Как да станете по-добри лидери според науката
“В логиката на психиката е цялостно с легенди – с неща, в които хората имат вяра и до ден сегашен, макар че не съществуват научни доказателства за нито едно от тях “, разяснява Ричард Уайзмън пред Business Insider. Уви, мениджърите постоянно се въздействат точно от тях.
В идващите редове ще развенчаем някои от най-популярните легенди, свързани с ръководството, и ще ви представим няколко простички, само че научно обосновани техники, които ще ви създадат по-добри водачи.
Брейнсторминг
Това е изключително известна групова техника за генериране на нови, потребни хрумвания при взимане на решения и за повишение на креативното мислене. Уайзмън обаче упорства, че би трябвало да стоим настрани от нея. Всички проучвания, свързани с брейнсторминга, демонстрират, че броят на концепциите (както и тяхната оригиналност) в действителност спада с 20 % по време на сходни събирания. Защо? Защото по време на огромни събирания най-доминантните хора постоянно взимат превес, а те не постоянно са най-креативните.
Какво можете да извършите? Просто кажете на хората да измислят авансово три свои хрумвания, а по-късно, по време на събирането, подканете всеки един от тях да ги показа. Без значение какъв брой шантави са. Вярвате или не, това усилва нововъведението и творчеството.
Срещи
Не е загадка, че постоянните събирания в офиса постоянно съставляват голямо пилеене на време. Седим, гледаме в една точка и чакаме с неспокойствие срещата да завърши.
Какво можете да извършите? Организирайте срещи на крайник, безусловно. Когато са изправени, хората не са склонни да пилеят своето време. Напротив – ще са не по-малко продуктивни и ще желаят да приключат колкото се може по-бързо.
Нечестност
Смятате, че ваш сътрудник или клиент не е изключително почтен с вас? Избягвайте общуването лице в лице. Тогава хората са по-склонни да лъжат.
Вместо това задайте въпроса, на който желаете да получите прям отговор, в имейл. Статистиките сочат, че едвам 10 % от писмата включват някаква неистина. Причината за това е елементарна. Хората не желаят да увековечават лъжата си черно на бяло.
В идващите редове ще развенчаем някои от най-популярните легенди, свързани с ръководството, и ще ви представим няколко простички, само че научно обосновани техники, които ще ви създадат по-добри водачи.
Брейнсторминг
Това е изключително известна групова техника за генериране на нови, потребни хрумвания при взимане на решения и за повишение на креативното мислене. Уайзмън обаче упорства, че би трябвало да стоим настрани от нея. Всички проучвания, свързани с брейнсторминга, демонстрират, че броят на концепциите (както и тяхната оригиналност) в действителност спада с 20 % по време на сходни събирания. Защо? Защото по време на огромни събирания най-доминантните хора постоянно взимат превес, а те не постоянно са най-креативните.
Какво можете да извършите? Просто кажете на хората да измислят авансово три свои хрумвания, а по-късно, по време на събирането, подканете всеки един от тях да ги показа. Без значение какъв брой шантави са. Вярвате или не, това усилва нововъведението и творчеството.
Срещи
Не е загадка, че постоянните събирания в офиса постоянно съставляват голямо пилеене на време. Седим, гледаме в една точка и чакаме с неспокойствие срещата да завърши.
Какво можете да извършите? Организирайте срещи на крайник, безусловно. Когато са изправени, хората не са склонни да пилеят своето време. Напротив – ще са не по-малко продуктивни и ще желаят да приключат колкото се може по-бързо.
Нечестност
Смятате, че ваш сътрудник или клиент не е изключително почтен с вас? Избягвайте общуването лице в лице. Тогава хората са по-склонни да лъжат.
Вместо това задайте въпроса, на който желаете да получите прям отговор, в имейл. Статистиките сочат, че едвам 10 % от писмата включват някаква неистина. Причината за това е елементарна. Хората не желаят да увековечават лъжата си черно на бяло.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