![[Shutterstock] Увеличаване Преглед на оригинала Смаляване Увеличаване Преглед на оригинала](https://www.capital.bg/shimg/zx620y323c_3312452.jpg)
Най-големите компании за дрехи и обувки: Мода за 1 млрд. лв.
[Shutterstock]
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Още по тематиката
Старият бряст в Сливен умира, само че признакът остава
Общината е вложила близо 20 хиляди лева в опити да го запази
15 сеп 2018
Бизнесът на най-големите 100 търговеца на дребно е пораснал с 10% за година
Сумарният им доход доближава 10 милиарда лева
14 сеп 2018 Текстът е част от специфичното издание " Регал 100 ". Изданието е подарък за всички клиенти Капитал PRO. Всички останали читатели могат да го намерят онлайн тук.
Над 1 милиарда лева Толкова са общите доходи на най-големите търговци в бранш " Мода " през предходната година, които включват веригите за дрехи, обувки и спортни артикули на българския пазар. Другото впечатляващо число е 15%. Толкова е растежът в приходите на същите тези търговци по отношение на година по-рано. Това демонстрира общата картина в класацията " Регал 100 ", която изданието прави за втора поредна година.
Сектор " Мода " участва в подредбата за пръв път. Лидерът в класацията на най-големите фешън търговци е шведската верига H&M, която отвори първите си магазини в България през 2012 година и след дейна агресия пет години по-късно компанията има към този момент 20 обекта (виж карето). Тя има доходи за 2017 година 105.5 млн. лева и растеж близо 5.6%. Оборотът й е близо два пъти по-голям от този на номер две в класацията – другата огромна интернационална верига - Zara, която е част от испанския колос Inditex. През предходната година Zara има доходи близо 66 млн. лева и растеж 12%.Двете компании са най-големи съперници в международен мащаб и това състезание е годно и за България. Интересното тук е, че Zara има доста по-малък оборот от номер 1, само че е с доста по-голяма доходност - над 9%. Рентабилността на H&M е малко под 2%. Приравнено към броя на магазините, излиза, че един обект на H&M генерира междинен доход 5.3 млн. лева, до момента в който обект на съперника Zara прави двойно по-голям междинен оборот - 11 млн. лева
Нагоре и надолу
Целият бранш е с близо 15% нагоре по отношение на година по-рано, демонстрират данните за 50-те най-големи компании. От тях единствено 12 имат спад в оборота, останалите имат нарастване, което е друго при другите компании. На загуба са едвам осем сдружения. Общо 18 вериги имат облага, която е над 1 млн. лева, като най-печеливши са седем вериги: Zara и Massimo Dutti, които са част от Inditex, търговецът на спортни артикули Decathlon, " Еф Еф груп България " – компания, вносител на Nike, Converse и други спортни марки, вносителят на Adidas " Адидас България ", New Yorker и Peek&Kloppenburg. Всички те имат над 3 млн. лева облага през предходната година.
С най-голяма загуба за предходната година е онлайн платформата за облекла втора ръка Remix, като повода е, че в средата на предходната година пожар в склада на компанията в Казичене унищожи огромна част от оборудването и стоката й. " Загубата през 2017 година се дължи на пожара в главния ни склад, който също по този начин функционираше като база за обработка и изпращане на поръчките. Заедно с главната част от стоката ни бяха унищожени значително машини и различен инвентар. Претърпените загуби от случая надвишават доста цената на унищоженото имущество - огромна част от процесите и оптимизациите ни пострадаха от пожара, уеб страниците ни бяха офлайн в продължение на 10 дни, а за месец и половина компанията оперираше в доста понижени размери на всичките си пазари, до момента в който бъде построен по неотложност нов склад и експедиционен център за изпращане на поръчките ", разясниха от компанията пред " Регал ". Въпреки това компанията съумява да задържи и даже да разшири пазарите си.
Встрани от този изолиран случай на загуба работят онлайн платформата за облекла Fashondays.bg, MyMall, веригата за спортни артикули Intersport, както и българската компания за мода Dika. Последната в края на предходната година стана благосъстоятелност на предприемача от италиански генезис Едуардо Миролио, само че цената по договорката не беше оповестена. Компанията е основана през 1993 година от двама гръцки предприемачи, които през предходната година взеха решение да прекратят активността ѝ.
За 2017 година компанията има доход 8.3 млн. лева и загуба 1.1 млн. лева Новият притежател разгласи, че облеклата DiKa към този момент няма да се шият в България, а в Сърбия. Дружеството " Е. Миролио " е придобило машини на " Дика жанр ", както и марката DiKa, и е възобновило договорите за наем на магазините, в които до момента се продаваха облеклата. Плановете на компанията са да се откриват нови магазини в България и в чужбина.
С влизането на огромните – преразпределяне
През последните години на пазара на мода се случиха някои основни промени, които доведоха до съществено разбъркване измежду комерсиалните компании. Резултатите им за 2017 година ясно демонстрират тази наклонност. Преди десетина години в София и в огромните градове стартира дейното отваряне на нови търговски центрове от вида мол. С тях на пазара навлязоха и доста непознати марки, които до този миг не бяха показани в страната.
Това са двете най-големи в интернационален проект - H&M и ZARA (Inditex), само че и други марки като New Yorker, мултибранд веригата P&C, обувките Deichmann и Humanic и други Те изместиха надолу в класацията българските компании, които до този миг държаха представителството на други фешън марки. Така да вземем за пример в първата десетица на класацията едвам три компании са български вериги, вносители и представители на непознати компании. Другите са директни филиали на интернационалните марки. Това, от една страна, направи пазара по-конкурентен за така наречен първа вълна на модата в България, само че от позиция на потребителя му даде повече избор и благоприятни условия.
" Компании като H&M и Zara са колоси, които трансформират цялата среда на пазара с облекла. Не единствено у нас, а и в международен мащаб. Те са типичният артикул на капиталистическото общество. Брутално, навсякъде,безапелационно налагане на пазара, до момента в който го монополизират, което е за сметка на дребния и междинния бизнес. Но и тази формула не е универсална. Те също се сблъскват с доста съществени провокации. Резултатите за миналата година и на двете най-големи в сектора компании са плачевни. Изключително нападателната агресия в един миг даде противоположен резултат ", разяснява Илияна Алипиева, притежател на фирмите MDL и " Делта Хандел ".
Спорт, онлайн и втора употреба
Прави усещане, че спортните марки имат необятно застъпено наличие измежду най-големите 50 компании за мода. Една пета от тях са за противоречиви дрехи, обувки и екипировка. Най-големият представител в тази група е френската верига Decathlon (58.9 млн. лева.), следвана директно от българската Sport Depot (49.4 млн. лева.). Другите спортни магазини са " Адидас България ", " Еф Еф груп България ", която има фирмени магазин на Nike, Converse и други, Sport Vision, магазините SLS, Tempo, веригата Intersport. С изключение на SLS, които имат най-малък спад на оборота от под 1%, всички други спортни търговци означават растеж на продажбите за 2017 година по отношение на година по-рано.
" Потенциалът на пазара на спортни артикули е доста огромен в цяла Източна Европа. Страните ни към момента водят класациите за народи, които не спортуват постоянно, което приказва, че работата ни е обвързвана освен с продажби и следене на покупателната дарба, а със основаване на среда за спортуващите. Фактът, че съгласно последния отчет от Европейската комисия процентът неспортуващи е намалял с близо 10%, ни стимулира да продължаваме да развиваме спортната общественост в България, като предлагаме артикули за спорт на налични цени. Все повече търговци прибавят и сбирки със спортна устременост, което също потвърждава капацитета на пазара ", разяснява Диана Ангелова, управител " Онлайн търговия и връзки " в " Декатлон България ".
Още една забавна наклонност се вижда и тя е, че в класацията на най-големите фешън марки от ден на ден намират място онлайн търговците и тези, които продават артикули с понижение (дискаунт) или втора ръка. Също по този начин друга част от обичайните търговци вършат опити да развиват онлайн търговията. Онлайн платформата Remix попада в топ 10 на най-големите фешън магазини и в случай че не беше случаят с пожара от 2017 година, през идващите години компанията щеше да се изкачва с още по-бързи темпове нагоре.. На 20-а позиция в подредбата пък са магазините Humana, които продават облекла втора употреба, импортирани от западните страни. През предходната година компанията има 18.4 млн. лева доходи и растеж близо 10%. Дружеството обаче работи съвсем без облага.
FashionDays е друга платформа, която продава облекла онлайн. За разлика от другите търговци този има спад на продажбите близо 30% и е на загуба 2.5 млн. лева През 2016 година " Фешън дейс шопинг " смени притежателя си и стана част от eMag International, а от 1 юли 2017 година компанията промени и модела си на доставки, като те бяха поети от притежателя на eMag – Dante International. В момента тече разбор на активността и електронната търговия, като упованията са сегментът мода да пораства осезаемо през идващите 5-7 години, излиза наяве от годишния доклад на компанията.
Друго сдружение за онлайн търговия, намерило място в класацията на най-големите търговци, е MyMall, което има 9.2 млн. лева доходи за предходната година.
Силна конкуренция в обувките
Общо шест от фирмите в класацията за най-големите търговци на мода са профилирани в продажбата на обувки. Асортиментът на доста други компании също включва този продукт. Най-големият търговец е веригата Deichmann, която има 25.2 млн. лева оборот, само че бележи спад от 2.7% по отношение на миналата година. Компанията има облага от 1.8 млн. лева и се подрежда на 14-о място в класацията. Средно по 15-16 млн. лева доходи на година имат две други профилирани компании за обувки – " Джорданс " (Paolo Botticelli, Fair Lady и др.) и Mat Star (спортни обувки). Силен растеж (35.5%) и оборот (14 млн. лева.) доближава и полската веригата CCC. H&M
Лидерът в класацията за мода е шведската верига H&M, която влезе на българския пазар през 2012 година след дългогодишно очакване. В момента веригата има 20 магазина в страната, като през 2017 не е отваряла нови обекти. Последните два бяха открити през 2016 година, а за актуалната година няма планувано разгръщане на магазинната мрежа.
Веригата е показана в градовете София, Варна, Пловдив, Бургас, Стара Загора, Велико Търново, Благоевград, Плевен, Сливен, Русе, Габрово, демонстрира систематизираната информация във финансовия доклад на компанията.
През 2017 година компанията има общи доходи 105.45 млн. лева, което е растеж над 5.6% по отношение на миналата година, демонстрират данните, регистрирани пред националната статистика. Останалите са от префактурирани логистични услуги и други доходи. Веригата има облага 1.8 млн. лева, което обаче е спад по отношение на 2016 година, когато облагата беше 3.4 млн. лева Брутният марж понижава от 35% през 2016 година на 24% през 2017 година, което се дължи главно на нараствания размер на инвентаризационните неналичия, се показва още в отчета.
Средният доход от магазин на H&M в България е 5.3 млн. лева, а облагата – 90 хиляди лева
Стратегията на веригата за тази година е да разраства бизнеса посредством по-голям размер продажби и да постанова марката като " атрактивен избор за крайния консуматор ".
В интернационален проект шведската компания търпи забавна промяна през последните години. В началото на своето основаване H&M беше известна само и единствено с едноименната си марка магазини за по този начин наречената бърза мода. На по-късен стадий компанията стартира да разнообразява портфолиото си и сътвори още няколко марки магазини, които покриват разнообразни сегменти на пазара за мода. Част от групата са веригите COS, & Other Stories, Cheap Monday, Monki, Weekday, H&M Home. През предходната година компанията сътвори още една верига – ARKET, чийто първи магазин отвори на Риджънт стрийт в Лондон. Този вид магазини имат за цел да възвърнат интереса към физическото извършване на покупки и да се конкурират с онлайн търговията, като дават освен облекла, а прекарване и страст. Големи пространства, забавно подредени артикули на маси и в квадратни лавици оставят усещането като за музей на дизайна, а не елементарен магазин.
Заедно с ARKET стана ясна и още една нова тактика на H&M. От търговец на облекла компанията желае да се трансформира в продавач на всички. Голяма част от асортимента в ARKET са артикули за дома, обзавеждане и интериор. Последният план на шведската компания ускорява новото течение – Afound. Това е онлайн Marketplace за понижени артикули до 30-40%, който включва както марки на групата H&M, по този начин и артикули на други известни компании. Асортиментът се състои освен от дрехи, обувки и аксесоари, а и всевъзможни други артикули за дома и всекидневието – възглавници, кафеварки, калъфи за телефони, слушалки, книги, вази, препарати за премахване на петна, грим.
ZARA
ZARA е най-голямата марка на испанската компания за дрехи Inditex, която влезе в България през 2010 година В международен мащаб групата е преди всичко измежду най-големите производители и търговци на мода с близо 31 милиарда $ продажби за предходната година.
В България веригата има 6 магазина, като през миналата година не е отваряла нови обекти. Общите доходи за 2017 година са в размер на 65.9 млн. лева, което е с 12% повече от година по-рано. Дружеството има облага 6 млн. лева и доходност 9.13%. Средният доход от магазин на ZARA в България е близо 11 млн. лева, а облагата – 1 млн. лева, което е в пъти повече от междинния доход от обект от другите магазини.
Inditex дружно с H&M вкара на пазара понятието бърза мода – честа промяна на сбирките, извънредно къси периоди от създаването на модела до стартирането му в магазина, всеки месец стартиране на нови модели. Всичко това е съпроводено с нападателна политика както на пазарно наличие, по този начин и на ценова конкуренция. Марките на Inditex включват ZARA, Pull and Bear, Massimo Dutti, Berschka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Първата от тях – Zara, е основана през 1975 година Също по този начин Inditex първа наложи тактиката на мултибранд – да развива вериги от разнообразни марки и по този начин да покрива всички сегменти на стилния пазар. По-късно към тази тактика се насочи и главният съперник H&M.
LC Wikiki
LC Wikiki е най-голямата турска марка за детска, дамска и мъжка мода, която стартира дейна активност на българския пазар с отварянето на огромните търговски центрове преди близо към този момент 10 години. Към края на предходната година компанията има 16 обекта, а за тази са планувани още 4, с което веригата цели по-голямо пазарно наличие, разгръщане на бизнеса и облагата.
През миналата година приходите на сдружението са 64.3 млн. лева, което е с растеж близо 23%. Печалбата е 2.8 млн. лева при малко над 3 млн. лева през миналата година.
Веригата е основана през 1988 година във Франция, само че от 1997 година е благосъстоятелност на няколко турски семейства. Марката участва в 40 страни по света в малко под 900 магазина. Очаква се през 2018 година компанията да направи оборот от 4.25 милиарда $ съгласно турската преса. LC Wikiki е в дейна фаза на агресия, като единствено през предходната година е отворила близо 100 магазина в Турция и още 40 в останалите страни, в които участва.
Decathlon
Макар да се дефинира като верига за спортни артикули, главният подбор на френската верига Decathlon са спортни дрехи. През предходната година компанията " Декатлон България ", която е представител на френската верига на българския пазар, има общи доходи от 58.9 млн. лева От тях близо 53 млн. лева са от продажбата на противоречиви облекла и обувки. Това слага компанията на четвърто място в бранш " Мода ".
През предходната година компанията е осъществила растеж на общите доходи 26.5% по отношение на 2016 година и има 45% растеж на облагата. През 2017 година тя е 4.1 млн. лева, а година по-рано – 2.7 млн. лева От компанията означават, че развиването на позициите на българския пазар се дължи на така наречен омниканал тактика. В резултат на нея, клиентите имат достъп до продуктите на компанията освен във физическите магазини, а и онлайн или в двете по едно и също време.
Decathlon има в България пет магазина в общо четири града – София ( " Витоша " и " Подуяне " ), Пловдив, Стара Загора и Варна. През тази година е планувана подготовката на още един магазин, както и разширението на този в кв. " Витоша " в София, излиза наяве от финансовия доклад на сдружението.
Decathlon е основана през 1976 година във Франция и е най-голямата верига за спортни артикули в международен мащаб. Днес мрежата включва над 1100 магазина в близо 40 страни по целия свят. Характерно за веригата е, че създава лични марки артикули за другите спортове и класове. Така да вземем за пример с марката Tribord се продават продуктите за водни спортове, а Quechua – за катерене, къмпинг и интензивности навън. Компанията следва тактиката да предлага подбор на относително положително качество и конкурентна цена.
През предходната година компанията има продажби в световен проект от 11 милиарда евро, което е с 11% повече от миналата година. През 2017 година Decathlon е отворила 185 нови магазина, като съвсем всички са отвън Франция.
Sport Depot
Sport Depot е водещата българска верига за спортни артикули и екипировка. Компанията е записана през 1999 година и има 25 магазина в страната, както и наличие в Сърбия и Румъния. " Спорт Депо " е част от интернационалната Sport 2000 – европейска мултибранд верига за спортни артикули.
През предходната година Sport Depot е осъществила общи доходи малко над 49 млн. лева, което е растеж 29% по отношение на миналата година. Продажбите на дрехи, обувки и спортни такъми са за 42 млн. лева, което класира компанията на 5-о място измежду най-големите търговци на дрехи и обувки. Компанията развива независима мрежа от магазини, само че има и франчайз сътрудници. През тях продава едвам 3% от стоките си.
В обектите на веригата се оферират над 30 хиляди интернационалните марки за спортна екипировка и съоръжение, а съгласно информация от финансовия доклад през предходната година портфолиото е разширено с нови артикули. Също по този начин е основана нова верига за обувки в два от моловете в София под комерсиалното име District, в което се оферират артикули на Nike, Lotto, Puma, Skechers, Polo Ralph Loren. Това е една от аргументите компанията да има растеж в продажбата на обувки 52% през 2017 година по отношение на 2016 година Ръстът при облеклата пък е 34%.
Около 20% от продажбите са онлайн съгласно информация на притежателя на веригата Красимир Цонов, представен от " Капитал ".
Общо 91% от клиентите на компанията са крайни клиенти. Останалите 9% от продажбите се разпределят сред веригите, външните пазари, дилърите и франчайзинг сътрудниците. От компанията споделят, че все по-ясно се вижда желанието на клиентите към профилираните спортни магазини за сметка на веригите.
През тази и идната година компанията възнамерява дейна агресия с отварянето на нови магазини и разширението на такива, които към този момент съществуват. Освен това се планува през 2019 година да е подготвен Sport Depot Mega Store, който се намира на " Цариградско шосе " против Metro. и би трябвало да е подготвен за есенно-зимния сезон по-късно повече от към година. Компанията проекти и за втори сходен мегаобект в София, излиза наяве от обясненията във финансовия доклад.
