Диляна Якова: Филип Морис е лидер в прехода към въглероден неутралитет
" Сътрудничество на всички участници в обществения и частния бранш е от изключителна значимост за справяне с жизненоважния проблем, обвързван с смяната на климата ", споделя Диляна Якова, управител регулации и стабилно развиване във Филип Морис България. Историческата промяна, през която минава Филип Морис Интернешънъл, компания с над 170-годишна история на сполучлив обичаен бизнес, в посока създаване на бъдеще, в което цигареният пушек е единствено спомен, дава отражение на задачите на компанията, свързани с устойчивото развиване. В диалог за връзката сред построяването на бездимно бъдеще и грижата за климата, както и за трудностите по пътя към понижаване на въглеродния отпечатък, Диляна Якова споделя за значимостта от разговор и съдействие на всички равнища в обществото.
Бяхте част от WebIt в панела: " Устойчиво развиване: Мит или действителност ". Как бизнесът става част от полемиката, отдадена на жизненоважната тематика, обвързвана с смяната на климата?
Днес, изменението на климата визира към този момент всички и всеки аспект от живота и точно бизнесът е този, който може да способства най-вече за оправянето с една от най-значимите рецесии на нашето съвремие. Бидейки компания с мултинационален обсег, във Филип Морис Интернешънъл (ФМИ), имаме вяра, че нашата роля в напъните за понижаване на екологичния отпечатък е основна. Сигурни сме, че изменението на климата не може да бъде решено с самостоятелни стъпки, а то изисква напъните и съдействието на всички участници в обществения и частния бранш за да се реализиран действително световните цели за понижаване на излъчванията на парникови газове (ПГ).
ФМИ от своя страна е в челните редици на напъните за запазване на климата, като е приет за водач в прехода към въглероден неутралитет - през 2020 година ФМИ беше една от единствено 10 компании в света, получили влиятелната оценка " Тройно A " за водачество в екологичната резистентност от CDP (благотворителна организация с нестопанска цел, която ръководи световната система за екологична бистрота и оповестяване) и резервира позицията си в листата на А-оценки на CDP за седма поредна година.
За да запазим тази лидерска роля, неотдавна компанията преразгледа задачите и уговорките си, свързани с декарбонизацията. Нашият проект за ниско въглероден преход е част от цялостната ни тактика за стабилно развиване и е основата за реализиране на тези ревизирани амбициозни въглеродни цели - да реализираме въглеродна индиферентност във всички наши директни действия до 2025 година и в цялата ни верига на стойност до 2040 година
Какви са тактиките, които интернационалните компании следват, с цел да приспособяват задачите си за стабилно развиване към локалния пазар?
Във Филип Морис България (ФМБ) се опитваме да използван световните насоки и стратегии с мисъл за локалния принос, който те биха имали, и акомодация по отношение на локалния подтекст. В противоположен случай считаме, че тези световни цели и насоки биха звучали шаблонно и изпразнени от смисъл.
Например световната акция против замърсяването с фасове, която по съществото си е съответстваща на всички места по света и е наречена " Светът ни не е пепелник " ( " Our world is not an ashtray " ), ние я нарекохме на български " #ПромениКартинката ", което е доста позитивно и многопластово обръщение. Чрез широкообществена медийна акция ние се стремим да събудим екосъзнанието на хората и в дълготраен проект да реализираме смяна в държанието на потребителите, тъй че да изхвърлят цигарените си фасове в предопределените за общия битов боклук места.
Социалното влияние на компанията върху общностите, с които работим и живеем, е друго значимо направление в тактиката за стабилно развиване на ФМИ и в другите страни, където ФМИ участва, се реализират най-различни стратегии. Местната стратегия на ФМБ, която отразява напъните на компанията в посока за грижа за локалните общности, като една от задачите в Глобалната ни тактика за стабилно развиване, е " Забавно лято, грижовна есен ". През 2021 година за седма поредна година Фондация " BCause: в помощ на благотворителността " осъществя програмата цел да поддържа тютюнопроизводителните общности в няколко области за развиване: обучение, здравна грижа и предприемачество. Програмата включва следните съставни елементи: Образователно-приключенски академии за деца в учебна възраст, образование за учителите в тези региони за методите на неофициалното обучение, Академия за локални бизнесмени за започващия локален бизнес и медицински прегледи за възрастните хора. Всички действия се реализират в тютюнопроизводителните райони в България - Благоевград, Кърджали, Силистра, Хасково и Шумен.
Как ФМБГ влага в основаването на устойчиви решения за бъдещето на България?
