Пет ключови умения за успешно ръководене на компания в новата реалност
Управляването на компания в никакъв случай не е било лесна задача. Това обикновено изисква отдаденост и старания, само че и поредност от меки умения, които в този момент повече от всеки път би трябвало да подсилим. Въпреки че тези умения не са се трансформирали доста вследствие на настоящата обстановка, е значимо да знаем по какъв начин да ги използваме в новия подтекст и да подобрим тези, които ще ни оказват помощ да разберем по-добре нашия екип и да извлечем най-хубавото от него. Дейвид Бехарано, стратегически коуч в Udemy - глобална платформа за онлайн образование в света, разкрива петте съществени умения за вярно управление на компания в новата действителност.
Емоционална просветеност
Управлението на екип от разстояние не е лесна задача и може да генерира огромен стрес. Ето за какво е значимо да проявявате съпричастност и прочувствена просветеност, която ви разрешава да управлявате непредвидените обстановки и непрекъснатите промени, без да употребявате нервите си.
Спокойствие
Важно е освен като водачи да запазите спокойствие, само че и да сте в положение да го споделите с другите. Това покачва доверието във вашето управление и в работата, която прави вашият екип.
Доверие в екипа
Демонстрирането на доверие в екипа е от значително значение освен за вярното му показване, само че и като цяло за морала по време на рецесия. Доверието е крайъгълният камък на водачеството и би трябвало да бъде изразено намерено.
Директна връзка
Въпреки че може да наподобява досадно, по този метод минимизирате количеството недоразумения, които могат да зародят сред текстови известия и имейли. Трябва да бъдете доста деликатни в връзката си и да отделяте най-малко 5 минути всеки ден в диалог с вашия екип.
Човешки взаимоотношения
Най-важният капитал на всяка компания са нейните чиновници и е належащо да се основат пространства, където да можете да говорите отвън работата и да споделяте персонален опит. Това оказва помощ да се укрепят персоналните връзки и да се освободи известно напрежение.
Източник:
Превод и редакция: Нели Тодорова
Емоционална просветеност
Управлението на екип от разстояние не е лесна задача и може да генерира огромен стрес. Ето за какво е значимо да проявявате съпричастност и прочувствена просветеност, която ви разрешава да управлявате непредвидените обстановки и непрекъснатите промени, без да употребявате нервите си.
Спокойствие
Важно е освен като водачи да запазите спокойствие, само че и да сте в положение да го споделите с другите. Това покачва доверието във вашето управление и в работата, която прави вашият екип.
Доверие в екипа
Демонстрирането на доверие в екипа е от значително значение освен за вярното му показване, само че и като цяло за морала по време на рецесия. Доверието е крайъгълният камък на водачеството и би трябвало да бъде изразено намерено.
Директна връзка
Въпреки че може да наподобява досадно, по този метод минимизирате количеството недоразумения, които могат да зародят сред текстови известия и имейли. Трябва да бъдете доста деликатни в връзката си и да отделяте най-малко 5 минути всеки ден в диалог с вашия екип.
Човешки взаимоотношения
Най-важният капитал на всяка компания са нейните чиновници и е належащо да се основат пространства, където да можете да говорите отвън работата и да споделяте персонален опит. Това оказва помощ да се укрепят персоналните връзки и да се освободи известно напрежение.
Източник:
Превод и редакция: Нели Тодорова
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