Трудно е да се опише раздразнението и чувството на разочарование,

Трудно е да се опише раздразнението и възприятието на отчаяние, което човек изпитва, когато негов сътрудник закъснее с осъществяването на сериозна задача или пропусне да показа значима информация, от която зависи триумфа на целия екип. Когато ви се случи нещо сходно е доста елементарно да обвините другите за утежняването на вашата персонална работливост. Проучване на VitalSmarts открива, че дребна неточност на един или двама от членовете на екипа е задоволителна, с цел да докара до спад в продуктивността на целия тим с към 24%.

Изследването също по този начин разпознава и четири от най-често правените неточности от чиновниците, които спъват работата на целия екип:
Губят фокус и пропущат крайни сроковеОтделят прекомерно доста време на неверни приоритетиОстават сюрпризирани, когато в последната минута изникват задания или задължения, за които са забравилиПравят се на заети, само че в действителност не правят нищо значимо
Според прочуването тези видове на държание може да костват скъпо на целия екип – било то под формата на загуба на мотивация, доверие и работливост. Макар че на пръв взор могат да наподобяват дребни и незначителни, тези пречки в реалност оказват огромно влияние, споделя Джъстин Хейл - коуч от VitalSmart и съавтор на системата за образование Getting Things Done.