Елиезер Егоси: Надявам се да продължа да правя бизнес в България и да допринасям за страната, а не само да вземам от нея - Интервю
Той идва в България преди 20 години и застава отпред на един от най-големите за времето си планове в София - построяването на първия мол. В идващите години е изпълнителен шеф на " България Мол " и сътрудник в " Гранд мол Варна ”.
Работи и влага в знакови планове, които през днешния ден са пример за качество и осъществяване, като първокласния жилищен комплекс “Монт Вю ” в квартал " Витоша " и еднофамилни къщи висок клас - " Зограф 63 " в кв. " Драгалевци ". Елиезер Егоси е вложител с опит и значителен принос за задаването на стандарт в българското строителство.
Последния план, който оглавява, е построяването на огромния комплекс “ ”, ситуиран сред Бистрица и Панчарево.
Ето какво споделя Елиезер Егоси за променения български пазар на парцели, за трендовете в бъдеще и какво дефинира потребителското търсене на парцели у нас.
Вашето портфолио е богато, а експертизата Ви несъмнено е престиж, когато става въпрос за бизнес в областта на парцелите. Какви са наблюденията Ви за развиването на имотния пазар в България през последните 20 години?
Наблюдавам съществени промени. С нашето нахлуване на локалния пазар, когато стартира построяването на шопинг център (мол) в България, въведохме някои нови похвати и подходи. В началото съобразявахме работата си по отношение на локалния източноевропейски стандарт (близък до руския), само че нуждата да създадем нещо друго освен като визия, само че и като качество, отвори опцията да въведем напълно нови практики и да наложим друг стандарт. Смея да кажа, че бяхме пионери в това и мисля, че българските компании възприеха новите практики доста бързо. Проектирането и самият метод на насърчаване на плановете се усъвършенстваха доста в България през последните години. Разликата се вижда даже в градския пейзаж.
Има още доста какво да се усъвършенства, само че могат да се видят доста положителни промени, свързани с положителната техника на строителството, планиране и архитектура, които са по-напреднали и близки до международните стандарти. Всичко това се вижда в градежа на офиси, търговски центрове, жилищни здания, вили и, несъмнено, в това, което ние вършим – затворени комплекси, които носят със себе си нов стандарт и доста усъвършенстване в качеството на живот в България.
Вие сте вложили и управлявали едни от най-големите и значими за бизнеса планове у нас. Бихте ли споделили Вашето виждане за това какви са плюсовете и минусите в това да се влага в България?
Една от позитивните страни е да започнеш пръв. Това ти дава опция и да задаваш критерии. Ние навлязохме на българския пазар, когато още нямаше конкуренция. Тя се ускори в годините по-късно и макар, че България, и в частност София, е дребен пазар и да се конкурираш е мъчно, то тази конкуренция е добра за бизнеса, тъй като кара теб самия да ставаш по-добър.
Негативната страна е, че въпреки всичко приказваме за дребен, нишов пазар и би трябвало да си деликатен какво избираш да правиш. Докато го правиш, би трябвало да си даваш сметка, че си в страна, която към момента има потребност от съществено развиване и благоустройство. А хората ценят благоустройството. Ние виждаме какъв брой положителни планове се осъществят в София и покрайнините в последно време, и по какъв начин хората ги ценят, а бизнесът надлежно се разраства.
Къде бихте разположили България на картата на Европа през днешния ден и съумяваме ли да догоним трендовете в строителството и проектирането, надлежно и да отговорим на измененията в търсенето на потребителите, когато става въпрос за жилища?
България към момента има път, който би трябвало да извърви. Ако съпоставим с страни, които са доста сходни на България – Унгария, Чехия, Полша – техните пазари са несъмнено по-развити. Мисля, че България може да направи съответните стъпки, с цел да се приближи до тях. Според мен занапред ще виждаме още развиване и възстановяване в имотния пазар, тъй като има накъде да се върви що се отнася до строителство на офиси, къщи и логистични центрове. България е почнала да върви по този път, само че е още първоначално.
В динамичността на последните три години, какви са трендовете, които ще дефинират търсенето на жилищни парцели у нас и какви ще са целите, които потребителите ще дефинират, съгласно Вас?