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Увеличаване
Преглед на оригинала Смаляване
Още по тематиката
Старият бряст в Сливен умира, само че признакът остава
Общината е вложила близо 20 хиляди лева в опити да го запази
15 сеп 2018
Бизнесът на най-големите 100 търговеца на дребно е пораснал с 10% за година
Сумарният им доход доближава 10 милиарда лева
14 сеп 2018 Текстът е част от специфичното издание " Регал 100 ". Изданието е подарък за всички клиенти Капитал PRO. Всички останали читатели могат да го намерят онлайн тук.
Над 1 милиарда лева Толкова са общите доходи на най-големите търговци в бранш " Мода " през предходната година, които включват веригите за дрехи, обувки и спортни артикули на българския пазар. Другото впечатляващо число е 15%. Толкова е растежът в приходите на същите тези търговци по отношение на година по-рано. Това демонстрира общата картина в класацията " Регал 100 ", която изданието прави за втора поредна година.
Сектор " Мода " участва в подредбата за пръв път. Лидерът в класацията на най-големите фешън търговци е шведската верига H&M, която отвори първите си магазини в България през 2012 година и след дейна агресия пет години по-късно компанията има към този момент 20 обекта (виж карето). Тя има доходи за 2017 година 105.5 млн. лева и растеж близо 5.6%. Оборотът й е близо два пъти по-голям от този на номер две в класацията – другата огромна интернационална верига - Zara, която е част от испанския колос Inditex. През предходната година Zara има доходи близо 66 млн. лева и растеж 12%.Двете компании са най-големи съперници в международен мащаб и това състезание е годно и за България. Интересното тук е, че Zara има доста по-малък оборот от номер 1, само че е с доста по-голяма доходност - над 9%. Рентабилността на H&M е малко под 2%. Приравнено към броя на магазините, излиза, че един обект на H&M генерира междинен доход 5.3 млн. лева, до момента в който обект на съперника Zara прави двойно по-голям междинен оборот - 11 млн. лева
Нагоре и надолу
Целият бранш е с близо 15% нагоре по отношение на година по-рано, демонстрират данните за 50-те най-големи компании. От тях единствено 12 имат спад в оборота, останалите имат нарастване, което е друго при другите компании. На загуба са едвам осем сдружения. Общо 18 вериги имат облага, която е над 1 млн. лева, като най-печеливши са седем вериги: Zara и Massimo Dutti, които са част от Inditex, търговецът на спортни артикули Decathlon, " Еф Еф груп България " – компания, вносител на Nike, Converse и други спортни марки, вносителят на Adidas " Адидас България ", New Yorker и Peek&Kloppenburg. Всички те имат над 3 млн. лева облага през предходната година.
С най-голяма загуба за предходната година е онлайн платформата за облекла втора ръка Remix, като повода е, че в средата на предходната година пожар в склада на компанията в Казичене унищожи огромна част от оборудването и стоката й. " Загубата през 2017 година се дължи на пожара в главния ни склад, който също по този начин функционираше като база за обработка и изпращане на поръчките. Заедно с главната част от стоката ни бяха унищожени значително машини и различен инвентар. Претърпените загуби от случая надвишават доста цената на унищоженото имущество - огромна част от процесите и оптимизациите ни пострадаха от пожара, уеб страниците ни бяха офлайн в продължение на 10 дни, а за месец и половина компанията оперираше в доста понижени размери на всичките си пазари, до момента в който бъде построен по неотложност нов склад и експедиционен център за изпращане на поръчките ", разясниха от компанията пред " Регал ". Въпреки това компанията съумява да задържи и даже да разшири пазарите си.
Встрани от този изолиран случай на загуба работят онлайн платформата за облекла Fashondays.bg, MyMall, веригата за спортни артикули Intersport, както и българската компания за мода Dika. Последната в края на предходната година стана благосъстоятелност на предприемача от италиански генезис Едуардо Миролио, само че цената по договорката не беше оповестена. Компанията е основана през 1993 година от двама гръцки предприемачи, които през предходната година взеха решение да прекратят активността ѝ.
За 2017 година компанията има доход 8.3 млн. лева и загуба 1.1 млн. лева Новият притежател разгласи, че облеклата DiKa към този момент няма да се шият в България, а в Сърбия. Дружеството " Е. Миролио " е придобило машини на " Дика жанр ", както и марката DiKa, и е възобновило договорите за наем на магазините, в които до момента се продаваха облеклата. Плановете на компанията са да се откриват нови магазини в България и в чужбина.
