Цветелина Бориславова е собственик и председател на Надзорния съвет на

...
Цветелина Бориславова е собственик и председател на Надзорния съвет на
Коментари Харесай

Цветелина Бориславова: Човек е успял тогава, когато е открил и повярвал в доброто в себе си и в хората

Цветелина Бориславова е притежател и ръководител на Надзорния съвет на Българо-американската кредитна банка. В изявление за " Стандарт " тя споделя какво стои зад премията на КРИБ в категория " Застраховане и финанси ", която получи преди седмица, по какъв начин се подвигат на крайници проблематични банки, какви са прогнозите за стопанската система и кредитирането и какви са провокациите в персоналния й живот.

- Госпожо Бориславова, преди броени дни получихте премията на КРИБ в категория „ Финанси и обезпечаване ". Какво стои зад тази премия?

- Философия, визия и екип – това е нашата загадка за триумф. Успех, реализиран от висококвалифицирани банкери, които с експедитивност, еластичност и иновативност оферират съвременни финансови решения на своите клиенти, при съперници условия. Подходът е постоянно строго самостоятелен и предпочитано насочен към природосъобразното, обществено потребното и устойчивото. Живеем в свят, в който „ покорената " от индивида природа, се изчерпва. Сега е моментът да разпознаем отговорността, която носим в сегашното и за бъдещето, да се вгледаме в природата и да почерпим от мъдростта й. Това е философията, на която изискуем постиганото досега и с която продължаваме напред, в съграждане на синергия с клиентите и сътрудниците на Българо-американска кредитна банка.
Благодаря от името на целия екип на БАКБ за оценката, с което КРИБ ни удостои!

- През 2001 година, когато влязохте в борда на СИБанк, тя беше с големи задължения. След това бе нормализирана и продадена на доста добра цена на белгийската КВС груп. Сега, след обединяването на ОББ, тя влиза в топ 3 на банките у нас. В изявленията казвате, че се подхванали финансов риск в покупката на БАКБ. Но ето, че в този момент БАКБ е измежду кандидат-купувачите на банка „ Виктория " – т.е. дребната банка има късмет да мине напред в класацията на банките у нас. Обичате ли риска във Вашите бизнес инициативи и каква е тайната за излекуване на предприятията Ви?
- Придобих БАКБ в комплициран от икономическа и пазарна позиция миг. Това е втора банка, която ние сполучливо преструктурираме и трансформираме от проблематична в просперираща конструкция, стояща устойчиво на българския банков пазар. Сега БАКБ е универсална банка, ориентирана предпочитано към подкрепяне на зелената стопанска система, употребявайки най-новите технологии в банковото обслужване.

- В седмицата, когато банкерите означиха своя професионален празник на 6 декември, каква равносметка ще извършите за банковия бранш у нас? Какви са прогнозите Ви за бъдещето на банките?
- Банковата система у нас е постоянна, с доста положителни индикатори - и като финансови резултати, и като стратегическо държание. Едва ли бих могла да направя точна прогноза за бъдещето на банките, само че сигурно новите технологии, както и нападателният метод на небанковите финансови институции ни слагат в условия на още по-конкурентна среда. Което е добре за пазара. А в случай че погледнем по-напред, си мисля, че банките ще действат като същински сътрудник, като част от цялостния модел на новите стопански процеси, а не като обособена система. Но това ще е в по-далечно бъдеще.

- 2017 година стартира с огромна банкова консолидация, следва договорката за ТБ „ Виктория ". Очаквате ли нови банкови сливания през 2018 година?
- Пазарът в България е релативно дребен и банковият бранш се нуждае от консолидация, която към този момент се случва. Тя ще продължи и през 2018-а, а евентуално и 2019 година

- Каква беше изминаващата 2017 година за бизнеса? Върна ли се желанието на бизнесмените за вложения и кои браншове се развиват най-добре?
- Наблюдаваме една наклонност на стопански растеж и положителни макроикономически индикатори на България. Икономическите индикатори и на Европа, като най огромен сътрудник, са възходящи и бизнесът взема решение за разширения. Нашите наблюдения са от предпочитаните за нас браншове и са част от зелената стопанска система: превоз, земеделие, храни и води и енергийна успеваемост. Един същински бизнесмен постоянно търси положителни благоприятни условия да влага, да се развива. Важното за нас е това да се случва тук, в България. А за това е нужна предсказуемост, социална правдивост, правила за всички, по-малко администрация. Истински се надявам, че българинът ще отсее ценностното и ще влага тук. България има своите неповторими дадености – естествени, географски, климатични, исторически.

- Какви са прогнозите Ви за идната година?
- Предвижданията за идната година са за продължение на позитивните трендове и в стопанската система, и в растежа в кредитирането. Условията на негативни лихви ще са повода банките да търсят повече планове за кредитиране и да усъвършенстват изискванията си.

- Кога очаквате интервалът на рекордно ниските лихви да стигне своя край и подготвени ли са клиентите да одобряват покачването им?
- На този въпрос надали някой може да даде прецизен отговор. Рекордно ниските равнища са в резултат от политиката на тласъци за възобновяване на растежа и инфлацията. Засега централните банкери не престават да настояват, че равнищата на инфлация не са достигнати и те оставят тласъците в деяние. Пазарите на дълг също демонстрират, че още сме в интервала на ниски лихви. По отношение на готовността на клиентите – аз по-скоро бих коментирала ролята на банкерите. А тя е да оценят деликатно заема и да вземат поради, че лихвите могат да се повишат и клиентът следва да може да обслужва дълга си и при по-високи равнища. Така ще защитим и нас, и клиентите си от проблеми.