Смятам, че приоритет ще бъде смяната в качеството на живот. След Ковид пандемията хората избират по-взискателно къде и по какъв начин да живеят. Търсят по-добри места, само че също по този начин и по-сигурни, тъй като в България имаше случаи с жилищни планове, които пропаднаха, а хората изгубиха парите си.
Качествените места за живеене и подобряването в изискванията на живот ще бъдат приоритет. Съвсем не би трябвало да забравяме обаче и сигурността, що се отнася до фирмите, които осъществят плана. Виждам го и при личния си нов план. Хората са по-уверени, когато знаят кой реализира плана. Ние към този момент сме одобрени в страната, от 20 години сме тук, имаме поддръжка от огромна и потвърдена банка, доста постоянна строителна компания и хората са подготвени да ни се доверят и да купуват на зелено.
“Камбаните Резиденшъл Парк ” е огромен план, основан с отношение и мисъл за бъдещето, като един от главните акценти, които изпъкват е и непокътнатата природа в близост. Как гледате на актуалните проблеми, свързани с околната среда и климатичната злополука и по какъв начин те дават отражение съответно върху сферата на жилищното строителство?
Хората ще би трябвало да дойдат, с цел да видят - това е “зеленият ” метод на строителство - не пречим на природата, а се сливаме с нея. Европа упорства за регулации, които са фокусиране върху актуалната обстановка със съществуващия енергиен проблем, и това демонстрира какъв брой ще би трябвало да разчитаме на зелената сила в бъдеще. Ние имахме поради всичко това, когато започнахме построяването на нашия план. Затова потърсихме най-екологичния метод, с цел да можем да използваме зелена сила. В допълнение, използваме отпадъчните води, а не прахосваме водата. Съхраняваме я и я използваме, с цел да създадем енергоспестяваща система, която се зарежда от силата на слънцето. Мисля, че това е смяната, от която се нуждаем. Вярвам, че хората ще го оценят. Това е бъдещето - да се доближаваме към природата.
Какви бяха главните цели, които Вие зададохте в построяването на този план?
Да го превърнем в начин на живот план и да се слеем с природата. Комплексът е ситуиран наоколо до парк и ние желаеме да създадем условия на живот в него, които задоволяват потребността за тишина, чист въздух, открити пространства, без натруфеност, без нечист въздух. Правим по този начин, че хората и техните близки да могат да прекарват времето си там по най-приятния метод – с футболни стадиони, тенис кортове, баскетболни стадиони или в парка, в градините, които построяваме. “ ” ще има голям брой площадки за игра и зони за отдих за децата и фамилиите, както и пътека от към 2,7 км, която ще е подобаваща за тренировки, за разходки и за бягане.
Какви са стадиите, през които минава планът?
Изграждането стартира. Работи се по инфраструктурата и основите на всички здания, като това ще се случва на три стадия. Първият стадий ще отнеме почти 2 години. Хората ще могат да влязат в домовете си почти през есента на 2024 година, когато ще бъде приключен първият стадий от плана. След това имаме още два стадия, по 2 години за всеки, които ще се концентрират върху доизграждането на цялостната инфраструктура.
Какъв е таргетът, към който сте се насочили?
Това, което дефинирахме като таргет, са най-вече фамилии и фамилно насочени хора. Говорим и за хора, които имат бизнес, тъй като се намираме в региона на бизнес парк София - регион с доста компании, ИТ секторът е тук, юристи, счетоводители и фамилии, които биха се радвали децата им да порастват на безвредно място, охранявано 24/7. Хора, които биха се радвали на чувството, че живеят в гора, само че са в града.
Как можете да гарантирате сигурност и резистентност на плана, поради нестабилната икономическа конюнктура и проблемите, подбудени от войната, които въздействат на всички страни?
Ами първо, ние сме доста мощни на пазара, към този момент 20 години сме на българския пазар и резултатите ни приказват сами. Дори в сложните времена през 2008 година успяхме да запазим всички наши планове, да ги изградим и да ги разработим. Те са сполучливи до през днешния ден. Имаме огромен опит и сме обезпечили всички средства за плана си. Имаме огромна банка зад тила си – втората по величина банка в България – Банка ДСК, която работи с нас и е най-голямата в ипотечния бранш. Тя ще помогне на нашите купувачи с доста положителни заеми при преференциални условия, тъй като финансира плана. И имаме една от най-големите и най-силните строителни компании в България – Comfort, която е съвсем 40 години на пазара и има опит, както в София, по този начин и провинцията. На тези три здрави основи разчитаме и можем да уверим хората, че могат единствено да се любуват на процеса и да бъдат спокойни за резултата.
