Паднали гиганти: Защо се провали Sharp
Старателните постоянно съумяват в живота и бизнеса... нали? Е, не постоянно - изключително пък тези, които се вторачват в това, което вършат сега и не обръщат внимание на света, в близост, който има извънредно подлата податливост да се трансформира. Това важи както за обособените хора, по този начин и за големите мултинационални корпорации. Явно и на тях нищо човешко не им е непознато.
Едно от най-хубавите доказателства за това е ориста на Sharp. Японският електронен колос десетилетия наред беше знак на качество и нововъведения, само че в един миг се остави да бъде задминат от китайските си съперници освен като количество, само че и като софтуерно развиване. Това е една история, в която се виждат в цялостна степен суперсилите и суперслабостите на бизнеса в Страната на изгряващото слънце.
Скромното начало
Основател на Sharp е Такуджи Хаякава, а първият му огромен триумф идва по времето на Първата международна война и е обвързван с... механични моливи. Те са доста известни в Япония, само че са най-вече импорт от Германия и, надлежно, няма доставки. Малката работилница на 22-годишния тогава Хаякава съумява да предложи първокласен локален модел, който става шлагер.
През 1923 година към този момент той ръководи фабрика с 200 служащи. След огромно земетресение тя изгаря и се постанова да реалокира бизнеса си в Осака, само че въпреки всичко извършва всички поети от преди труса задължения за произвеждане.
Sharp предизвести за предстоящ фалит
Sharp страда от спада в търсенето на течнокристални панели и от конкуренцията на корейския колос Samsung, а опитите й да понижи разноските не дават резултат.
След това той се насочва към една от най-авангардните технологии по това време - радиото, което напълно скоро преди този момент се е появило в Япония. Местните производители на телефонни и телеграфни апарати подценяват тази бизнес ниша и младият бизнесмен се възползва - купува вносен правоприемник, разглобява го и, макар че няма знания в региона, дружно с екипа си основава копие.
Източник:
Кръщава радиото Sharp - заигравка с моливите, от които потегля бизнесът му. С цена двойно по-ниска от тази на задграничните съперници, и то става шлагер - и то в интервал на избухлив растеж на слушателите в Япония.
По време на Втората международна война компанията на Хаякава създава информационно съоръжение за бойните самолети на флота и сухопътните сили на Япония. Въпреки унищожителния за страната завършек на спора, бизнесът оцелява. По време на Корейската война огромен клиент става американската войска.
Звук, картина... числа
По същото време, през 1951 година, японската държавна радиокомпания NHK и други компании стартират пробно телевизионно лъчение с доста сполучливи резултати. И тук Хаякава съумява да се пласира отлично и с американска помощ съумява да пусне на пазара тв приемник тъкмо когато стартират постоянните излъчвания - 1953 година
Това циментира лидерската позиция на компанията и тя стартира да развива разнообразно портфолио. В началото на 60-те първа в Япония пуска на пазара микровълнова фурна, само че също така и се насочва и към нишата, с която ще я свързват за десетилетия напред. Става дума за електронния калкулатор.
Sharp " изхвърля " служащи зад борда, с цел да избави кораба
Технологичният колос възнамерява да уволни близо 6000 души, откакто означи трета поредна година неприятни резултати
Първоначално Хаякава желае да строи компютри (и верният глагол е " строи " - по това време изчислителните машини се побират в огромна стая), само че държавното управление не го включва в програмата, основана за тази цел. Затова той насочва вниманието си към калкулаторите. Първи в промишлеността основава модел, основан на транзистори, по-късно - и на интегрални схеми. Успехът към този момент е световен.
Източник:
През 1970 година компанията сменя името си на Sharp Corporation, а Хаякава се пенсионира. На негово място идва Акира Саеки, който би трябвало да води " Войната на калкулаторите " с 50 японски и безброен брой задгранични съперници. През този интервал безусловно за няколко години устройствата се трансформират в това, което познаваме и през днешния ден. С едно изключение.
Дисплеят
Първите калкулатори пресъздават числата посредством лампи, които са огромни, скъпи и със сериозен разход на сила. Инженерите от Sharp виждат в Съединени американски щати решението - течнокристалният екран (LCD). Лицензират от RCA технологията и в границите на броени месеци я вграждат в калкулатор, който се нуждае от 1/9000 от силата на предходните устройства.
Той не е първият с LCD (честта се пада на модел на компанията Busicom от 1971 година, който обаче е прекомерно скъп), само че се оказва основен за бъдещето на Sharp. Компанията развива LCD технологиите, като още през 1987 година демонстрира 14-инчов пъстър панел (около 20 години, преди в България те да станат всеобщи - б.р.). През същата година дебютират и авангардните компютри от серията X68000.
Източник:
През 1991 година Sharp към този момент има дори LCD тв приемник за стена. Това е пикът в развиването на компанията.
В избрана степен, това е и пикът на т.нар Japan Inc. - по този начин икономистите назовават десетилетията, в които японското държавно управление подкрепя оптимално своята софтуерна промишленост по пътя ѝ към световна доминация.
Първи проблеми
90-те са тежък интервал за японската стопанска система. Срив на имотния пазар, земетресение, криза - всичко се изсипва вкупом за безусловно няколко години. Това съответствува с възхода на азиатските производители. В началото те не могат да създават най-сложните уреди - задоволяват се с калкулатори, факс машини и микровълнови фурни. Предлагат ги обаче на цени, които Sharp със своите японски фабрики и скъпо платени служащи не могат да конкурират.
Компанията пробва да компенсира с нови по-развити артикули. Оказва се, обаче, че времената на Хаякава от дълго време са минали и във висшия мениджмънт няма хора с толкоз положителни усет и дълготрайна визия.
Източник:
Иновативната видеокамера Sharp Viewcam носи триумфи при дебюта си през 1992 година На процедура, тя е напълно базово записващо устройство със непретенциозен обектив, което обаче е комбинирано не с обичайния досега визьор, а с огромен и ярък LCD екран - нещо, което през днешния ден ни наподобява естествено, само че точно тогава е направена първата крачка. Много бързо обаче конкуренцията догонва Sharp в тази сфера, в която редица компании просто имат по-голям опит.
Компютрите вид X68000 пък страдат от ориста на всички сходни японски машини - затворена архитектура със план, напълно центриран към потребностите на японската публика и то на доста висока цена. Sharp не съумяват да догонят нововъведенията на PC пазара при започване на 90-те и, когато става допустимо IBM-базираните компютри да изобразяват текстове на японски език, борбата е дефинитивно изгубена.
Как Sharp ще се избави от крах
Гигантът има желанието да преструктурира напълно бизнеса си
Проекти като електронния органайзер Wizard пък по този начин и не съумяват да осъществят капацитета си.
LCD на първо място
Към края на 90-те висшият мениджмънт на компанията взема стратегическо решение - производството на екрани да стане съществена активност на Sharp и всичко останало да е единствено негова функционалност. Така стопира и към момента сполучливото произвеждане на тв приемници с кинескоп.
В началото има триумфи - марката AQUOS държи 80% от неголемия LCD ефирен пазар през 2001 година, а продажбите са за към 400 млн. $ в международен мащаб.
Източник:
Проблемът на всяка технология е, че рано или късно съперниците ти я усвояват и стартират да оферират по-евтини артикули от твоите. Особено в случай че са от Тайван и Южна Корея.
Samsung стартира да " диша във врата " на Sharp, на което японската компания дава отговор с две нови заводи в родината си за 4 милиарда $ - във време, когато останалите локални играчи стартират да местят производствата си на по-евтини места.
Тази японска компания желае чиновниците ѝ да купуват единствено нейни артикули
Всичко в името на продажбите
Залогът на Sharp се оказва с надалеч отиващи последствия - новите ѝ мощности стават подготвени по същото време, когато Samsung, Sony, LG и други също са подготвени със свои огромни заводи. Цените на LCD панелите политат към земята поради голямото предложение.
С борда стъпка към пропастта
Компанията още веднъж трансформира тактиката си - само че без да се отдалечава прекомерно доста от познатата територия. Започва да предлага панели на други производители. Повтаря се същият сюжет - краткосрочни триумфи, догоноване от конкуренцията и проблеми. А те стават огромни с началото на Световната финансова рецесия - през март 2009 година Sharp за първи път от 1956 година се оказва на загуба.
Междувременно висшето управление не може да реши кое му е по-важно - личните много скъпи за това, което оферират тв приемници или продажбата на LCD панели за сътрудници. Така на единия фронт Samsung се откъсват надалеч напред, а на другия се появяват нови и нови съперници с по-изгодни условия.
Източник:
Навлизането на мобилните телефони с огромни чувствителни на досег екрани не се оказва спасението, на което Sharp може да разчита. Sony, Toshiba и Hitachi сплотяват LCD бизнесите си в Japan Display Inc. - мощен съперник, поради който цените отиват надолу. Иновативната IGZO екран технология пък се оказва скъпа за всеобща приложимост, макар безспорните си качества. Междувременно, личният смарт телефон бизнес на Sharp стартира да " издиша " точно сега, в който световно търсенето стартира да пораства.
Sharp разгласи загуби от Щатски долар 2 милиарда, редуцира 3,5 хиляди души
Сумата значително надвишава планувания по-рано отрицателен финансов резултат
В цялата тази тежка обстановка очевидно развойната активност не е приоритет. Така Sharp oстават крепко вкопчени в LCD технологията и " проспиват " навлизането на LED и OLED технологиите, които имат редица преимущества. Отварят и нови скъпи фабрики.
Foxconn дебне
Докато бизнесът на Sharp наподобява във все по-бедствено състояние и търси избавление от кредиторите си, тайванският електронен колос Foxconn се появява на хоризонта. За компанията Sharp е апетитна хапка, тъй като бизнес моделът ѝ е да предложи изцяло решение на клиента - а това е по-лесно, когато произвеждаш всичко самичък.
През 2012 година тайванците желаят 9,9% от японската компания за малко над 850 млн. $. Според някои изявления, още тогава е имало интерес към изцяло придобиване, само че управлението на Sharp е отбило предлагането.
Източник:
След като през 2013 година компанията се оказва на 5 милиарда $ загуба, смененото в следствие управление се оказва по-словоохотливо. Foxconn смъкват офертата си от над 6 милиарда $ на малко под 4 милиарда, откакто схващат действителното финансово положение на бъдещата си покупка.
Краят
В японския бизнес има неписано предписание - и най-лошо ръководената компания си е " наша " компания и би трябвало да остане такава. Затова и доста несполучливи бизнеси не престават да съществуват или биват придобивани обратно на пазарната логичност, единствено и единствено да не попаднат в ръцете на задграничен вложител.
Правителството в Токио прави опит за сходна " избавителна акция " и за Sharp, само че през 2016 година Foxconn е предпочетен като покупател. Това е първи сходен случай в историята.
Разрешено: Тайванската Foxconn придобива японската Sharp в договорка за $3.8 милиарда
Регулаторът разреши договорката
Начело застава тайванец - Тай Дженг-ву. Следват големи съкращения, затваряне на задгранични подразделения и изнасяне на производства отвън Япония. Междувременно, обаче, благодарение на останалите предприятия от групата на Foxconn, стартират да се появяват и нови потребителски артикули с марката Sharp. Възстановява се и развойната активност в региона на полупроводниците.
В момента на процедура Sharp е подизпълнител на Foxconn в региона на телевизионните технологии и екран панелите. Все още обаче проблеми не липсват - поради спадащия интерес към LCD панелите. Те са " проклятието " на Sharp - направиха компанията международна мощ и по-късно я завлачиха в пропастта.
Едно от най-хубавите доказателства за това е ориста на Sharp. Японският електронен колос десетилетия наред беше знак на качество и нововъведения, само че в един миг се остави да бъде задминат от китайските си съперници освен като количество, само че и като софтуерно развиване. Това е една история, в която се виждат в цялостна степен суперсилите и суперслабостите на бизнеса в Страната на изгряващото слънце.
Скромното начало
Основател на Sharp е Такуджи Хаякава, а първият му огромен триумф идва по времето на Първата международна война и е обвързван с... механични моливи. Те са доста известни в Япония, само че са най-вече импорт от Германия и, надлежно, няма доставки. Малката работилница на 22-годишния тогава Хаякава съумява да предложи първокласен локален модел, който става шлагер.
През 1923 година към този момент той ръководи фабрика с 200 служащи. След огромно земетресение тя изгаря и се постанова да реалокира бизнеса си в Осака, само че въпреки всичко извършва всички поети от преди труса задължения за произвеждане.
Sharp предизвести за предстоящ фалит
Sharp страда от спада в търсенето на течнокристални панели и от конкуренцията на корейския колос Samsung, а опитите й да понижи разноските не дават резултат.
След това той се насочва към една от най-авангардните технологии по това време - радиото, което напълно скоро преди този момент се е появило в Япония. Местните производители на телефонни и телеграфни апарати подценяват тази бизнес ниша и младият бизнесмен се възползва - купува вносен правоприемник, разглобява го и, макар че няма знания в региона, дружно с екипа си основава копие.
Източник:
Кръщава радиото Sharp - заигравка с моливите, от които потегля бизнесът му. С цена двойно по-ниска от тази на задграничните съперници, и то става шлагер - и то в интервал на избухлив растеж на слушателите в Япония.
По време на Втората международна война компанията на Хаякава създава информационно съоръжение за бойните самолети на флота и сухопътните сили на Япония. Въпреки унищожителния за страната завършек на спора, бизнесът оцелява. По време на Корейската война огромен клиент става американската войска.
Звук, картина... числа
По същото време, през 1951 година, японската държавна радиокомпания NHK и други компании стартират пробно телевизионно лъчение с доста сполучливи резултати. И тук Хаякава съумява да се пласира отлично и с американска помощ съумява да пусне на пазара тв приемник тъкмо когато стартират постоянните излъчвания - 1953 година
Това циментира лидерската позиция на компанията и тя стартира да развива разнообразно портфолио. В началото на 60-те първа в Япония пуска на пазара микровълнова фурна, само че също така и се насочва и към нишата, с която ще я свързват за десетилетия напред. Става дума за електронния калкулатор.
Sharp " изхвърля " служащи зад борда, с цел да избави кораба
Технологичният колос възнамерява да уволни близо 6000 души, откакто означи трета поредна година неприятни резултати
Първоначално Хаякава желае да строи компютри (и верният глагол е " строи " - по това време изчислителните машини се побират в огромна стая), само че държавното управление не го включва в програмата, основана за тази цел. Затова той насочва вниманието си към калкулаторите. Първи в промишлеността основава модел, основан на транзистори, по-късно - и на интегрални схеми. Успехът към този момент е световен.
Източник:
През 1970 година компанията сменя името си на Sharp Corporation, а Хаякава се пенсионира. На негово място идва Акира Саеки, който би трябвало да води " Войната на калкулаторите " с 50 японски и безброен брой задгранични съперници. През този интервал безусловно за няколко години устройствата се трансформират в това, което познаваме и през днешния ден. С едно изключение.
Дисплеят
Първите калкулатори пресъздават числата посредством лампи, които са огромни, скъпи и със сериозен разход на сила. Инженерите от Sharp виждат в Съединени американски щати решението - течнокристалният екран (LCD). Лицензират от RCA технологията и в границите на броени месеци я вграждат в калкулатор, който се нуждае от 1/9000 от силата на предходните устройства.
Той не е първият с LCD (честта се пада на модел на компанията Busicom от 1971 година, който обаче е прекомерно скъп), само че се оказва основен за бъдещето на Sharp. Компанията развива LCD технологиите, като още през 1987 година демонстрира 14-инчов пъстър панел (около 20 години, преди в България те да станат всеобщи - б.р.). През същата година дебютират и авангардните компютри от серията X68000.
Източник:
През 1991 година Sharp към този момент има дори LCD тв приемник за стена. Това е пикът в развиването на компанията.
В избрана степен, това е и пикът на т.нар Japan Inc. - по този начин икономистите назовават десетилетията, в които японското държавно управление подкрепя оптимално своята софтуерна промишленост по пътя ѝ към световна доминация.
Първи проблеми
90-те са тежък интервал за японската стопанска система. Срив на имотния пазар, земетресение, криза - всичко се изсипва вкупом за безусловно няколко години. Това съответствува с възхода на азиатските производители. В началото те не могат да създават най-сложните уреди - задоволяват се с калкулатори, факс машини и микровълнови фурни. Предлагат ги обаче на цени, които Sharp със своите японски фабрики и скъпо платени служащи не могат да конкурират.
Компанията пробва да компенсира с нови по-развити артикули. Оказва се, обаче, че времената на Хаякава от дълго време са минали и във висшия мениджмънт няма хора с толкоз положителни усет и дълготрайна визия.
Източник:
Иновативната видеокамера Sharp Viewcam носи триумфи при дебюта си през 1992 година На процедура, тя е напълно базово записващо устройство със непретенциозен обектив, което обаче е комбинирано не с обичайния досега визьор, а с огромен и ярък LCD екран - нещо, което през днешния ден ни наподобява естествено, само че точно тогава е направена първата крачка. Много бързо обаче конкуренцията догонва Sharp в тази сфера, в която редица компании просто имат по-голям опит.
Компютрите вид X68000 пък страдат от ориста на всички сходни японски машини - затворена архитектура със план, напълно центриран към потребностите на японската публика и то на доста висока цена. Sharp не съумяват да догонят нововъведенията на PC пазара при започване на 90-те и, когато става допустимо IBM-базираните компютри да изобразяват текстове на японски език, борбата е дефинитивно изгубена.
Как Sharp ще се избави от крах
Гигантът има желанието да преструктурира напълно бизнеса си
Проекти като електронния органайзер Wizard пък по този начин и не съумяват да осъществят капацитета си.
LCD на първо място
Към края на 90-те висшият мениджмънт на компанията взема стратегическо решение - производството на екрани да стане съществена активност на Sharp и всичко останало да е единствено негова функционалност. Така стопира и към момента сполучливото произвеждане на тв приемници с кинескоп.
В началото има триумфи - марката AQUOS държи 80% от неголемия LCD ефирен пазар през 2001 година, а продажбите са за към 400 млн. $ в международен мащаб.
Източник:
Проблемът на всяка технология е, че рано или късно съперниците ти я усвояват и стартират да оферират по-евтини артикули от твоите. Особено в случай че са от Тайван и Южна Корея.
Samsung стартира да " диша във врата " на Sharp, на което японската компания дава отговор с две нови заводи в родината си за 4 милиарда $ - във време, когато останалите локални играчи стартират да местят производствата си на по-евтини места.
Тази японска компания желае чиновниците ѝ да купуват единствено нейни артикули
Всичко в името на продажбите
Залогът на Sharp се оказва с надалеч отиващи последствия - новите ѝ мощности стават подготвени по същото време, когато Samsung, Sony, LG и други също са подготвени със свои огромни заводи. Цените на LCD панелите политат към земята поради голямото предложение.
