Промяната на маркетинговия лидер
Това, което маркетингът правеше, с цел да ангажира клиентите в последното десетилетие, е невиждано. С изключение на осведомителните технологии, не можем да се сетим за друго поле на работа, което е еволюирало толкоз бързо, уточни Harvard Business Review.
Ето по какъв начин продължава влиятелното американско издание в коментарен материал.
.............
Някои от инструментите и тактиките, които са били свръхмодерни в маркетинга единствено преди няколко години, през днешния ден са остарели. Подходите в специалността се сменят всеки ден.
В същото време организационната конструкция на маркетинга в множеството компании не се е трансформирала откогато се появи бранд мениджмънта преди повече от 40 години. Неостаряващи йерархии не престават да съществуват в доста маркетинг отдели. Тези йерархии са присъщи на една отминала ера.
Какво още се случи?
Маркетолозите схванаха, че компаниите им имат потребност от напълно нов вид маркетингови ръководители. Те обаче срещат усложнения по какъв начин да сформират новата конструкция. Как би изглеждала тя в идеалния си тип? Отговорът се корени в този неправилен въпрос. Няма повсеместен и елементарен модел.
Вместо това, маркетинг водачите би трябвало да питат. Да схващат какви полезности и цели направляват бранд тактиката , какви благоприятни условия задвижват маркетинг осъществяването на чудесно равнище и кои структури и способи на работа ги поддържат. Структурата на маркетинга на компанията би трябвало да следва тактиката. Не противоположното.
Бившият маркетинг шеф на McDonald’s Лари Лайт да вземем за пример осъзнава този принцип, когато става бранд управител на хотелска група InterContinental. Там маркетинг екипът е реорганизирал интервенциите си. Лайт бързо концентрира отбора върху дефиниране на задачите на маркетинга и процесите за постигането им. Щом тези цели бъдат изяснени, може да възникне рационална метаморфоза.
За да разбере кое разделя тактиката и структурата за ръководство на маркетинга от всичко останало, EffectiveBrands в Съединени американски щати, която през днешния ден е Millward Brown Vermeer, в партньорство с американската Асоциалция на националните рекламодатели, Световната федерация на рекламодателите, Спенсър Стюарт – създател на „ Форбс ”, MetrixLab и Adobe, започва „ Маркетинг 2020 ” – задълбочено изследване на водачеството в маркетинга.
Продължава на страница 2.
Ето по какъв начин продължава влиятелното американско издание в коментарен материал.
.............
Някои от инструментите и тактиките, които са били свръхмодерни в маркетинга единствено преди няколко години, през днешния ден са остарели. Подходите в специалността се сменят всеки ден.
В същото време организационната конструкция на маркетинга в множеството компании не се е трансформирала откогато се появи бранд мениджмънта преди повече от 40 години. Неостаряващи йерархии не престават да съществуват в доста маркетинг отдели. Тези йерархии са присъщи на една отминала ера.
Какво още се случи?
Маркетолозите схванаха, че компаниите им имат потребност от напълно нов вид маркетингови ръководители. Те обаче срещат усложнения по какъв начин да сформират новата конструкция. Как би изглеждала тя в идеалния си тип? Отговорът се корени в този неправилен въпрос. Няма повсеместен и елементарен модел.
Вместо това, маркетинг водачите би трябвало да питат. Да схващат какви полезности и цели направляват бранд тактиката , какви благоприятни условия задвижват маркетинг осъществяването на чудесно равнище и кои структури и способи на работа ги поддържат. Структурата на маркетинга на компанията би трябвало да следва тактиката. Не противоположното.
Бившият маркетинг шеф на McDonald’s Лари Лайт да вземем за пример осъзнава този принцип, когато става бранд управител на хотелска група InterContinental. Там маркетинг екипът е реорганизирал интервенциите си. Лайт бързо концентрира отбора върху дефиниране на задачите на маркетинга и процесите за постигането им. Щом тези цели бъдат изяснени, може да възникне рационална метаморфоза.
За да разбере кое разделя тактиката и структурата за ръководство на маркетинга от всичко останало, EffectiveBrands в Съединени американски щати, която през днешния ден е Millward Brown Vermeer, в партньорство с американската Асоциалция на националните рекламодатели, Световната федерация на рекламодателите, Спенсър Стюарт – създател на „ Форбс ”, MetrixLab и Adobe, започва „ Маркетинг 2020 ” – задълбочено изследване на водачеството в маркетинга.
Продължава на страница 2.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