- Какво ще посъветвате хората и бизнеса, които възнамеряват да теглят заеми?
- Моментът за изтегляне на заем е добър. Всъщност в по-новата ни история не е имало миг с по-добри условия. Банките разполагат с доста ликвидност и са в конкуренция за клиенти. Изборът с кого да работи клиентът следва да бъде изработен и съгласно лицето, с което се показва банката. Дали банката има стратегически ползи в бранша или просто се възползва да разшири бизнеса си. Ние да вземем за пример сме зелената банка на България. Ние поддържаме зелени планове: енергийна успеваемост, ВЕИ, всеобщ превоз, храни и води, земеделие, устойчива градска среда. Бизнесът от тези сегменти ще откри при нас съидейник и дълготраен сътрудник в своето бизнес пътешестване.

- От години поставяте акцент върху „ зеления " бизнес, даже в този момент БАКБ финансира стратегия за обществени бизнесмени с фокус върху „ зелени " и устойчиви начинания. Възможно ли е бизнесът у нас да е сполучлив и по едно и също време с това да щади ресурсите и околната среда?
- Днес, с цел да бъде бизнесът сполучлив, то той би трябвало да бъде „ зелен ". Това е линията, която би съградила едно устойчиво бъдеще. Както към този момент загатнах, естествените запаси са на привършване, а това допуска нов новаторски метод - не в потребление, а в рационално прилагане. Така реализираме синергия сред потребностите на клиентите, виновното отношение към природата и личните си бизнес цели.

- Вие сте акционер в „ Пампорово " АД. Какви са трендовете в развиването на туризма у нас, с цел да не бъде той единствено летен или зимен?
- " Пампорово " АД е главният вложител в Родопите, в региона на курортните селища Пампорово, Чепеларе и Стойките. Инвестиционните ни планове са огромни, съобразени с неповторимите географски, климатични и туристически прерогативи на района. Благодарение на естествените благосъстояния, курортът Пампорово е четири-сезонен, с отлични условия за туризъм.
Налице са условия за зимни и летни почивки, които с изключение на за забавление, спорт и релакс, биха могли да бъдат комбинирани с възстановителен резултат. В допълнение на това, " Пампорово " АД непрестанно надгражда естествените дадености с креативност и запаси, с цел да сътвори отлични условия за целогодишен туризъм, като това включва историческите, географски и самобитни забележителности на дестинацията.

- Освен банкерството и туризма, кои са другите провокации пред Вас?
- Следвам два съществени метода в работата си – развиване на новаторски планове и придобиване и преструктуриране на предприятия в затруднено състояние, т.е поемам провокации, в които различавам капацитет за развиване. А такива има задоволително в България. Вече трета година работи нашата фериботна линия " Дружба ", която транспортира товари сред Европа и Азия (от Бургас до Батуми/Поти и обратно). Тя е част от огромен наш план, който включва превоз, спедиция, пристанището Порт България Уест и предстоящ контейнерен терминал там. Холдингът ни работи доста интензивно и в региона на земеделието, био производството, като главен наш фокус са нововъведенията, за запазване на околната среда и здравословна продукция, употребявайки неповторимите климатични и естествени дадености на нашата страна.

- Премиерът Борисов изрази опасения, че дамите, с които е бил привързан, може да станат обект на офанзиви от политическите му съперници поради концепцията на ГЕРБ за проверка на приватизацията. Споделяте ли опасенията му?
- Аз не съм взела участие в приватизационни покупко-продажби. Активите, които владея и ръководя, са добити по всички правила и настоящи закони, касаещи частния бизнес. Не се притеснявам и от безбройните, безпочвени офанзиви на политически съперници на Бойко и други заинтригувани лица. Вярвам и последвам правилата на непорочност, правдивост и достолепие в връзките. Вярвам в правилните пазарни способи и средства. Тези, които залагат на страхове и задкулисие, в последна сметка постоянно за губещи.

- Вие сте преуспяла жена. Каква е тайната на триумфа?
- Мисля, че човек е съумял тогава, когато е разкрил и повярвал в положителното в себе си и в хората. Когато човек съумее да се въздигне над злото в света, той вижда какъв брой доста мощ има, какъв брой доста може да сътвори и да се радва на съграденото.

- В какво виждате смисъла на живота и смятате ли се за щастлива?
- Ето в това е смисълът на живота. Да откриеш в себе си силата да бъдеш добър, да създаваш естетика и хубост в света, която да остави диря освен в материалния живот, само че и в душите на хората.

- Изминали сте Ел Камино де Сантяго. Какво Ви даде това прекарване?
- Камино е едно от най-вълнуващите ми прекарвания. 790 километра с колело за 15 дни. Съчетание на физическо, прочувствено и психическо тестване. Едно синтезирано чувство за Пътя. Пътят на живота, който доста от нас минават без да схванат какво и за какво тъкмо им се е случило. Едно намиране на себе си. Незабравим отпечатък в сърцето.

- Какви са идващите провокации, които търсите?
- Много са. Нека останат моя загадка към този момент.
Източник: blitz.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР