Индустрия 4.0: Ключът е в споделянето на идеи между компаниите и работа с данни
Споделянето на решения с други компании и хора ще помогне за предоляване на провокациите на новото време, считат участниците в панела " Бъдещето на промишлеността "
© Цветелина Белутова [Капитал] Още по тематиката
Индустрия 4.0: Технологичното бъдеще към този момент е тук, би трябвало да се приспособяваме
В България има инженери, само че вложенията са малко, показаха участници в конференцията
28 сеп 2017
" Индустрия 4.0 " и бъдещето на производството
Как новата гражданска война ще повлияе на средата ще търси отговор специфична конференция в Пловдив
17 сеп 2017
Промените в промишлеността ще окажат въздействие във всяка област на бизнеса. Много компании няма да съумеят да се приспособят, защото ще подходят като към промени, не като към гражданска война. Това разяснява Мацией Базъл, мениджмънт съветник в A.T. Kearney, по време на проведена от " Капитал " конференция в панела " Бъдещето на промишлеността ". Формулата е да се оправят с културата на сдружението си. Това значи всяко звено от компанията да реши по какъв начин може да се възползва от новите технологии. " Цифровите технологии имат две равнища на разбиране. Първото е по какъв начин можем да вършим нещата, които вършим, по-добре. Второто е осъзнаването, че с тях можем да вършим нови неща ", уточни той. За да се случи това обаче, е належащо още нещо. " Ако дадете на хората опция да иновират, те най-вероятно ще се концентрират върху това, което вършат, с цел да го подобрят. Но привличането на стъртъп компании ще ви помогне да намерите напълно нови приложения ", уточни той.
Много значимо е присъединяване на ръководителя на компанията в процеса, счита Наталия Коробко, районен управител " Бизнес развиване " в Гугъл. " Цифровизацията и нововъведенията не са непряк план. Нищо не може да се развие, в случай че ръководителят не е пионер в него ", уточни тя. Цифровизацията обаче не е всичко, значимо е слагането на клиента в центъра. " Дигиталните планове са единствено едно от градивните блокчета. Другото са нововъведенията в бизнес модели ", сподели Коробко.
Хората и тяхната креативна мощ са най-важни за конкурентоспособността, уточни Кадир Сенер, шеф " Облачни технологии и решения за бизнеса за район Multi-country Europe " в Microsoft. " От нас, хората, зависи да мислим креативен и да вършим системи, които разклащат системата ", сподели той.
Трудното съдействие
Една от тъжните истини за българските сдружения е, че не си сътрудничат, е мнението на Филип Генов, първи вицепрезидент на Уникредит Булбанк. " Това не е игра, в която единствено един ще завоюва. Ако намерите метод да си партнирате, сигурно ще преодолеете провокациите на 4.0, с които самичък няма да можете да се справите ", уточни той.
Пример за такова партньорство даде Базел с фирмите в Германия. " Те си сътрудничат на равнище нови хрумвания, с цел да се конкурират с другите страни. Когато открият нещо, го споделят с други компании, а не се затварят ", изясни той.
Предимство на българските компании е, че не са затворени, счита Коробко. " Всички, с които се срещаме, пътуват доста, учат се от другите и са отворени за коопериране ", сподели тя. Според нея бизнесът в България не е стеснен в границите на страната, а мисли световно. " Цифровизацията е огромен инструмент в това отношение ", добави тя.
" Възможността е да демократизираме, където е допустимо, решенията за новите технологии, да вземем за пример облачните технологии, тъй че те да са налични за всяка компания и за всеки човек. Това ще е огромна смяна ", уточни Сенер. По думите му проблем в района е неналичието на капитал и тъкмо това е ролята на компании с платформи като Гугъл и Microsoft. " Нашата роля е да ви помогнем в това пътешестване ", сподели той.
Валутата на бъдещето
Данните са единствената валута, най-важното нещо за всяка компания, счита Сенер. " В предишното беше доста значимо какъв брой коства работната мощ или материалите. Днес би трябвало да си зададем въпроса какъв брой костват данните ", сподели той. Ключовото обаче е цялата информация да е обединена, с цел да дава действителна визия. Затова бъдещето е на big data (големите масиви данни).