Над един милиард мъже и дами по света не престават да пушат и съгласно прогнозите на Световната здравна организация, през 2025 година това число ще остане непроменено. Държавите вкарват разнообразни регулаторните ограничения, с цел да реализиран устойчиви решения, целящи понижаване на този брой, а в тази връзка и на болесттите, свързани с тютюнопушенето. Тези ограничения имат стеснен резултат и не са задоволителни за решение на този световен проблем. Затова имаме вяра, че компании като ФМИ имат водеща роля и могат да добавят напъните на държавните управления в тази област посредством създаване на други възможности на стандартните цигари, които имат капацитета да понижат вредата за потребителите.
Какви послания за разговор насочва компанията към властта и цивилен бранш във връзка с политиката си за стабилно развиване?
За да успеем да реализираме задачата за свят без цигарен пушек, да понижим вредата от тютюна и да спомогнем за възстановяване на публичното здраве, е належащо по-голямо схващане и съдействие от страна на държавните управления и държавните органи що се отнася до регулаторната предвидимост и транспарантното основаване на политики, които да дават късмет на нововъведенията и научнообоснованата информация, когато приказваме за понижаване на вредата от тютюнопушенето и предоставяне път на другите възможности. Т.е. би трябвало хората - пълнолетните консуматори, да са в центъра на политиката, а не самоцелното основаване на ограничаващи политики.
Търсим също и схващане от обществото като цяло и медиите като проводник на достоверни научни данни, тъй че пълнолетните пушачи да имат цялостна и точна информация, с цел да могат да създадат своя избор за прекосяване към други възможности без горене в случай че другояче няма да спрат пушенето.
Трансформацията на ФМИ стъпва на просвета и обстоятелства. Живеем във време на дезинформация. По какъв метод дезинформацията рефлектира върху устойчивото развиване?
Не бихме могли да се развиваме без науката и технологиите и те в действителност са в основата на нашата промяна във ФМИ. От 2008 година насам влагаме в научни проучвания за създаване на бездимни артикули, върху които работят повече от 4000 учени от международна класа.
Вярваме, че разговорът във всяко едно отношение би трябвало да се стъпва върху обстоятелства и научни доказателства.
Нещо, което прави усещане в последно време е необятното говорене за Зелената договорка, до момента в който в това време изследване, извършено от изследователския център " Тренд " демонстрира, че повече от 70% от българите не са осведомени с задачите на Зелената договорка и Плана за декарбонизация на Европейски Съюз. Това е точно неналичието на градивна информация, която може да докара до недоразумения и заблуди. Затова властта, бизнес водачите и гражданският бранш би трябвало да трансформират говоренето и метода, по който коментират концепцията за Зелената договорка, с цел да може обществото и всеки човек да схванат акцентите й. А задачата й е доста елементарна - да спасим света от безвъзвратните опустошителни климатични промени посредством преобразяване, най-малко на Европа, на неутрална територия във връзка с чисти излъчвания на парникови газове до 2050 година
Така Зелената договорка в действителност дава опция на всички - страната, бизнеса и всеки един от нас да преминем към нови, по-малко енергоемки, високотехнологични стопанска система и бъдеще. Някои назовават този преход " третата индустриална гражданска война " и може би в действителност е по този начин, само че тя към този момент е обвързвана с устойчивото развиване, а Зелената договорка е проектът за реализиране на това стабилно бъдеще.
Как компания от мащаба на ФМИ структурира своите цели за стабилно развиване?
Когато приказваме за резистентност, имаме поради основаване на дълготрайна стойност, като в същото време минимизираме негативните външни резултати, свързани с нашите артикули, интервенции и верига на стойност.
Така устойчивото развиване през днешния ден е неразривна част от бизнес тактиката на компанията и се основава на четири стълба, които диктуват какво произвеждаме, по какъв начин работим и по какъв начин управляваме нашите обществени и екологични въздействия. Тези четири посоки са:
Инвестиции и комерсиализация на новаторски артикули, които са опция на обичайните цигари и тютюнопушенето и които могат да понижат вредата за потребителите. Отговорна комерсиализация на нашите артикули и бизнес интервенции в сходство с всички регулации и публични упования. Непрекъснато възстановяване на нашето обществено влияние и ангажираност със обществени въпроси, като социално-икономическото благоденствие на общностите, отглеждащи тютюн, здравето, сигурността и благополучието на всички наши чиновници на работното им място. Фокусиране върху екологични въпроси като запазване на климата, попречване на замърсяването с боклуци и консолидиране на екодизайн и концепцията за кръгова стопанска система в създаването на нашите артикули.
