Шест начина да предизвикате респект
В бизнес средите едно от най-важните умения е да всяваш почит. Всичко се свежда до самите връзки сред хората, установяват от " Inc.com ". Това е най-същественият инструмент за сполучливо ръководство, който би трябвало да стои в ръката на висшестоящия.
В бизнеса може би всичко се прави за пари, само че валутата, с която търгуват хората, във всяка една организация, е отношението. Ако сполучливо всявате почит у подчинените ви, когато говорите, те ще ви слушат и откакто им поставите задания, ще ги извършват незабавно. В противоположния случай всички ще се смеят зад тила ви и няма да одобряват съществено поставените им от вас отговорности. Или по-лошо - ще ви ненавиждат.
Да, високия пост самичък по себе си провокира почитание. Но то е откровено и трайно, единствено когато той е ангажиран от първокласен човек, който добре познава своите благоприятни условия. Ето и шестте опорни точки на мощния почит:
1.Бъдете достоверни, същински
Хората постоянно усещат когато някой не е натурален и не толерират това държание. Те не биха ви уважавали, в случай че знаят, че претендирате да бъдете някой или нещо, което в действителност не сте. От друга страна, множеството хора построяват своя същински облик, като този, към който се стремят и желаят да изградят. Да бъдеш себе си е водещата мощ, която би подтикнала отсрещния да те почита.
2. Бъдете любопитни
Ако в действителност се интересувате от вашите сътрудници, слушайте деликатно това, което имат да кажат. Когато индивидът насреща осъзнае, че бива слушан с внимание, той ще стартира да ви споделя значими за себе си и за своята работа фантазии, страхове, цели. Тези ваши знания освен ви дават опцията да разберете по какъв начин подчинените ви си правят работата, само че и по какъв начин да подсилите техните работни качества.
3. Бъдете дискретни
Работните места са огнища на дребни злословия и то освен отнасящи се до работата, само че засягащи и персоналния живот на хората. Никой не почита този, който не може да пази в загадка споделеното му. Когато сътрудниците ви осъзнаят, че могат умерено да ви споделят, ще се превърнете в индивида, на който имат най-вече доверие. Със сигурност ще бъдете почитан, поради това.
4. Бъдете неповторими по собствен метод
Експертното мнение и опитът в дадена сфера са мощно уважавани. Изберете сегмент от вашия бизнес, който е подходящ и значителен. Уверете се, че това е вашето предопределение и се пробвайте да научите всичко належащо, с цел да станете специалист в региона. Когато това стане, всеки значим ход ще зависи от вас и вашето експертно мнение.
5. Бъдете потребни
Хората почитат своите сътрудници. Това значи, че една от вашите съществени цели би трябвало да е да помагате на останалите. Запомнете, че това ще накара вашите сътрудници да се респектират от готовността ви постоянно да се отзовете в потребност.
6. Поставете граници
Никой не зачита слабите съперници, тъй че, с цел да ви почитат, поставете някакви граници в връзките си с вашите сътрудници. Ако се разкриете прекомерно доста, толкоз, че подчинените ви да знаят вашите слаби страни, опцията да злоупотребяват с това е огромна. Колкото по-устойчиви граници си поставите, толкоз по-уважавани ще бъдете.
В бизнеса може би всичко се прави за пари, само че валутата, с която търгуват хората, във всяка една организация, е отношението. Ако сполучливо всявате почит у подчинените ви, когато говорите, те ще ви слушат и откакто им поставите задания, ще ги извършват незабавно. В противоположния случай всички ще се смеят зад тила ви и няма да одобряват съществено поставените им от вас отговорности. Или по-лошо - ще ви ненавиждат.
Да, високия пост самичък по себе си провокира почитание. Но то е откровено и трайно, единствено когато той е ангажиран от първокласен човек, който добре познава своите благоприятни условия. Ето и шестте опорни точки на мощния почит:
1.Бъдете достоверни, същински
Хората постоянно усещат когато някой не е натурален и не толерират това държание. Те не биха ви уважавали, в случай че знаят, че претендирате да бъдете някой или нещо, което в действителност не сте. От друга страна, множеството хора построяват своя същински облик, като този, към който се стремят и желаят да изградят. Да бъдеш себе си е водещата мощ, която би подтикнала отсрещния да те почита.
2. Бъдете любопитни
Ако в действителност се интересувате от вашите сътрудници, слушайте деликатно това, което имат да кажат. Когато индивидът насреща осъзнае, че бива слушан с внимание, той ще стартира да ви споделя значими за себе си и за своята работа фантазии, страхове, цели. Тези ваши знания освен ви дават опцията да разберете по какъв начин подчинените ви си правят работата, само че и по какъв начин да подсилите техните работни качества.
3. Бъдете дискретни
Работните места са огнища на дребни злословия и то освен отнасящи се до работата, само че засягащи и персоналния живот на хората. Никой не почита този, който не може да пази в загадка споделеното му. Когато сътрудниците ви осъзнаят, че могат умерено да ви споделят, ще се превърнете в индивида, на който имат най-вече доверие. Със сигурност ще бъдете почитан, поради това.
4. Бъдете неповторими по собствен метод
Експертното мнение и опитът в дадена сфера са мощно уважавани. Изберете сегмент от вашия бизнес, който е подходящ и значителен. Уверете се, че това е вашето предопределение и се пробвайте да научите всичко належащо, с цел да станете специалист в региона. Когато това стане, всеки значим ход ще зависи от вас и вашето експертно мнение.
5. Бъдете потребни
Хората почитат своите сътрудници. Това значи, че една от вашите съществени цели би трябвало да е да помагате на останалите. Запомнете, че това ще накара вашите сътрудници да се респектират от готовността ви постоянно да се отзовете в потребност.
6. Поставете граници
Никой не зачита слабите съперници, тъй че, с цел да ви почитат, поставете някакви граници в връзките си с вашите сътрудници. Ако се разкриете прекомерно доста, толкоз, че подчинените ви да знаят вашите слаби страни, опцията да злоупотребяват с това е огромна. Колкото по-устойчиви граници си поставите, толкоз по-уважавани ще бъдете.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