанията залага на потреблението на тествани материали и работи единствено и извънредно с нов чугун, без да влага скрап. Суровината идва под формата на слитъци или по-образно казано кюлчета, от български компании, като произходът на всички материали е заверен със съответните документи.
Екипът на дряновското дружество се състои от към 50 души. Месечният размер на произвеждане е сред 40 и 50 тона отливки от сив и сферографитен чугун. Пазарите на компанията са главно в България, защото продукцията не съставлява краен артикул, само че компанията изнася и за Европа и Южна Африка. В Европа съществени дестинации са Словения, Румъния, Полша и Италия. Оборотът за последната година възлиза на към 3.5 млн. лв..
Наталия изясни, че намира клиентите най-много посредством персонални контакти и участия в изложби и панаири, тъй като производството на компанията е характерно и сходни артикули не се търсят изключително посредством интернет канали. Пазарите се развиват главно посредством рекомендации и дълготрайни партньорства.
Машините не могат да заменят човека
Сред главните компликации, пред които е изправено сдружението, и то не от през днешния ден, е неналичието на квалифицирана работна ръка, а напоследък и на каквато и да е работна мощ. Допълнително предизвикателство е и неналичието на пазари, защото конкуренцията със артикули от Китай е извънредно сложна. Те се оферират на доста ниски цени и основават нелоялна конкуренция, с която българските производители, пък и освен, мъчно могат да се оправят.
До момента компанията е изпълнила пет плана по европейски стратегии, ориентирани към софтуерна рационализация и адаптиране на работната среда. Въпреки това действителната поддръжка от страната се усеща като незадоволителна, за сметка на мощната административна тежест.
Според финансовия управител доста процеси могат да бъдат усъвършенствани, защото съществуват дублиращи се условия и документи, които затрудняват работата на бизнеса. Например, с всяко нарастване на минималната работна заплата компанията става все по-неконкурентоспособна по отношение на производителите от Китай и Турция, където разноските за труд са доста по-ниски. В " Тисина " най-голямото разходно перо са работните заплати.
" Нашите чиновници работят в тежка индустриална среда. Те попадат във второкласен труд и е изцяло основателно да имат условия за по-високи хонорари. Тези разноски се поемат напълно от компанията, като бюджетът първо би трябвало да бъде направен, а по-късно разпределен сред контрагенти, снабдители и личен състав ", разказва обстановката Наталия.
Най-удовлетворяващото за нея обаче си остава постоянният екип. Между 60 и 70 % от актуалните чиновници са почнали работа в компанията дружно с нея или малко по-късно. Това, съгласно амбициозната дама, значи, че е съумяла да им сътвори възприятие за сигурност и принадлежност.
" Производството, въпреки на пръв взор мръсно и тежко, е забавно и належащо, пък и не може всички да работят на компютъра в офис. Във всяка сфера си има обаяние и провокации ", счита тя.
Наталия акцентира, че колкото и сполучлив да е един бизнес, най-важни са хората, тъй като истината е, че не можем да ги заеместим с машини, колкото и да се опитваме.
Компанията взе участие и в стратегии за дуално образование с професионалната гимназия " Рачо Стоянов " в Дряново, компетентност " Машини и системи с цифрово програмно ръководство ", като към този момент трета година приема възпитаници за дуално образование. Въпреки че няма останали млади фрагменти, в този момент има интерес и Наталия не се отхвърля.
Освен това компанията предлага финансиране на висшето обучение на младежи, които желаят да станат инженери и да се върнат да работят в " Тисина ". Целта е бъдеща последователност и развиване на специалността.
" Старая се да направя специалността привлекателна, тъй като няма кой да направи тази реклама, в случай че ние от сектора не се заемем ", показва тя.
Жените в " мъжкия " свят
Най-големият триумф за Наталия Върбанова е фактът, че компанията е към този момент от 20 години на пазара. Започнала през 2006 година с дребна леярна, компанията последователно развива и завод за механична обработка. Днес към този момент е крепко стъпила на пазара.
Леярната в Дряново се занимава с разнообразни поръчки
За нея обаче персонален триумф е и одобряването ѝ в бранш, който обичайно се възприема като мъжки.
" Жените бизнесмени са по-успешни, по-планиращи, по-отговорни. Те могат да вършат няколко разнообразни неща по едно и също време. Все още обаче се сблъскваме с предубеждения и стандарти. Трябва да признаем, че пробиваме доста по-трудно ", счита Наталия.
Потомственият бизнес също постоянно е подценяван. Тя описа, че има хора, които го възприемат като нещо обещано наготово и приемане на пари без старания, без да регистрират действителната отговорност и положените старания.
Поглед към бизнеса след пет години
В момента компанията не възнамерява разширение на бизнеса, а по-скоро заменяне на изчезналата работна ръка с машини.