В тези съществени посоки се избират и идеите, зад които заставаме в другите страни, където компанията развива бизнеса си, като се стремим да отчетем и локалния подтекст и отпечатък на тези стратегии, тъй че резултатът да бъде в действителност логичен за целевата публика и обществото като цяло.
Материалът се разгласява с поддръжката на Филип Морис България
Бяхте част от WebIt в панела: " Устойчиво развиване: Мит или действителност ". Как бизнесът става част от полемиката, отдадена на жизненоважната тематика, обвързвана с смяната на климата?
Днес, изменението на климата визира към този момент всички и всеки аспект от живота и точно бизнесът е този, който може да способства най-вече за оправянето с една от най-значимите рецесии на нашето съвремие. Бидейки компания с мултинационален обсег, във Филип Морис Интернешънъл (ФМИ), имаме вяра, че нашата роля в напъните за понижаване на екологичния отпечатък е основна. Сигурни сме, че изменението на климата не може да бъде решено с самостоятелни стъпки, а то изисква напъните и съдействието на всички участници в обществения и частния бранш за да се реализиран действително световните цели за понижаване на излъчванията на парникови газове (ПГ).
ФМИ от своя страна е в челните редици на напъните за запазване на климата, като е приет за водач в прехода към въглероден неутралитет - през 2020 година ФМИ беше една от единствено 10 компании в света, получили влиятелната оценка " Тройно A " за водачество в екологичната резистентност от CDP (благотворителна организация с нестопанска цел, която ръководи световната система за екологична бистрота и оповестяване) и резервира позицията си в листата на А-оценки на CDP за седма поредна година.
За да запазим тази лидерска роля, неотдавна компанията преразгледа задачите и уговорките си, свързани с декарбонизацията. Нашият проект за ниско въглероден преход е част от цялостната ни тактика за стабилно развиване и е основата за реализиране на тези ревизирани амбициозни въглеродни цели - да реализираме въглеродна индиферентност във всички наши директни действия до 2025 година и в цялата ни верига на стойност до 2040 година
Какви са тактиките, които интернационалните компании следват, с цел да приспособяват задачите си за стабилно развиване към локалния пазар?
Във Филип Морис България (ФМБ) се опитваме да използван световните насоки и стратегии с мисъл за локалния принос, който те биха имали, и акомодация по отношение на локалния подтекст. В противоположен случай считаме, че тези световни цели и насоки биха звучали шаблонно и изпразнени от смисъл.
Например световната акция против замърсяването с фасове, която по съществото си е съответстваща на всички места по света и е наречена " Светът ни не е пепелник " ( " Our world is not an ashtray " ), ние я нарекохме на български " #ПромениКартинката ", което е доста позитивно и многопластово обръщение. Чрез широкообществена медийна акция ние се стремим да събудим екосъзнанието на хората и в дълготраен проект да реализираме смяна в държанието на потребителите, тъй че да изхвърлят цигарените си фасове в предопределените за общия битов боклук места.
Социалното влияние на компанията върху общностите, с които работим и живеем, е друго значимо направление в тактиката за стабилно развиване на ФМИ и в другите страни, където ФМИ участва, се реализират най-различни стратегии. Местната стратегия на ФМБ, която отразява напъните на компанията в посока за грижа за локалните общности, като една от задачите в Глобалната ни тактика за стабилно развиване, е " Забавно лято, грижовна есен ". През 2021 година за седма поредна година Фондация " BCause: в помощ на благотворителността " осъществя програмата цел да поддържа тютюнопроизводителните общности в няколко области за развиване: обучение, здравна грижа и предприемачество. Програмата включва следните съставни елементи: Образователно-приключенски академии за деца в учебна възраст, образование за учителите в тези региони за методите на неофициалното обучение, Академия за локални бизнесмени за започващия локален бизнес и медицински прегледи за възрастните хора. Всички действия се реализират в тютюнопроизводителните райони в България - Благоевград, Кърджали, Силистра, Хасково и Шумен.
Как ФМБГ влага в основаването на устойчиви решения за бъдещето на България?
Над един милиард мъже и дами по света не престават да пушат и съгласно прогнозите на Световната здравна организация, през 2025 година това число ще остане непроменено. Държавите вкарват разнообразни регулаторните ограничения, с цел да реализиран устойчиви решения, целящи понижаване на този брой, а в тази връзка и на болесттите, свързани с тютюнопушенето. Тези ограничения имат стеснен резултат и не са задоволителни за решение на този световен проблем. Затова имаме вяра, че компании като ФМИ имат водеща роля и могат да добавят напъните на държавните управления в тази област посредством създаване на други възможности на стандартните цигари, които имат капацитета да понижат вредата за потребителите.