Какви смятате, че ще бъдат идващите години за България във финансово отношение, след приемането на еврото?
Това е забавен въпрос. Времената са несигурни и непостоянни. Предвид повишението на лихвените проценти по целия свят и опасения за енергийната сигурност на страните, мисля, че 2023 година няма да бъде лесна година. Конкретно за България, банките усещат всеки един скок в Европейската зона - все още от 20-25%. Ще има хора, които ще изгубят по депозитите си, а и инфлацията няма да намалее фрапантно. Мисля, че България би трябвало да се приготви за този миг. Много неща би трябвало да се трансформират, само че и се веселя да виждам, че се работи в тази посока. Особено внимание би трябвало да се обърне на инфраструктурата, зелената сила, подпомагането на популацията и смяната в опазването на здравето. Върху всичко това би трябвало да се работи и да се употребява европейска помощ. Предполагам, че по-добра година за страната ще е 2024 година, в зоната на “изчакване ”.
Колкото до имотния пазар, през днешния ден в Полша, Чехия или Хърватия един м2 е към 4000 E/m2, в България към момента варира. Към днешна дата - в случай че хората купуват парцели през днешния ден, то те ще запазят цената на парите си и ще излязат и на облага при продажба.
Какво значи за Вас домът?
Преди всичко сигурност. Мястото, където мога да отида и да открия себе си. Място за мен, за моето семейство и моите близки. Мястото, където мога да работя, имам достъп до просвета, място, което е моята цитадела. Това значи домът за мен.
Мисля, че се опитваме да разтеглим дефиницията за дом, да я обогатим, да създадем мястото по-добро, в сравнение с хората чакат. Аз съм израелец, само че съм от 20 години в България, тъй че България е моят втори дом. Чувствам се доста добре тук. Имам доста положителни другари и сътрудници тук, върша добър бизнес в България и се надявам да продължа да го върша и да способствам за страната, а освен да вземам от нея.
Работи и влага в знакови планове, които през днешния ден са пример за качество и осъществяване, като първокласния жилищен комплекс “Монт Вю ” в квартал " Витоша " и еднофамилни къщи висок клас - " Зограф 63 " в кв. " Драгалевци ". Елиезер Егоси е вложител с опит и значителен принос за задаването на стандарт в българското строителство.
Последния план, който оглавява, е построяването на огромния комплекс “ ”, ситуиран сред Бистрица и Панчарево.
Ето какво споделя Елиезер Егоси за променения български пазар на парцели, за трендовете в бъдеще и какво дефинира потребителското търсене на парцели у нас.
Вашето портфолио е богато, а експертизата Ви несъмнено е престиж, когато става въпрос за бизнес в областта на парцелите. Какви са наблюденията Ви за развиването на имотния пазар в България през последните 20 години?
Наблюдавам съществени промени. С нашето нахлуване на локалния пазар, когато стартира построяването на шопинг център (мол) в България, въведохме някои нови похвати и подходи. В началото съобразявахме работата си по отношение на локалния източноевропейски стандарт (близък до руския), само че нуждата да създадем нещо друго освен като визия, само че и като качество, отвори опцията да въведем напълно нови практики и да наложим друг стандарт. Смея да кажа, че бяхме пионери в това и мисля, че българските компании възприеха новите практики доста бързо. Проектирането и самият метод на насърчаване на плановете се усъвършенстваха доста в България през последните години. Разликата се вижда даже в градския пейзаж.
Има още доста какво да се усъвършенства, само че могат да се видят доста положителни промени, свързани с положителната техника на строителството, планиране и архитектура, които са по-напреднали и близки до международните стандарти. Всичко това се вижда в градежа на офиси, търговски центрове, жилищни здания, вили и, несъмнено, в това, което ние вършим – затворени комплекси, които носят със себе си нов стандарт и доста усъвършенстване в качеството на живот в България.
