Тихото напускане може да струва на световната икономика 8,8 трилиона долара
Т.нар. " безшумно овакантяване " се трансформира в една от най-модерните трендове на пазара на труда.
Тя разказва държанието на чиновници, които вършат минимума на работното си място и по всичко наподобява, че се трансформира в световно събитие, защото служащите по целия свят вършат крачка обратно, написа Businessinsider.
" Състояние на световното работно място през 2023 година " изследва 122 416 заети респонденти на възраст 15 и повече години допълнително от 160 страни в интервала 2022-2023 година и стига до заключението, че 59% от служащите по света " безшумно се отхвърлят ".
Проучването употребява отговорите на респондентите на серия от 12 въпроса, с цел да раздели интервюираните на три категории в работата: ангажирани, неангажирани и интензивно неангажирани. За всеки, който се счита за " неангажиран ", се споделя, че безшумно напуща.
Тихото овакантяване се отнася до чиновници, които извършват условията на работа, само че не вършат нищо повече - постоянно повлияни от ниското възнаграждение, неналичието на задоволство или невъзможността да изоставен и да си намерят по-добра работа.
В отчета на Gallup се показва, че ниската ангажираност на работното място коства на международната стопанска система 8,8 трилиона $, или 9% от международния БВП.
Освен ниската ангажираност, изследването открива, че равнищата на стрес на работното място остават рекордно високи от 2021 година насам, като 44% от интервюираните декларират, че са изпитвали стрес през " огромна част от деня ".
Gallup открива, че равнищата на стрес, докладвани от служащите, корелират доста повече с равнищата на ангажираност и присъединяване в работата, в сравнение с с работното им място (отдалечено, на място или хибридно).
" С други думи, това, което хората изпитват в ежедневната си работа - възприятието им на ангажираност и възторг - има по-голямо значение за понижаване на напрежението, в сравнение с мястото, на което работят ", се споделя в отчета.
Въпреки че пазарът на труда става все по-конкурентен, над половината от заетите служащи в изследването на декларират, че търсят нова работа.
От Gallup са направили неотдавнашен разбор, съгласно който на служащите, които се усещат ангажирани в работата си, е належащо да се предложи приблизително 31% нарастване на заплатата, с цел да сменят работата си, до момента в който на неангажираните чиновници е належащо единствено 22% нарастване на заплатата, с цел да изоставен.
На въпрос за нещо, което служащите биха трансформирали, с цел да подобрят работното си място, 85% от отговорите на тези, които са класифицирани като тихи напускащи, са били свързани с смяна в най-малко една област: просвета, възнаграждение или богатство.
Неотдавнашен откри, че младите експерти са изключително уплашени на работното място, като съвсем половината от представителите на поколението Z се усещат тревожни на работа през множеството време, добавя Businessinsider.
Младите чиновници не се усещат добре на работа, защото инфлацията продължава да понижава заплатите им. Много от тях изпитват боязън, че няма да реализират финансовите и персоналните си цели в бъдеще, в това число да основат семейство или да си купят къща.
Милениалите и поколението Z са следили по какъв начин родителите им се борят с корпоративните провокации и голямата вълна от уволнения по време на икономическия срив през 2008 година, а някои от тези младежи сами са затънали в студентски задължения и имат нископлатени позиции. Освен това, ранният им професионален опит е завършен от пандемията, като най-младите служащи даже не са стъпвали в офис, тъй като работят отдалечено, добавя BBC.
Съчетанието на тези стресови фактори е довело до това, че младите чиновници, изключително поколението Z, слагат преди всичко психологичното здраве, щастието и позитивната работна атмосфера. В резултат, възприемат като нещо целесъобразно напускането на " токсични работни места " и се опълчват на несправедливи шефове.
Специалистите поучават чиновниците да бъдат съответни в задачите и стремежите си.
„ Кажете на вашия управител: „ Наистина бих желал да бъда нараснал през идната година. Какви са методите, по които мога да реализира това? Кои са слабите ми места, които мога да поправям, с цел да реализира задачите си? “.
Покажете доста ясно, че сте вложили в организацията и растежа си в нея. Ако не постигате нищо, Вашингтон предлага да се свържете с други мениджъри или HR екипа, поучават специалисти.
Освен тихото овакантяване, от много време на световния пазар на труда съществува и „ безшумно уволняване “. Вместо да ръководят вярно чиновници, които не се оправят, шефовете просто бягат от отговорностите си да ги насочват и поправят, надявайки се сами да изоставен.
„ Тихото уволняване е съществуваща от дълго време ребрандирана идея “, споделя Ани Розенкранс, експерт по ръководство на човешките запаси пред Fast Company. „ Това се случва, когато мениджърите са изгубили религия в способността на хората от екипа да правят работата си. Вместо да им дадат директна противоположна връзка или благоприятни условия за развиване на нови умения, те се надяват хората, които не се оправят, сами да изоставен. “
Концепцията „ Тихо уволняване “ също по този начин разказва мениджъри, които се отнасят зле със чиновниците дотам, че те нямат различен ход с изключение на да изоставен, прибавя доктор Ела Ф. Вашингтон, психолог и създател на консултантската компания Ellavate Solutions. „ Работодателите лишават служителя от правото му на избор по непрозрачни способи “, прибавя тя.
