Представете си, че шефът ви моли да планирате тиймбилдинг за

Представете си, че шефът ви моли да планирате тиймбилдинг за вас и вашите сътрудници. Това е приятна и лесна задача. Всичко, което би трябвало да извършите, е да изберете нещо занимателно и да извършите няколко позвънявания. Задачата обаче е и с отворен край. Какъв тип активност би се харесала на всички? Кога са свободни? Има ли шефът нещо съответно поради?

Сега си представете, че вместо това шефът ви се втурва към вас със комплицирана за осъществяване задача. Важен клиент е изискал А, Б и В, като всичко би трябвало се извърши в къс период. Можете ли да се справите? Знаете, че дилемите ще включват доста часове упорита работа, само че знаете тъкмо какво би трябвало да се свърши и по кое време.
Кой от тези сюжети е по-стресиращ?
Интуицията ми подсказва, че образецът с взискателния клиент е по-стресиращ и и съм подготвен да се обзаложа, че доста други споделят инстинкта ми. Но съгласно звездния психолог и създател на бестселъри Адам Грант, както и шест десетилетия проучвания, интуицията ми бърка в този случай. Несигурността, споделя науката, нормално е по-стресираща от компликацията.