Какви послания за разговор насочва компанията към властта и цивилен бранш във връзка с политиката си за стабилно развиване?
За да успеем да реализираме задачата за свят без цигарен пушек, да понижим вредата от тютюна и да спомогнем за възстановяване на публичното здраве, е належащо по-голямо схващане и съдействие от страна на държавните управления и държавните органи що се отнася до регулаторната предвидимост и транспарантното основаване на политики, които да дават късмет на нововъведенията и научнообоснованата информация, когато приказваме за понижаване на вредата от тютюнопушенето и предоставяне път на другите възможности. Т.е. би трябвало хората - пълнолетните консуматори, да са в центъра на политиката, а не самоцелното основаване на ограничаващи политики.
Търсим също и схващане от обществото като цяло и медиите като проводник на достоверни научни данни, тъй че пълнолетните пушачи да имат цялостна и точна информация, с цел да могат да създадат своя избор за прекосяване към други възможности без горене в случай че другояче няма да спрат пушенето.
Трансформацията на ФМИ стъпва на просвета и обстоятелства. Живеем във време на дезинформация. По какъв метод дезинформацията рефлектира върху устойчивото развиване?
Не бихме могли да се развиваме без науката и технологиите и те в действителност са в основата на нашата промяна във ФМИ. От 2008 година насам влагаме в научни проучвания за създаване на бездимни артикули, върху които работят повече от 4000 учени от международна класа.
Вярваме, че разговорът във всяко едно отношение би трябвало да се стъпва върху обстоятелства и научни доказателства.
Нещо, което прави усещане в последно време е необятното говорене за Зелената договорка, до момента в който в това време изследване, извършено от изследователския център " Тренд " демонстрира, че повече от 70% от българите не са осведомени с задачите на Зелената договорка и Плана за декарбонизация на Европейски Съюз. Това е точно неналичието на градивна информация, която може да докара до недоразумения и заблуди. Затова властта, бизнес водачите и гражданският бранш би трябвало да трансформират говоренето и метода, по който коментират концепцията за Зелената договорка, с цел да може обществото и всеки човек да схванат акцентите й. А задачата й е доста елементарна - да спасим света от безвъзвратните опустошителни климатични промени посредством преобразяване, най-малко на Европа, на неутрална територия във връзка с чисти излъчвания на парникови газове до 2050 година
Така Зелената договорка в действителност дава опция на всички - страната, бизнеса и всеки един от нас да преминем към нови, по-малко енергоемки, високотехнологични стопанска система и бъдеще. Някои назовават този преход " третата индустриална гражданска война " и може би в действителност е по този начин, само че тя към този момент е обвързвана с устойчивото развиване, а Зелената договорка е проектът за реализиране на това стабилно бъдеще.
Как компания от мащаба на ФМИ структурира своите цели за стабилно развиване?
Когато приказваме за резистентност, имаме поради основаване на дълготрайна стойност, като в същото време минимизираме негативните външни резултати, свързани с нашите артикули, интервенции и верига на стойност.
Така устойчивото развиване през днешния ден е неразривна част от бизнес тактиката на компанията и се основава на четири стълба, които диктуват какво произвеждаме, по какъв начин работим и по какъв начин управляваме нашите обществени и екологични въздействия. Тези четири посоки са:
Инвестиции и комерсиализация на новаторски артикули, които са опция на обичайните цигари и тютюнопушенето и които могат да понижат вредата за потребителите. Отговорна комерсиализация на нашите артикули и бизнес интервенции в сходство с всички регулации и публични упования. Непрекъснато възстановяване на нашето обществено влияние и ангажираност със обществени въпроси, като социално-икономическото благоденствие на общностите, отглеждащи тютюн, здравето, сигурността и благополучието на всички наши чиновници на работното им място. Фокусиране върху екологични въпроси като запазване на климата, попречване на замърсяването с боклуци и консолидиране на екодизайн и концепцията за кръгова стопанска система в създаването на нашите артикули.
В тези съществени посоки се избират и идеите, зад които заставаме в другите страни, където компанията развива бизнеса си, като се стремим да отчетем и локалния подтекст и отпечатък на тези стратегии, тъй че резултатът да бъде в действителност логичен за целевата публика и обществото като цяло.
Материалът се разгласява с поддръжката на Филип Морис България
Източник: news.bg
КОМЕНТАРИ