С влизането на огромните – преразпределяне
През последните години на пазара на мода се случиха някои основни промени, които доведоха до съществено разбъркване измежду комерсиалните компании. Резултатите им за 2017 година ясно демонстрират тази наклонност. Преди десетина години в София и в огромните градове стартира дейното отваряне на нови търговски центрове от вида мол. С тях на пазара навлязоха и доста непознати марки, които до този миг не бяха показани в страната.
Това са двете най-големи в интернационален проект - H&M и ZARA (Inditex), само че и други марки като New Yorker, мултибранд веригата P&C, обувките Deichmann и Humanic и други Те изместиха надолу в класацията българските компании, които до този миг държаха представителството на други фешън марки. Така да вземем за пример в първата десетица на класацията едвам три компании са български вериги, вносители и представители на непознати компании. Другите са директни филиали на интернационалните марки. Това, от една страна, направи пазара по-конкурентен за така наречен първа вълна на модата в България, само че от позиция на потребителя му даде повече избор и благоприятни условия.
" Компании като H&M и Zara са колоси, които трансформират цялата среда на пазара с облекла. Не единствено у нас, а и в международен мащаб. Те са типичният артикул на капиталистическото общество. Брутално, навсякъде,безапелационно налагане на пазара, до момента в който го монополизират, което е за сметка на дребния и междинния бизнес. Но и тази формула не е универсална. Те също се сблъскват с доста съществени провокации. Резултатите за миналата година и на двете най-големи в сектора компании са плачевни. Изключително нападателната агресия в един миг даде противоположен резултат ", разяснява Илияна Алипиева, притежател на фирмите MDL и " Делта Хандел ".
Спорт, онлайн и втора употреба
Прави усещане, че спортните марки имат необятно застъпено наличие измежду най-големите 50 компании за мода. Една пета от тях са за противоречиви дрехи, обувки и екипировка. Най-големият представител в тази група е френската верига Decathlon (58.9 млн. лева.), следвана директно от българската Sport Depot (49.4 млн. лева.). Другите спортни магазини са " Адидас България ", " Еф Еф груп България ", която има фирмени магазин на Nike, Converse и други, Sport Vision, магазините SLS, Tempo, веригата Intersport. С изключение на SLS, които имат най-малък спад на оборота от под 1%, всички други спортни търговци означават растеж на продажбите за 2017 година по отношение на година по-рано.
" Потенциалът на пазара на спортни артикули е доста огромен в цяла Източна Европа. Страните ни към момента водят класациите за народи, които не спортуват постоянно, което приказва, че работата ни е обвързвана освен с продажби и следене на покупателната дарба, а със основаване на среда за спортуващите. Фактът, че съгласно последния отчет от Европейската комисия процентът неспортуващи е намалял с близо 10%, ни стимулира да продължаваме да развиваме спортната общественост в България, като предлагаме артикули за спорт на налични цени. Все повече търговци прибавят и сбирки със спортна устременост, което също потвърждава капацитета на пазара ", разяснява Диана Ангелова, управител " Онлайн търговия и връзки " в " Декатлон България ".
Още една забавна наклонност се вижда и тя е, че в класацията на най-големите фешън марки от ден на ден намират място онлайн търговците и тези, които продават артикули с понижение (дискаунт) или втора ръка. Също по този начин друга част от обичайните търговци вършат опити да развиват онлайн търговията. Онлайн платформата Remix попада в топ 10 на най-големите фешън магазини и в случай че не беше случаят с пожара от 2017 година, през идващите години компанията щеше да се изкачва с още по-бързи темпове нагоре.. На 20-а позиция в подредбата пък са магазините Humana, които продават облекла втора употреба, импортирани от западните страни. През предходната година компанията има 18.4 млн. лева доходи и растеж близо 10%. Дружеството обаче работи съвсем без облага.
FashionDays е друга платформа, която продава облекла онлайн. За разлика от другите търговци този има спад на продажбите близо 30% и е на загуба 2.5 млн. лева През 2016 година " Фешън дейс шопинг " смени притежателя си и стана част от eMag International, а от 1 юли 2017 година компанията промени и модела си на доставки, като те бяха поети от притежателя на eMag – Dante International. В момента тече разбор на активността и електронната търговия, като упованията са сегментът мода да пораства осезаемо през идващите 5-7 години, излиза наяве от годишния доклад на компанията.
Друго сдружение за онлайн търговия, намерило място в класацията на най-големите търговци, е MyMall, което има 9.2 млн. лева доходи за предходната година.
Силна конкуренция в обувките
Общо шест от фирмите в класацията за най-големите търговци на мода са профилирани в продажбата на обувки. Асортиментът на доста други компании също включва този продукт. Най-големият търговец е веригата Deichmann, която има 25.2 млн. лева оборот, само че бележи спад от 2.7% по отношение на миналата година. Компанията има облага от 1.8 млн. лева и се подрежда на 14-о място в класацията. Средно по 15-16 млн. лева доходи на година имат две други профилирани компании за обувки – " Джорданс " (Paolo Botticelli, Fair Lady и др.) и Mat Star (спортни обувки). Силен растеж (35.5%) и оборот (14 млн. лева.) доближава и полската веригата CCC. H&M
Лидерът в класацията за мода е шведската верига H&M, която влезе на българския пазар през 2012 година след дългогодишно очакване. В момента веригата има 20 магазина в страната, като през 2017 не е отваряла нови обекти. Последните два бяха открити през 2016 година, а за актуалната година няма планувано разгръщане на магазинната мрежа.
Веригата е показана в градовете София, Варна, Пловдив, Бургас, Стара Загора, Велико Търново, Благоевград, Плевен, Сливен, Русе, Габрово, демонстрира систематизираната информация във финансовия доклад на компанията.
През 2017 година компанията има общи доходи 105.45 млн. лева, което е растеж над 5.6% по отношение на миналата година, демонстрират данните, регистрирани пред националната статистика. Останалите са от префактурирани логистични услуги и други доходи. Веригата има облага 1.8 млн. лева, което обаче е спад по отношение на 2016 година, когато облагата беше 3.4 млн. лева Брутният марж понижава от 35% през 2016 година на 24% през 2017 година, което се дължи главно на нараствания размер на инвентаризационните неналичия, се показва още в отчета.
Средният доход от магазин на H&M в България е 5.3 млн. лева, а облагата – 90 хиляди лева
Стратегията на веригата за тази година е да разраства бизнеса посредством по-голям размер продажби и да постанова марката като " атрактивен избор за крайния консуматор ".
В интернационален проект шведската компания търпи забавна промяна през последните години. В началото на своето основаване H&M беше известна само и единствено с едноименната си марка магазини за по този начин наречената бърза мода. На по-късен стадий компанията стартира да разнообразява портфолиото си и сътвори още няколко марки магазини, които покриват разнообразни сегменти на пазара за мода. Част от групата са веригите COS, & Other Stories, Cheap Monday, Monki, Weekday, H&M Home. През предходната година компанията сътвори още една верига – ARKET, чийто първи магазин отвори на Риджънт стрийт в Лондон. Този вид магазини имат за цел да възвърнат интереса към физическото извършване на покупки и да се конкурират с онлайн търговията, като дават освен облекла, а прекарване и страст. Големи пространства, забавно подредени артикули на маси и в квадратни лавици оставят усещането като за музей на дизайна, а не елементарен магазин.
Заедно с ARKET стана ясна и още една нова тактика на H&M. От търговец на облекла компанията желае да се трансформира в продавач на всички. Голяма част от асортимента в ARKET са артикули за дома, обзавеждане и интериор. Последният план на шведската компания ускорява новото течение – Afound. Това е онлайн Marketplace за понижени артикули до 30-40%, който включва както марки на групата H&M, по този начин и артикули на други известни компании. Асортиментът се състои освен от дрехи, обувки и аксесоари, а и всевъзможни други артикули за дома и всекидневието – възглавници, кафеварки, калъфи за телефони, слушалки, книги, вази, препарати за премахване на петна, грим.
ZARA
ZARA е най-голямата марка на испанската компания за дрехи Inditex, която влезе в България през 2010 година В международен мащаб групата е преди всичко измежду най-големите производители и търговци на мода с близо 31 милиарда $ продажби за предходната година.
В България веригата има 6 магазина, като през миналата година не е отваряла нови обекти. Общите доходи за 2017 година са в размер на 65.9 млн. лева, което е с 12% повече от година по-рано. Дружеството има облага 6 млн. лева и доходност 9.13%. Средният доход от магазин на ZARA в България е близо 11 млн. лева, а облагата – 1 млн. лева, което е в пъти повече от междинния доход от обект от другите магазини.
Inditex дружно с H&M вкара на пазара понятието бърза мода – честа промяна на сбирките, извънредно къси периоди от създаването на модела до стартирането му в магазина, всеки месец стартиране на нови модели. Всичко това е съпроводено с нападателна политика както на пазарно наличие, по този начин и на ценова конкуренция. Марките на Inditex включват ZARA, Pull and Bear, Massimo Dutti, Berschka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Първата от тях – Zara, е основана през 1975 година Също по този начин Inditex първа наложи тактиката на мултибранд – да развива вериги от разнообразни марки и по този начин да покрива всички сегменти на стилния пазар. По-късно към тази тактика се насочи и главният съперник H&M.
LC Wikiki
LC Wikiki е най-голямата турска марка за детска, дамска и мъжка мода, която стартира дейна активност на българския пазар с отварянето на огромните търговски центрове преди близо към този момент 10 години. Към края на предходната година компанията има 16 обекта, а за тази са планувани още 4, с което веригата цели по-голямо пазарно наличие, разгръщане на бизнеса и облагата.
