Добрите лидери са позитивни реалисти
Трудно е да определим какво тъкмо е нещото, което прави един водач добър, а различен неприятен.
Лесно ще разпознаете изключителния водач, когато работите за него, само че даже той ще изпита огромна компликация да изясни какво тъкмо прави неговия метод на управление толкоз ефикасен.
В последна сметка, единственото, което действително може да оценим, са дейностите и държанието на този водач, това, което той прави всеки ден, с цел да стимулира и въодушевява чиновниците си.
Това са шест неща, които открояват най-хубавите водачи от останалите.
1. Те са положителни, без да бъдат слаби
Едно от най-трудните неща за множеството водачи е да схванат, че да си добър не е уязвимост. Да бъдеш добър значи да хвалиш чиновниците си за добре свършената работа и да отдаваш заслуженото на тези, които са положили най-големи старания и са създали огромни жертви, с цел да стигнат дотук.
Ключът към намирането на баланс, сред това да бъдеш добър и да не изглеждаш слаб, се крие в осъзнаването на обстоятелството, че същинската добрина е демонстрация на мощ, тъй като тя е директна и ясна. Когато казвате на хората сложната истина, която те би трябвало да чуят, вие показвате доста повече доброта, в сравнение с когато пробвате да ги отбраните от сложен диалог. Това е уязвимост.
Истинската доброта не идва с упования. Добротата е уязвимост, когато я употребявате като средство за персонално облагодетелстване. Хората постоянно схващат, когато техният водач се държи добре, единствено тъй като това ще му донесе някаква персонална полза.
2. Те са мощни, без да бъдат груби
Преди да последват един водач, хората желаят да схванат дали той е мощен и съдбоносен. Те се нуждаят от водачи, които не се опасяват да поемат опасности, водачи, които могат да вземат сложни решения и да слагат благосъстоянието на екипа си преди всичко. Те търсят водачи, които няма да се скрият, когато нещата не вървят добре.
Много водачи бъркат грубото и контролиращото държание с демонстрация на мощ. Те мислят, че упражняването на мощен напън и надзор ще накара чиновниците им да бъдат по-лоялни и отдадени на работата. Вие не показвате мощ, когато принуждавате хората да вършат това, което желаете, а като показвате, че може да се справите с всяка компликация, пред която се изправяте.
3. Те са уверени, без да бъдат арогантни
Хората нормално търсят уверени водачи, тъй като увереността е заразна и ни оказва помощ да имаме вяра, че ни предстоят велики неща. Задачата на водача е да се увери, че увереността няма да се трансформира в надменност и цинизъм.
Увереността идва от вярата във вашите благоприятни условия и знанието до къде се простират техните граници. Когато загубите досег с действителността, стартирате да мислите, че можете да извършите неща, които са оттатък вашите качества. Изведнъж всичко стартира да се върти към вас. Тази надменност нормално се трансформира в повода чиновниците ви да изгубят доверието си във вас.
Великите водачи са уверени, само че и скромни. Техните достижения и позиция не ги карат да мислят, че са по-добри от всички останали. Те не се опасяват да запретнат ръкави и да си изцапат ръцете, когато е належащо. Те не в никакъв случай не желаят от чиновниците си да вършат нещо, което самите те не са склонни да създадат.
Лесно ще разпознаете изключителния водач, когато работите за него, само че даже той ще изпита огромна компликация да изясни какво тъкмо прави неговия метод на управление толкоз ефикасен.
В последна сметка, единственото, което действително може да оценим, са дейностите и държанието на този водач, това, което той прави всеки ден, с цел да стимулира и въодушевява чиновниците си.
Това са шест неща, които открояват най-хубавите водачи от останалите.
1. Те са положителни, без да бъдат слаби
Едно от най-трудните неща за множеството водачи е да схванат, че да си добър не е уязвимост. Да бъдеш добър значи да хвалиш чиновниците си за добре свършената работа и да отдаваш заслуженото на тези, които са положили най-големи старания и са създали огромни жертви, с цел да стигнат дотук.
Ключът към намирането на баланс, сред това да бъдеш добър и да не изглеждаш слаб, се крие в осъзнаването на обстоятелството, че същинската добрина е демонстрация на мощ, тъй като тя е директна и ясна. Когато казвате на хората сложната истина, която те би трябвало да чуят, вие показвате доста повече доброта, в сравнение с когато пробвате да ги отбраните от сложен диалог. Това е уязвимост.
Истинската доброта не идва с упования. Добротата е уязвимост, когато я употребявате като средство за персонално облагодетелстване. Хората постоянно схващат, когато техният водач се държи добре, единствено тъй като това ще му донесе някаква персонална полза.
2. Те са мощни, без да бъдат груби
Преди да последват един водач, хората желаят да схванат дали той е мощен и съдбоносен. Те се нуждаят от водачи, които не се опасяват да поемат опасности, водачи, които могат да вземат сложни решения и да слагат благосъстоянието на екипа си преди всичко. Те търсят водачи, които няма да се скрият, когато нещата не вървят добре.
Много водачи бъркат грубото и контролиращото държание с демонстрация на мощ. Те мислят, че упражняването на мощен напън и надзор ще накара чиновниците им да бъдат по-лоялни и отдадени на работата. Вие не показвате мощ, когато принуждавате хората да вършат това, което желаете, а като показвате, че може да се справите с всяка компликация, пред която се изправяте.
3. Те са уверени, без да бъдат арогантни
Хората нормално търсят уверени водачи, тъй като увереността е заразна и ни оказва помощ да имаме вяра, че ни предстоят велики неща. Задачата на водача е да се увери, че увереността няма да се трансформира в надменност и цинизъм.
Увереността идва от вярата във вашите благоприятни условия и знанието до къде се простират техните граници. Когато загубите досег с действителността, стартирате да мислите, че можете да извършите неща, които са оттатък вашите качества. Изведнъж всичко стартира да се върти към вас. Тази надменност нормално се трансформира в повода чиновниците ви да изгубят доверието си във вас.
Великите водачи са уверени, само че и скромни. Техните достижения и позиция не ги карат да мислят, че са по-добри от всички останали. Те не се опасяват да запретнат ръкави и да си изцапат ръцете, когато е належащо. Те не в никакъв случай не желаят от чиновниците си да вършат нещо, което самите те не са склонни да създадат.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