Вие сте вложили и управлявали едни от най-големите и значими за бизнеса планове у нас. Бихте ли споделили Вашето виждане за това какви са плюсовете и минусите в това да се влага в България?
Една от позитивните страни е да започнеш пръв. Това ти дава опция и да задаваш критерии. Ние навлязохме на българския пазар, когато още нямаше конкуренция. Тя се ускори в годините по-късно и макар, че България, и в частност София, е дребен пазар и да се конкурираш е мъчно, то тази конкуренция е добра за бизнеса, тъй като кара теб самия да ставаш по-добър.
Негативната страна е, че въпреки всичко приказваме за дребен, нишов пазар и би трябвало да си деликатен какво избираш да правиш. Докато го правиш, би трябвало да си даваш сметка, че си в страна, която към момента има потребност от съществено развиване и благоустройство. А хората ценят благоустройството. Ние виждаме какъв брой положителни планове се осъществят в София и покрайнините в последно време, и по какъв начин хората ги ценят, а бизнесът надлежно се разраства.
Къде бихте разположили България на картата на Европа през днешния ден и съумяваме ли да догоним трендовете в строителството и проектирането, надлежно и да отговорим на измененията в търсенето на потребителите, когато става въпрос за жилища?
България към момента има път, който би трябвало да извърви. Ако съпоставим с страни, които са доста сходни на България – Унгария, Чехия, Полша – техните пазари са несъмнено по-развити. Мисля, че България може да направи съответните стъпки, с цел да се приближи до тях. Според мен занапред ще виждаме още развиване и възстановяване в имотния пазар, тъй като има накъде да се върви що се отнася до строителство на офиси, къщи и логистични центрове. България е почнала да върви по този път, само че е още първоначално.
В динамичността на последните три години, какви са трендовете, които ще дефинират търсенето на жилищни парцели у нас и какви ще са целите, които потребителите ще дефинират, съгласно Вас?
Смятам, че приоритет ще бъде смяната в качеството на живот. След Ковид пандемията хората избират по-взискателно къде и по какъв начин да живеят. Търсят по-добри места, само че също по този начин и по-сигурни, тъй като в България имаше случаи с жилищни планове, които пропаднаха, а хората изгубиха парите си.
Качествените места за живеене и подобряването в изискванията на живот ще бъдат приоритет. Съвсем не би трябвало да забравяме обаче и сигурността, що се отнася до фирмите, които осъществят плана. Виждам го и при личния си нов план. Хората са по-уверени, когато знаят кой реализира плана. Ние към този момент сме одобрени в страната, от 20 години сме тук, имаме поддръжка от огромна и потвърдена банка, доста постоянна строителна компания и хората са подготвени да ни се доверят и да купуват на зелено.
“Камбаните Резиденшъл Парк ” е огромен план, основан с отношение и мисъл за бъдещето, като един от главните акценти, които изпъкват е и непокътнатата природа в близост. Как гледате на актуалните проблеми, свързани с околната среда и климатичната злополука и по какъв начин те дават отражение съответно върху сферата на жилищното строителство?
Хората ще би трябвало да дойдат, с цел да видят - това е “зеленият ” метод на строителство - не пречим на природата, а се сливаме с нея. Европа упорства за регулации, които са фокусиране върху актуалната обстановка със съществуващия енергиен проблем, и това демонстрира какъв брой ще би трябвало да разчитаме на зелената сила в бъдеще. Ние имахме поради всичко това, когато започнахме построяването на нашия план. Затова потърсихме най-екологичния метод, с цел да можем да използваме зелена сила. В допълнение, използваме отпадъчните води, а не прахосваме водата. Съхраняваме я и я използваме, с цел да създадем енергоспестяваща система, която се зарежда от силата на слънцето. Мисля, че това е смяната, от която се нуждаем. Вярвам, че хората ще го оценят. Това е бъдещето - да се доближаваме към природата.
Какви бяха главните цели, които Вие зададохте в построяването на този план?
Да го превърнем в начин на живот план и да се слеем с природата. Комплексът е ситуиран наоколо до парк и ние желаеме да създадем условия на живот в него, които задоволяват потребността за тишина, чист въздух, открити пространства, без натруфеност, без нечист въздух. Правим по този начин, че хората и техните близки да могат да прекарват времето си там по най-приятния метод – с футболни стадиони, тенис кортове, баскетболни стадиони или в парка, в градините, които построяваме. “ ” ще има голям брой площадки за игра и зони за отдих за децата и фамилиите, както и пътека от към 2,7 км, която ще е подобаваща за тренировки, за разходки и за бягане.