През миналата година приходите на сдружението са 64.3 млн. лева, което е с растеж близо 23%. Печалбата е 2.8 млн. лева при малко над 3 млн. лева през миналата година.
Веригата е основана през 1988 година във Франция, само че от 1997 година е благосъстоятелност на няколко турски семейства. Марката участва в 40 страни по света в малко под 900 магазина. Очаква се през 2018 година компанията да направи оборот от 4.25 милиарда $ съгласно турската преса. LC Wikiki е в дейна фаза на агресия, като единствено през предходната година е отворила близо 100 магазина в Турция и още 40 в останалите страни, в които участва.
Decathlon
Макар да се дефинира като верига за спортни артикули, главният подбор на френската верига Decathlon са спортни дрехи. През предходната година компанията " Декатлон България ", която е представител на френската верига на българския пазар, има общи доходи от 58.9 млн. лева От тях близо 53 млн. лева са от продажбата на противоречиви облекла и обувки. Това слага компанията на четвърто място в бранш " Мода ".
През предходната година компанията е осъществила растеж на общите доходи 26.5% по отношение на 2016 година и има 45% растеж на облагата. През 2017 година тя е 4.1 млн. лева, а година по-рано – 2.7 млн. лева От компанията означават, че развиването на позициите на българския пазар се дължи на така наречен омниканал тактика. В резултат на нея, клиентите имат достъп до продуктите на компанията освен във физическите магазини, а и онлайн или в двете по едно и също време.
Decathlon има в България пет магазина в общо четири града – София ( " Витоша " и " Подуяне " ), Пловдив, Стара Загора и Варна. През тази година е планувана подготовката на още един магазин, както и разширението на този в кв. " Витоша " в София, излиза наяве от финансовия доклад на сдружението.
Decathlon е основана през 1976 година във Франция и е най-голямата верига за спортни артикули в международен мащаб. Днес мрежата включва над 1100 магазина в близо 40 страни по целия свят. Характерно за веригата е, че създава лични марки артикули за другите спортове и класове. Така да вземем за пример с марката Tribord се продават продуктите за водни спортове, а Quechua – за катерене, къмпинг и интензивности навън. Компанията следва тактиката да предлага подбор на относително положително качество и конкурентна цена.
През предходната година компанията има продажби в световен проект от 11 милиарда евро, което е с 11% повече от миналата година. През 2017 година Decathlon е отворила 185 нови магазина, като съвсем всички са отвън Франция.
Sport Depot
Sport Depot е водещата българска верига за спортни артикули и екипировка. Компанията е записана през 1999 година и има 25 магазина в страната, както и наличие в Сърбия и Румъния. " Спорт Депо " е част от интернационалната Sport 2000 – европейска мултибранд верига за спортни артикули.
През предходната година Sport Depot е осъществила общи доходи малко над 49 млн. лева, което е растеж 29% по отношение на миналата година. Продажбите на дрехи, обувки и спортни такъми са за 42 млн. лева, което класира компанията на 5-о място измежду най-големите търговци на дрехи и обувки. Компанията развива независима мрежа от магазини, само че има и франчайз сътрудници. През тях продава едвам 3% от стоките си.
В обектите на веригата се оферират над 30 хиляди интернационалните марки за спортна екипировка и съоръжение, а съгласно информация от финансовия доклад през предходната година портфолиото е разширено с нови артикули. Също по този начин е основана нова верига за обувки в два от моловете в София под комерсиалното име District, в което се оферират артикули на Nike, Lotto, Puma, Skechers, Polo Ralph Loren. Това е една от аргументите компанията да има растеж в продажбата на обувки 52% през 2017 година по отношение на 2016 година Ръстът при облеклата пък е 34%.
Около 20% от продажбите са онлайн съгласно информация на притежателя на веригата Красимир Цонов, представен от " Капитал ".
Общо 91% от клиентите на компанията са крайни клиенти. Останалите 9% от продажбите се разпределят сред веригите, външните пазари, дилърите и франчайзинг сътрудниците. От компанията споделят, че все по-ясно се вижда желанието на клиентите към профилираните спортни магазини за сметка на веригите.
През тази и идната година компанията възнамерява дейна агресия с отварянето на нови магазини и разширението на такива, които към този момент съществуват. Освен това се планува през 2019 година да е подготвен Sport Depot Mega Store, който се намира на " Цариградско шосе " против Metro. и би трябвало да е подготвен за есенно-зимния сезон по-късно повече от към година. Компанията проекти и за втори сходен мегаобект в София, излиза наяве от обясненията във финансовия доклад.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