© Цветелина Белутова [Капитал] Още по тематиката
Индустрия 4.0: Технологичното бъдеще към този момент е тук, би трябвало да се приспособяваме
В България има инженери, само че вложенията са малко, показаха участници в конференцията
28 сеп 2017
" Индустрия 4.0 " и бъдещето на производството
Как новата гражданска война ще повлияе на средата ще търси отговор специфична конференция в Пловдив
17 сеп 2017
Промените в промишлеността ще окажат въздействие във всяка област на бизнеса. Много компании няма да съумеят да се приспособят, защото ще подходят като към промени, не като към гражданска война. Това разяснява Мацией Базъл, мениджмънт съветник в A.T. Kearney, по време на проведена от " Капитал " конференция в панела " Бъдещето на промишлеността ". Формулата е да се оправят с културата на сдружението си. Това значи всяко звено от компанията да реши по какъв начин може да се възползва от новите технологии. " Цифровите технологии имат две равнища на разбиране. Първото е по какъв начин можем да вършим нещата, които вършим, по-добре. Второто е осъзнаването, че с тях можем да вършим нови неща ", уточни той. За да се случи това обаче, е належащо още нещо. " Ако дадете на хората опция да иновират, те най-вероятно ще се концентрират върху това, което вършат, с цел да го подобрят. Но привличането на стъртъп компании ще ви помогне да намерите напълно нови приложения ", уточни той.
Много значимо е присъединяване на ръководителя на компанията в процеса, счита Наталия Коробко, районен управител " Бизнес развиване " в Гугъл. " Цифровизацията и нововъведенията не са непряк план. Нищо не може да се развие, в случай че ръководителят не е пионер в него ", уточни тя. Цифровизацията обаче не е всичко, значимо е слагането на клиента в центъра. " Дигиталните планове са единствено едно от градивните блокчета. Другото са нововъведенията в бизнес модели ", сподели Коробко.
Хората и тяхната креативна мощ са най-важни за конкурентоспособността, уточни Кадир Сенер, шеф " Облачни технологии и решения за бизнеса за район Multi-country Europe " в Microsoft. " От нас, хората, зависи да мислим креативен и да вършим системи, които разклащат системата ", сподели той.
Трудното съдействие
Една от тъжните истини за българските сдружения е, че не си сътрудничат, е мнението на Филип Генов, първи вицепрезидент на Уникредит Булбанк. " Това не е игра, в която единствено един ще завоюва. Ако намерите метод да си партнирате, сигурно ще преодолеете провокациите на 4.0, с които самичък няма да можете да се справите ", уточни той.
Пример за такова партньорство даде Базел с фирмите в Германия. " Те си сътрудничат на равнище нови хрумвания, с цел да се конкурират с другите страни. Когато открият нещо, го споделят с други компании, а не се затварят ", изясни той.
Предимство на българските компании е, че не са затворени, счита Коробко. " Всички, с които се срещаме, пътуват доста, учат се от другите и са отворени за коопериране ", сподели тя. Според нея бизнесът в България не е стеснен в границите на страната, а мисли световно. " Цифровизацията е огромен инструмент в това отношение ", добави тя.
" Възможността е да демократизираме, където е допустимо, решенията за новите технологии, да вземем за пример облачните технологии, тъй че те да са налични за всяка компания и за всеки човек. Това ще е огромна смяна ", уточни Сенер. По думите му проблем в района е неналичието на капитал и тъкмо това е ролята на компании с платформи като Гугъл и Microsoft. " Нашата роля е да ви помогнем в това пътешестване ", сподели той.
Валутата на бъдещето
Данните са единствената валута, най-важното нещо за всяка компания, счита Сенер. " В предишното беше доста значимо какъв брой коства работната мощ или материалите. Днес би трябвало да си зададем въпроса какъв брой костват данните ", сподели той. Ключовото обаче е цялата информация да е обединена, с цел да дава действителна визия. Затова бъдещето е на big data (големите масиви данни).
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