Добрият шеф = сърдечният шеф!
Съществува античен въпрос: Дали е по-добре да си „ благ “ лидер, с цел да спечелиш благосклонностите на хората, които управляваш или да си необработен, с цел да им вдъхваш почитание и да го накараш да се трудят старателно? Въпреки ентусиазма във връзка на начинания като медитация и грижа за възприятията на другите в офиса и макар прехода към по-хоризонтални фирмени структури, множеството хора считат, че вторият вид е по-добър.
Традиционният метод просто наподобява по-безопасен – да бъдете твърди и леко дистанцирани от чиновниците си. Те би трябвало да ви почитат, само че не и да са ви толкоз близки, че да не помнят кой е шефът. По-състезателната и нападателна офис просвета дава изпитани във времето резултати и държи личния състав нащрек. В последна сметка, в случай че сте лидер, който е прекомерно угрижен за служащите си, това няма ли да ви направи „ мек “? По-малко почитан? Не значи ли, че чиновниците ви няма да работят толкоз старателно?
Нови изследвания за развиването на организациите дават някои изненадващи отговори на тези въпроси.
„ Суровите “ мениджъри постоянно бъркат, като считат, че поставяйки чиновниците си напрегнат, ще покачат качеството на работата им. Но единственото нещо, което се покачва, е стресът. Освен това, изследванията демонстрират, че стресът води до загуби както за служащите, по този начин и за работодателите.
Стресът води до по-високи разноски за опазване на здравето и метаморфоза. Според питане измежду чиновници на разнообразни компании, разноските за здравни грижи за служащи, подложени на огромен стрес, са 46% по-високи, в сравнение с във компании, в които липсва стрес. Както статистики от предишното, по този начин и прогнози за бъдещето сочат, че стресът на работното място е обвързван със сърдечни болести. Често стресът основава нужда и от метаморфоза – съгласно отчети, той може да подтикне чиновниците да изоставен или да откажат покачване.
Но по-добре ли стоят нещата при „ добродушните “ мениджъри? Дали чиновниците им се оправят по-добре и дали те самите съумяват да се развият?
Противно на вярванията на доста, съгласно изследвания на Адам Грант, благите момчета (и момичета) могат да финишират първи, стига да приложат верните тактики, с цел да не разрешат на чиновниците си да се възползват от добротата им. Други изследвания пък сочат, че деянията на алтруизъм в действителност водят до напредък в йерархията.
