Шахматът е проста игра: трябва да си пазиш фигурките и

...
Шахматът е проста игра: трябва да си пазиш фигурките и
Коментари Харесай

Гросмайстори в бизнеса

Шахматът е елементарна игра: би трябвало да си пазиш фигурките и да ги местиш от квадратче в квадратче – споделяше един другар, само че дали е тъкмо по този начин?

Според проф. Ювенсио Бланко вярната формулировка е “цялостен развой на слагане и решение на проблеми и използване на креативно мислене в обстановки на несигурност ”. Може да прибавим: стратегическа игра, в която сме длъжни да се съобразяваме с (и предвиждаме) проектите и ходовете на съперника. Характеристики, които всеки уважаващ себе си управител има. Ако вникнем малко по-надълбоко, може би ще разберем и за какво тази игра е наричана (и в действителност е) безконечна, макар нееднократните забрани – последната бе от режима на талибаните в Афганистан. Явявайки се “бунт против престижите ” (Артуро-Перес Реверте) – главната цел е да бъде пленена най-важната фигура на съперника - шахматът съдържа в разпоредбите си рядко срещан толеранс. Двата царя нямат право да се приближават един до различен. И освен това – невероятно е царят да атакува противниковата дама! Тази игра в действителност е огледално отражение на ежедневните житейски конфликти и проблеми на индивида. Не инцидентно и Гари Каспаров написа книга, насочена към бизнес и политическите среди със заглавие „ Животът като партия шах “.

Когато търсим паралелите сред тактиките в античната игра и в бизнеса, ние по-скоро би трябвало да обърнем внимание на моделите за разбор и взимане на решения. Двата съществени стратегически съставния елемент, формиращи разликата в равнището на играчите са: вярна оценка на позицията и избор на правилен проект.

Методологията за оценка на позицията включва: инспекция за непосредствените закани на съперника, състояние на царете, оценка на материалното съответствие, притежаване на центъра, пространствено предимство, разбор на разположението на фигурите (силни и слаби такива), надзор на основни полета, пешечна конструкция. След като приключим с този стадий, идва идващият: сформиране и осъществяване на проекта за игра.

„ По-добре да играете с неприятен проект, в сравнение с без проект. “ - споделя доктор Емануил Ласкер, международен първенец в продължение на 27 години, а неговият съвременник - маестрото Евгений Зноско-Боровски, е още по-категоричен: „ Вие сте длъжни да търсите не ход, и дори не най-хубавия ход, а реален проект! “. И двете изказвания звучат изобретателно и прагматично, кореспондирайки с известната бизнес сентенция: „ Планът без дейности е ненужен, действието без проект е пагубно. “

Релациите сред шахматните и бизнес тактиките са не една и две. И действително се избират от играчите, които имат присъщ жанр (агресивен или отбранителен, позиционен или комбинативен, закостенял или рисков и т.н.), желания към избрани структури и типови позиции, блян към постигане на избрана цел. Ключови са адаптивните модели, които могат да се допълват, трансформират и трансформират. Например:

Гамбит – дебют, при който едната страна жертва материал (пешка, две, фигура и т.н.), с цел да получи позиционно предимство – самодейност, пространство, по-бързо развиване и други Но гамбитът с изключение на да бъде признат, може да бъде отхвърлен, а можем да станем очевидци или участници в контрагамбит, когато другата страна направи контражертва!

 Дамски гамбит - Снимка: Авторът

Бизнес организациите могат да бъдат охарактеризирани като няколко съществени вида, с водещи тактики, по отношение на вътрешната и външната среда по Майлс и Сноу:
„ Р " (Prospector) - подчертава върху бизнес тактиките, свързани с предлагането на нови артикули, потреблението на нови технологии, навлизането на нови пазари и други Те се ползват в динамична и комплицирана среда, която се характеризира със забележителна несигурност и висок риск. Тази организация ловко се възползва от опциите, които дават измененията в обкръжаващата среда.„ A " (Analyzer) - концентрира се върху бизнес тактиките, свързани с предлагането на своите непрекъснати клиенти както на одобрени, по този начин и на нови артикули. Те се ползват в среда, в която има умерена несигурност и риск. Тази организация балансира сред традициите и нововъведенията, като по едно и също време предлага одобрени и нови артикули. Една част от нейните поделения се занимават с типичен артикули и технологии, а друга част – с нови такива. Тя разчита както на лоялните клиенти на нормалните пазари, по този начин и на купувачите на новите пазари, които бързо възприемат нoвостите. " D " (Defender) - концентрира се върху бизнес тактиките за запазване на завоюваните позиции. Тя концентрира своите старания върху ефикасното произвеждане на относително лимитирана продуктова гама, която предлага на определени целеви пазари. Тези тактики се употребяват в постоянна среда, която крие незначителна несигурност и риск.„ R " (Reactor) - ориентирана към бизнес тактиките, които непринудено откликват на измененията в обкръжаващата среда. Характеризира се с партизански, хакерски жанр на дейности.
Нерядко до триумф може да се стигне по няколко паралелни метода, несъмнено, в случай че сте „ си постлали добре “.