С борда стъпка към пропастта
Компанията още веднъж трансформира тактиката си - само че без да се отдалечава прекомерно доста от познатата територия. Започва да предлага панели на други производители. Повтаря се същият сюжет - краткосрочни триумфи, догоноване от конкуренцията и проблеми. А те стават огромни с началото на Световната финансова рецесия - през март 2009 година Sharp за първи път от 1956 година се оказва на загуба.
Междувременно висшето управление не може да реши кое му е по-важно - личните много скъпи за това, което оферират тв приемници или продажбата на LCD панели за сътрудници. Така на единия фронт Samsung се откъсват надалеч напред, а на другия се появяват нови и нови съперници с по-изгодни условия.
Източник:
Навлизането на мобилните телефони с огромни чувствителни на досег екрани не се оказва спасението, на което Sharp може да разчита. Sony, Toshiba и Hitachi сплотяват LCD бизнесите си в Japan Display Inc. - мощен съперник, поради който цените отиват надолу. Иновативната IGZO екран технология пък се оказва скъпа за всеобща приложимост, макар безспорните си качества. Междувременно, личният смарт телефон бизнес на Sharp стартира да " издиша " точно сега, в който световно търсенето стартира да пораства.
Sharp разгласи загуби от Щатски долар 2 милиарда, редуцира 3,5 хиляди души
Сумата значително надвишава планувания по-рано отрицателен финансов резултат
В цялата тази тежка обстановка очевидно развойната активност не е приоритет. Така Sharp oстават крепко вкопчени в LCD технологията и " проспиват " навлизането на LED и OLED технологиите, които имат редица преимущества. Отварят и нови скъпи фабрики.
Foxconn дебне
Докато бизнесът на Sharp наподобява във все по-бедствено състояние и търси избавление от кредиторите си, тайванският електронен колос Foxconn се появява на хоризонта. За компанията Sharp е апетитна хапка, тъй като бизнес моделът ѝ е да предложи изцяло решение на клиента - а това е по-лесно, когато произвеждаш всичко самичък.
През 2012 година тайванците желаят 9,9% от японската компания за малко над 850 млн. $. Според някои изявления, още тогава е имало интерес към изцяло придобиване, само че управлението на Sharp е отбило предлагането.
Източник:
След като през 2013 година компанията се оказва на 5 милиарда $ загуба, смененото в следствие управление се оказва по-словоохотливо. Foxconn смъкват офертата си от над 6 милиарда $ на малко под 4 милиарда, откакто схващат действителното финансово положение на бъдещата си покупка.
Краят
В японския бизнес има неписано предписание - и най-лошо ръководената компания си е " наша " компания и би трябвало да остане такава. Затова и доста несполучливи бизнеси не престават да съществуват или биват придобивани обратно на пазарната логичност, единствено и единствено да не попаднат в ръцете на задграничен вложител.
Правителството в Токио прави опит за сходна " избавителна акция " и за Sharp, само че през 2016 година Foxconn е предпочетен като покупател. Това е първи сходен случай в историята.
Разрешено: Тайванската Foxconn придобива японската Sharp в договорка за $3.8 милиарда
Регулаторът разреши договорката
Начело застава тайванец - Тай Дженг-ву. Следват големи съкращения, затваряне на задгранични подразделения и изнасяне на производства отвън Япония. Междувременно, обаче, благодарение на останалите предприятия от групата на Foxconn, стартират да се появяват и нови потребителски артикули с марката Sharp. Възстановява се и развойната активност в региона на полупроводниците.
В момента на процедура Sharp е подизпълнител на Foxconn в региона на телевизионните технологии и екран панелите. Все още обаче проблеми не липсват - поради спадащия интерес към LCD панелите. Те са " проклятието " на Sharp - направиха компанията международна мощ и по-късно я завлачиха в пропастта.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