Част от ръчната формовка към този момент е автоматизирана, като неотдавна са закупили машина за внедряване и следваща оптимизация на процесите. Поръчана е и линия за подготовка на формовъчна пръст, която ще направи организацията на производството по-ефективна. Тези вложения възлизат на към половин милион лв. и се финансират главно посредством банкови заеми.
Почти всички европейски планове на компанията също са осъществени с банково финансиране.
На въпрос къде вижда компанията след пет години, Наталия дава отговор, че се надява фамилният бизнес да успее да се задържи устойчиво на пазара, поради несигурните времена, в които живеем.
Наталия поучава младите бизнесмени, които се изкушават от металургията, да се въоръжат с самообладание: " Резултатите тук идват след петата година, тъй като вложенията в техника и хора са големи ". За нея триумфът не е в бързата облага, а в сигурността на тези 50 души, които всеки ден влизат в леярната.
Наталия е бизнесмен от второ потомство. Компанията е учредена през 2006 година от нейния татко – инж. Николай Дянков, а тя се причислява към фамилния бизнес през 2008 година
Фирмата е профилирана в производството на отливки от сив и сферографитен чугун и механична обработка на железни произведения. Отливките са предопределени за производството на елементи за металорежещи машини, селскостопанска техника и за общото машиностроене, корпусни елементи за машини за пътно строителство, както и съставни елементи за отоплителни уреди.
" Започнах да оказвам помощ в фамилното дружество краткотрайно, само че както постоянно се случва, краткотрайните неща стават непрекъснати. Баща ми не си е поставял за цел да наследя бизнеса му ", споделя Наталия.
Преди да влезе в не изключително дамския свят на чугуна, стоманата и пещите, тя е работила в Министерството на защитата като кадрови военнослужещ. Завършила е специалностите " Компютърни системи и технологии ", както и " Счетоводство и одит на нефинансовите предприятия ". След това магистърска степен по бизнес - MBA, както и редица спомагателни курсове, посредством които да поддържа професионалното си равнище. Наталия изясни, че ръководството на индустриално дружество изисква подготовка в доста разнообразни сфери и непрекъсната акомодация към изменящите се условия, по тази причина положителното обучение е наложително.
Баща ѝ пък е цялостен живот е работил с машини. Преди да стартира собствен бизнес е бил шеф по производството в габровския цех " Подем ". След като напуща, взема решение да сътвори личен бизнес, воден от дългогодишния си опит и интереса си към производството.
Днес леярната се простира върху 8 дка, а в непосредствена непосредственост се намира още една постройка, в която се прави механичната обработка на детайлите.
Фокусът на производството е ориентиран към елементи за телфери и кранове, машини за пътно строителство, отоплителни уреди, аварийни елементи за машини и съставни елементи за селскостопанска техника.
" В леярната могат да бъдат създадени на практика всички произведения, които софтуерно е допустимо да се изработят от чугун. По отношение на механичната обработка рестриктивните мерки също са минимални и зависят главно от заданието на клиента и опциите на наличното съоръжение. Компанията е изпълнявала и външни поръчки за обработка на елементи от цветни метали, когато софтуерните параметри на машините го разрешават ", изяснява Наталия.
Наталия Върбанова - една жена в мъжки свят Тежко и мръсно, само че доста интересно
Производственият развой стартира с приемане на поръчка от клиент за съответни елементи, съпроводена от техническа документи. Процесът наподобява на основаване на комплицирана статуя. Всичко стартира от модел – " образец " на детайла. Около него се оформя специфична примес от пясък (формовъчна пръст), която резервира формата му. След това в тази " куха " форма се излива течният чугун, загрят до цели 1300 градуса. Когато металът изстине, формата се разрушава, а готовата отливка се почиства и дооформя на машини, с цел да стане част от кран или друго.
" Процесът е тежък, само че в същото време впечатляващ и даже хубав ", твърди Наталия.
Компанията залага на потреблението на тествани материали и работи единствено и извънредно с нов чугун, без да влага скрап. Суровината идва под формата на слитъци или по-образно казано кюлчета, от български компании, като произходът на всички материали е заверен със съответните документи.
Екипът на дряновското дружество се състои от към 50 души. Месечният размер на произвеждане е сред 40 и 50 тона отливки от сив и сферографитен чугун. Пазарите на компанията са главно в България, защото продукцията не съставлява краен артикул, само че компанията изнася и за Европа и Южна Африка. В Европа съществени дестинации са Словения, Румъния, Полша и Италия. Оборотът за последната година възлиза на към 3.5 млн. лв..
Наталия изясни, че намира клиентите най-много посредством персонални контакти и участия в изложби и панаири, тъй като производството на компанията е характерно и сходни артикули не се търсят изключително посредством интернет канали. Пазарите се развиват главно посредством рекомендации и дълготрайни партньорства.