Целта на играта: матирането на противниковия цар извежда и главния шахматен закон: ограничение подвижността на съперника!

 Задушен мат - Снимка: Авторът

Подобна е обстановката и в наситената конкуретна среда в актуалния стопански свят. Много по-често триумфът на едни е за сметка на загубите на други, а win-win тактиката остава положително благопожелание и блян. Вероятно точно това съхранява интереса към античната игра: възпитателно-образователната ѝ характерност – прелестно средство за създаване на морално-волеви качества, конкуретноспособност, бърза мисъл и храброст за взимане на решения. Заниманията с шахмат развиват и двете полукълба, като логиката и интуицията вървят ръка за ръка. Създават се привички и блян към оптимално точна прогностичност, което е и задачата на всяка просвета.

Както е дефинирал доктор Вл. Бостанджиев („ Живият разум “, Кибеа 2010, 2015): „ съгласно правилото на дихотомия сред решенията и обясненията, по този начин и шахматната доктрина и умения се развиват при преходи от спекулативно към прагматично мислене, следвайки исторически развой на възникване на нови системи за взимане на решения. “. Включването на изкуствения разсъдък (ИИ) направи шахмата по-интересен и по-достъпен за всички, изключително по време на наложените локдауни, когато хората търсеха свястно отдалечено развлечение и другарство.

А по отношение на избора на ход и проект в играта и избор на бизнес проект дано обобщим с мъдрата мисъл на Ралф Уолдо Емерсън: „ Човек, който знае какво да прави, постоянно ще има работа. А оня, който знае за какво това би трябвало да се направи, постоянно ще бъде негов шеф. “ 

  Снимка: Маргарита Кирилова

Симеон Стоичков е роден през 1975 година в София, приключил с отличен Треньорския факултет на НСА „ Васил Левски “ през 2002 година, с над 20-годишен опит като треньор и преподавател по шахмат; съветник и уредник на едни от най-големите спортни събития у нас в бордните и стратегическите игри. Автор и рецензент на голям брой изявления по профилирани и обществени тематики в български и задгранични медии. Съавтор на биографичната книга за международната ни шампионка по шахмат „ Антоанета Стефанова: 20 години и 20 дни по пътя към короната “ (Сиела, 2004).; първенец в Международния шампионат за актьори в Париж 2012, 2014, 2015 г.; участник в работата на два от последните конгреси на Международната шахматна федерация ФИДЕ - в Баку 2016 година и в Анталия 2017 година

Ако обявата е била забавна и потребна за Вас, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни. За вести, свързани с екологично, обществено и корпоративно ръководство (ESG), посетете профилирания уебсайт ESGnews.bg.
 Economic.bg News Запишете се за нашия бюлетиншахмат бизнес тактики ПоследниНай-четениЛюбопитно 28 Гросмайстори в бизнеса Любопитно 160 Банкси нарисува графит върху разрушена постройка в Украйна Бюджет и финанси 888 МИР скоро отваря стратегия за ВЕИ и предпазване на силата Енергетика 620 Може ли Африка да се трансформира в „ бензиностанция “ на Европа? Компании 12697 Фурор в енергетиката: Българска компания измежду 15-те най-големи в ЦИЕ Компании 8660 Първа в света: Amazon изтри $1 трлн. пазарна капитализация Крипто 7218 Обрат на 180°: Binance отхвърли да избавя FTX и срина криптовалутите Индустрии 4724 Чуждите вложители към този момент не търсят единствено ниски заплати в България Всички новиниПазари 28 Проблемът с дизела в Европа ще настъпи напролетОще от ЛюбопитноВиж всичкиБанкси нарисува графит върху разрушена постройка в УкрайнаДизайнът на евромонетите ще се дефинира с онлайн гласуванеТрансформацията на публичните пространства е възможнаБогатството на китайските милиардери се топи с рекордни темпове Следвай ни в обществените мрежи
RSS Получи последните вести на пощаЗапиши меИкономикаБюджет и финансиЕвропариИнфраструктураЕнергетикаТранспортЗемеделиеТуризъмПазар на труда
  • Източник: economic.bg


  • СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


    КОМЕНТАРИ
    НАПИШИ КОМЕНТАР