Какви са стадиите, през които минава планът?
Изграждането стартира. Работи се по инфраструктурата и основите на всички здания, като това ще се случва на три стадия. Първият стадий ще отнеме почти 2 години. Хората ще могат да влязат в домовете си почти през есента на 2024 година, когато ще бъде приключен първият стадий от плана. След това имаме още два стадия, по 2 години за всеки, които ще се концентрират върху доизграждането на цялостната инфраструктура.
Какъв е таргетът, към който сте се насочили?
Това, което дефинирахме като таргет, са най-вече фамилии и фамилно насочени хора. Говорим и за хора, които имат бизнес, тъй като се намираме в региона на бизнес парк София - регион с доста компании, ИТ секторът е тук, юристи, счетоводители и фамилии, които биха се радвали децата им да порастват на безвредно място, охранявано 24/7. Хора, които биха се радвали на чувството, че живеят в гора, само че са в града.
Как можете да гарантирате сигурност и резистентност на плана, поради нестабилната икономическа конюнктура и проблемите, подбудени от войната, които въздействат на всички страни?
Ами първо, ние сме доста мощни на пазара, към този момент 20 години сме на българския пазар и резултатите ни приказват сами. Дори в сложните времена през 2008 година успяхме да запазим всички наши планове, да ги изградим и да ги разработим. Те са сполучливи до през днешния ден. Имаме огромен опит и сме обезпечили всички средства за плана си. Имаме огромна банка зад тила си – втората по величина банка в България – Банка ДСК, която работи с нас и е най-голямата в ипотечния бранш. Тя ще помогне на нашите купувачи с доста положителни заеми при преференциални условия, тъй като финансира плана. И имаме една от най-големите и най-силните строителни компании в България – Comfort, която е съвсем 40 години на пазара и има опит, както в София, по този начин и провинцията. На тези три здрави основи разчитаме и можем да уверим хората, че могат единствено да се любуват на процеса и да бъдат спокойни за резултата.
Какви смятате, че ще бъдат идващите години за България във финансово отношение, след приемането на еврото?
Това е забавен въпрос. Времената са несигурни и непостоянни. Предвид повишението на лихвените проценти по целия свят и опасения за енергийната сигурност на страните, мисля, че 2023 година няма да бъде лесна година. Конкретно за България, банките усещат всеки един скок в Европейската зона - все още от 20-25%. Ще има хора, които ще изгубят по депозитите си, а и инфлацията няма да намалее фрапантно. Мисля, че България би трябвало да се приготви за този миг. Много неща би трябвало да се трансформират, само че и се веселя да виждам, че се работи в тази посока. Особено внимание би трябвало да се обърне на инфраструктурата, зелената сила, подпомагането на популацията и смяната в опазването на здравето. Върху всичко това би трябвало да се работи и да се употребява европейска помощ. Предполагам, че по-добра година за страната ще е 2024 година, в зоната на “изчакване ”.
Колкото до имотния пазар, през днешния ден в Полша, Чехия или Хърватия един м2 е към 4000 E/m2, в България към момента варира. Към днешна дата - в случай че хората купуват парцели през днешния ден, то те ще запазят цената на парите си и ще излязат и на облага при продажба.
Какво значи за Вас домът?
Преди всичко сигурност. Мястото, където мога да отида и да открия себе си. Място за мен, за моето семейство и моите близки. Мястото, където мога да работя, имам достъп до просвета, място, което е моята цитадела. Това значи домът за мен.
Мисля, че се опитваме да разтеглим дефиницията за дом, да я обогатим, да създадем мястото по-добро, в сравнение с хората чакат. Аз съм израелец, само че съм от 20 години в България, тъй че България е моят втори дом. Чувствам се доста добре тук. Имам доста положителни другари и сътрудници тук, върша добър бизнес в България и се надявам да продължа да го върша и да способствам за страната, а освен да вземам от нея.
Източник: offnews.bg
КОМЕНТАРИ