Машините не могат да заменят човека
Сред главните компликации, пред които е изправено сдружението, и то не от през днешния ден, е неналичието на квалифицирана работна ръка, а напоследък и на каквато и да е работна мощ. Допълнително предизвикателство е и неналичието на пазари, защото конкуренцията със артикули от Китай е извънредно сложна. Те се оферират на доста ниски цени и основават нелоялна конкуренция, с която българските производители, пък и освен, мъчно могат да се оправят.
До момента компанията е изпълнила пет плана по европейски стратегии, ориентирани към софтуерна рационализация и адаптиране на работната среда. Въпреки това действителната поддръжка от страната се усеща като незадоволителна, за сметка на мощната административна тежест.
Според финансовия управител доста процеси могат да бъдат усъвършенствани, защото съществуват дублиращи се условия и документи, които затрудняват работата на бизнеса. Например, с всяко нарастване на минималната работна заплата компанията става все по-неконкурентоспособна по отношение на производителите от Китай и Турция, където разноските за труд са доста по-ниски. В " Тисина " най-голямото разходно перо са работните заплати.
" Нашите чиновници работят в тежка индустриална среда. Те попадат във второкласен труд и е изцяло основателно да имат условия за по-високи хонорари. Тези разноски се поемат напълно от компанията, като бюджетът първо би трябвало да бъде направен, а по-късно разпределен сред контрагенти, снабдители и личен състав ", разказва обстановката Наталия.
Най-удовлетворяващото за нея обаче си остава постоянният екип. Между 60 и 70 % от актуалните чиновници са почнали работа в компанията дружно с нея или малко по-късно. Това, съгласно амбициозната дама, значи, че е съумяла да им сътвори възприятие за сигурност и принадлежност.
" Производството, въпреки на пръв взор мръсно и тежко, е забавно и належащо, пък и не може всички да работят на компютъра в офис. Във всяка сфера си има обаяние и провокации ", счита тя.
Наталия акцентира, че колкото и сполучлив да е един бизнес, най-важни са хората, тъй като истината е, че не можем да ги заеместим с машини, колкото и да се опитваме.
Компанията взе участие и в стратегии за дуално образование с професионалната гимназия " Рачо Стоянов " в Дряново, компетентност " Машини и системи с цифрово програмно ръководство ", като към този момент трета година приема възпитаници за дуално образование. Въпреки че няма останали млади фрагменти, в този момент има интерес и Наталия не се отхвърля.
Освен това компанията предлага финансиране на висшето обучение на младежи, които желаят да станат инженери и да се върнат да работят в " Тисина ". Целта е бъдеща последователност и развиване на специалността.
" Старая се да направя специалността привлекателна, тъй като няма кой да направи тази реклама, в случай че ние от сектора не се заемем ", показва тя.
Жените в " мъжкия " свят
Най-големият триумф за Наталия Върбанова е фактът, че компанията е към този момент от 20 години на пазара. Започнала през 2006 година с дребна леярна, компанията последователно развива и завод за механична обработка. Днес към този момент е крепко стъпила на пазара.
Леярната в Дряново се занимава с разнообразни поръчки За нея обаче персонален триумф е и одобряването ѝ в бранш, който обичайно се възприема като мъжки.
" Жените бизнесмени са по-успешни, по-планиращи, по-отговорни. Те могат да вършат няколко разнообразни неща по едно и също време. Все още обаче се сблъскваме с предубеждения и стандарти. Трябва да признаем, че пробиваме доста по-трудно ", счита Наталия.
Потомственият бизнес също постоянно е подценяван. Тя описа, че има хора, които го възприемат като нещо обещано наготово и приемане на пари без старания, без да регистрират действителната отговорност и положените старания.
Поглед към бизнеса след пет години
В момента компанията не възнамерява разширение на бизнеса, а по-скоро заменяне на изчезналата работна ръка с машини.
Част от ръчната формовка към този момент е автоматизирана, като неотдавна са закупили машина за внедряване и следваща оптимизация на процесите. Поръчана е и линия за подготовка на формовъчна пръст, която ще направи организацията на производството по-ефективна. Тези вложения възлизат на към половин милион лв. и се финансират главно посредством банкови заеми.
Почти всички европейски планове на компанията също са осъществени с банково финансиране.
На въпрос къде вижда компанията след пет години, Наталия дава отговор, че се надява фамилният бизнес да успее да се задържи устойчиво на пазара, поради несигурните времена, в които живеем.
Наталия поучава младите бизнесмени, които се изкушават от металургията, да се въоръжат с самообладание: " Резултатите тук идват след петата година, тъй като вложенията в техника и хора са големи ". За нея триумфът не е в бързата облага, а в сигурността на тези 50 души, които всеки ден влизат в леярната.
Източник: mediapool.bg
КОМЕНТАРИ