Тя разказва държанието на чиновници, които вършат минимума на работното си място и по всичко наподобява, че се трансформира в световно събитие, защото служащите по целия свят вършат крачка обратно, написа Businessinsider.
" Състояние на световното работно място през 2023 година " изследва 122 416 заети респонденти на възраст 15 и повече години допълнително от 160 страни в интервала 2022-2023 година и стига до заключението, че 59% от служащите по света " безшумно се отхвърлят ".
Проучването употребява отговорите на респондентите на серия от 12 въпроса, с цел да раздели интервюираните на три категории в работата: ангажирани, неангажирани и интензивно неангажирани. За всеки, който се счита за " неангажиран ", се споделя, че безшумно напуща.
Тихото овакантяване се отнася до чиновници, които извършват условията на работа, само че не вършат нищо повече - постоянно повлияни от ниското възнаграждение, неналичието на задоволство или невъзможността да изоставен и да си намерят по-добра работа.
В отчета на Gallup се показва, че ниската ангажираност на работното място коства на международната стопанска система 8,8 трилиона $, или 9% от международния БВП.
Освен ниската ангажираност, изследването открива, че равнищата на стрес на работното място остават рекордно високи от 2021 година насам, като 44% от интервюираните декларират, че са изпитвали стрес през " огромна част от деня ".
Gallup открива, че равнищата на стрес, докладвани от служащите, корелират доста повече с равнищата на ангажираност и присъединяване в работата, в сравнение с с работното им място (отдалечено, на място или хибридно).
" С други думи, това, което хората изпитват в ежедневната си работа - възприятието им на ангажираност и възторг - има по-голямо значение за понижаване на напрежението, в сравнение с мястото, на което работят ", се споделя в отчета.
Въпреки че пазарът на труда става все по-конкурентен, над половината от заетите служащи в изследването на декларират, че търсят нова работа.
От Gallup са направили неотдавнашен разбор, съгласно който на служащите, които се усещат ангажирани в работата си, е належащо да се предложи приблизително 31% нарастване на заплатата, с цел да сменят работата си, до момента в който на неангажираните чиновници е належащо единствено 22% нарастване на заплатата, с цел да изоставен.
На въпрос за нещо, което служащите биха трансформирали, с цел да подобрят работното си място, 85% от отговорите на тези, които са класифицирани като тихи напускащи, са били свързани с смяна в най-малко една област: просвета, възнаграждение или богатство.
Неотдавнашен откри, че младите експерти са изключително уплашени на работното място, като съвсем половината от представителите на поколението Z се усещат тревожни на работа през множеството време, добавя Businessinsider.
Младите чиновници не се усещат добре на работа, защото инфлацията продължава да понижава заплатите им. Много от тях изпитват боязън, че няма да реализират финансовите и персоналните си цели в бъдеще, в това число да основат семейство или да си купят къща.
Милениалите и поколението Z са следили по какъв начин родителите им се борят с корпоративните провокации и голямата вълна от уволнения по време на икономическия срив през 2008 година, а някои от тези младежи сами са затънали в студентски задължения и имат нископлатени позиции. Освен това, ранният им професионален опит е завършен от пандемията, като най-младите служащи даже не са стъпвали в офис, тъй като работят отдалечено, добавя BBC.
Съчетанието на тези стресови фактори е довело до това, че младите чиновници, изключително поколението Z, слагат преди всичко психологичното здраве, щастието и позитивната работна атмосфера. В резултат, възприемат като нещо целесъобразно напускането на " токсични работни места " и се опълчват на несправедливи шефове.
Специалистите поучават чиновниците да бъдат съответни в задачите и стремежите си.
„ Кажете на вашия управител: „ Наистина бих желал да бъда нараснал през идната година. Какви са методите, по които мога да реализира това? Кои са слабите ми места, които мога да поправям, с цел да реализира задачите си? “.
Покажете доста ясно, че сте вложили в организацията и растежа си в нея. Ако не постигате нищо, Вашингтон предлага да се свържете с други мениджъри или HR екипа, поучават специалисти.
Освен тихото овакантяване, от много време на световния пазар на труда съществува и „ безшумно уволняване “. Вместо да ръководят вярно чиновници, които не се оправят, шефовете просто бягат от отговорностите си да ги насочват и поправят, надявайки се сами да изоставен.
„ Тихото уволняване е съществуваща от дълго време ребрандирана идея “, споделя Ани Розенкранс, експерт по ръководство на човешките запаси пред Fast Company. „ Това се случва, когато мениджърите са изгубили религия в способността на хората от екипа да правят работата си. Вместо да им дадат директна противоположна връзка или благоприятни условия за развиване на нови умения, те се надяват хората, които не се оправят, сами да изоставен. “
Концепцията „ Тихо уволняване “ също по този начин разказва мениджъри, които се отнасят зле със чиновниците дотам, че те нямат различен ход с изключение на да изоставен, прибавя доктор Ела Ф. Вашингтон, психолог и създател на консултантската компания Ellavate Solutions. „ Работодателите лишават служителя от правото му на избор по непрозрачни способи “, прибавя тя.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