&format=webp)
Митата принуждават малкия бизнес в САЩ да жертва иновациите
Роботи, които учат децата да програмират. Маратонки, с които като че ли стъпваш по въздуха. Кухненски решения, устойчиви на всевъзможен плесен.
Това единствено част от нововъведенията в създаването на нови артикули, заседнали в бизнес вакуума на комерсиалната политика на Доналд Тръмп.
Според притежателите на компании от дребния бизнес, вместо да предизвикват американските нововъведения, митата на ги задушават, оповестява Fast Company.
В Learning Resources във Върнън Хилс, Илинойс, Made Plus в Анаполис, Мериленд, и Dorai Home в Солт Лейк Сити научните проучвания и разработките са останали на назад във времето поради преизчисляването на бюджетите, договарянията с снабдители и следенето на доставките в изменящата се тарифна среда.
„ Ако нямаме задоволително пари в брой, с цел да покрием единствено възобновяване на запасите от нещата, от които знаем, че се нуждаем, желаеме ли да рискуваме с нещо ново, когато към момента не знаем какъв брой добре ще се продава? “, пита риторично основателката на Dorai Home Келси О`Калахан.
Тя започва екологичния си бизнес с домашни артикули с каменна постеля за баня, а през днешния ден към този момент предлага гама от към 50 аксесоара за кухня и баня, създадени в Китай от нетоксичен бързосъхнещ материал. Новите артикули са от решаващо значение за увеличение на продажбите и привличане на клиенти, добавя основателката.
Но защото Тръмп усили митата върху китайските артикули с сред 20% и 145%, преди да понижи данъчната ставка върху вноса до 30% за 90 дни, Dorai Home отсрочва въвеждането на нови артикули.
О`Калахан е принудена да се раздели с основния изпълнителен шеф, както и ръководителя на отдела за създаване на артикули, помогнали на компанията да се впусне в новите трендове. „ Не съм отделяла време или не съм наблягала на нововъведенията, тъй като затрупвам прекалено много функции на други хора “, добавя тя.
Компанията стопира доставките от Китай при започване на април, само че възобновява някои поетапно след намаляването на ставката от президента. В сряда Тръмп се похвали с прогрес в комерсиалните договаряния сред Съединени американски щати и Китай.
Тъй като детайлностите към момента са откъслечни и договорката не е финализирана, бизнесмените, интервюирани от AP, преглеждат войната с митата като непрекъсната опасност.
Тарифите и американските нововъведения
Потенциалното закъснение на нововъведенията е разследване от икономическия спад през пандемията, когато фирмите също трябваше да замразят плановете си. Някои специалисти считат, че цените, които се постановат още веднъж и още веднъж, могат да имат по-дълготрайни последствия, защото пренастройват пазарите и трансформират бизнес тактиките.
„ Когато вниманието на изпълнителните шефове се пренасочи от нововъведенията към спазването на нормативните условия, иновационният поток страда. Компаниите се усъвършенстват за политическата конюнктура, а не за софтуерния прогрес “, пишат в блога си през април икономистите Дж. Брадфорд Йенсен, старши теоретичен помощник в Института за интернационална стопанска система „ Питърсън “, и Скот Уолстън, президент на мозъчния концерн „ Институт за софтуерна политика “.
Тръмп твърди, че ограничението на задграничния импорт ще помогне за възкръсване на понижената индустриална база на страната. Анализатори и разнообразни търговски групи предизвестяват, че раздраните връзки и вериги за доставки могат да подтиснат научноизследователската и развойна активност на американските софтуерни и здравни компании, които разчитат на интернационалните партньорства или задгранични снабдители.
Малките компании, които постоянно са мотор на нововъведенията, създаващи работни места и стопански напредък, към този момент са подложени на напрежение.
При по-малък брой чиновници и по-ограничени бюджети спрямо огромните корпорации бизнесмените отделят повече време за понижаване на разноските, прекъсване или образуване на поръчките и взимане на решение каква част от разноските, свързани с митата, да начислят на клиентите. Това значи, че прекарват по-малко време в мислене за идващите си огромни хрумвания.
Schylling Inc., компания от Масачузетс, която създава My Little Pony и други носталгични играчки, внася продуктите си от Китай. Като част от тактиката си за цените, компанията разпуска част от чиновниците си във краткотраен неплатен отпуск, с цел да понижи разноските си.
Маркетинговият шеф Бет Мюленкамп споделя, че тя и другите освободени от работа чиновници нормално са възнамерявали артикули за последните месеци на 2026 година Но Schylling не се концентрира върху проектирането на нови артикули поради нестабилните търговски вероятности.
„ Наистина е мъчно да се съсредоточиш върху нововъведенията и творчеството, когато си обхванат от ежедневната задача да балансираш счетоводство и да се оправиш с изменящи се курсове “, споделя Мюленкамп.
Неравномерна продуктова гама
Made Plus, компания от Мериленд, която създава спортни обувки в дребна фабрика в столицата на щата, отсрочи плануваната линия за голф, защото два основни съставния елемент – стелка от пяна и протектор за подметката, понастоящем се създават в Китай, споделя създателят Алън Гайън.
Компанията създава чифтовете по поръчка и предлага цена от 145 до 200 $ за чифт. Обувките се създават се от рециклирани пластмасови бутилки благодарение на усъвършенствани техники, 3D принтиране и компютъризирани шевове. Сега компанията изследва опцията за доставка на съставни елементи от Виетнам вместо от Китай.
Възприемането на новите технологии е от значително значение за възобновяване на индустриалния потенциал в Съединени американски щати и за конкурирането с Азия, споделя Гайън. Но поради продължаващите търговски търкания, не желае да влага време или пари в оценка на най-новите машини, които идват от Германия, Италия, Китай и Съединени американски щати.
„ Ние просто се надяваме, че има задоволително въздействие в нашия бизнес, с цел да се промени ненапълно, да се позволи и да можем да продължим напред “, обобщава той по отношение на тарифната въртележка.
Какво следва
Соня Лапински, ръководещ шеф в консултантската компания AlixPartners, поучава клиентите си да лимитират разискванията на митата до дребна група ръководители и да запазят цикъла на основаване на продуктите си в придвижване.
Според нея бизнесът има още по-голямо обвързване да предлага привличащи вниманието нововъведения, когато потребителите може да не са склонни да харчат.
Главният изпълнителен шеф на Learning Resources Рик Уолденбърг декларира, че към 25-30% от 350-те чиновници в компанията за просветителни играчки, в това число разработчиците на артикули, работят на ненапълно работно време по задания, свързани с цените.
Компанията нормално създава 250 разнообразни продукта годишно и чака до 2026 година да пусне половината от тях. Докато изследва заводи в други страни с изключение на Китай, Learning Resources забавя идващото потомство на интерактивните си роботи, които оказват помощ на децата да развият умения за компютърно програмиране посредством игри и други действия.
Междувременно фамилният и другият бизнес с играчки на Уолденбърг – Hand2Mind, са в правосъдна борба с Тръмп. Компаниите са подали иск, в който упрекват президента, че е превишил пълномощията си, като се е позовал на закона за изключителните пълномощия, с цел да наложи мита.
Миналия месец федерален арбитър се произнесе в интерес на двете компании, а администрацията на Белия дом апелира решението.
Уолденбърг е подготвен да отнесе делото до Върховния съд на Съединени американски щати. „ Победа във Върховния съд е тази, от която се нуждаем. Дотогава няма да има никаква сигурност. Дори и тогава, в случай че държавното управление е решено да ни държи в нестабилно състояние, ще може да го направи. “, добавя той.
Това единствено част от нововъведенията в създаването на нови артикули, заседнали в бизнес вакуума на комерсиалната политика на Доналд Тръмп.
Според притежателите на компании от дребния бизнес, вместо да предизвикват американските нововъведения, митата на ги задушават, оповестява Fast Company.
В Learning Resources във Върнън Хилс, Илинойс, Made Plus в Анаполис, Мериленд, и Dorai Home в Солт Лейк Сити научните проучвания и разработките са останали на назад във времето поради преизчисляването на бюджетите, договарянията с снабдители и следенето на доставките в изменящата се тарифна среда.
„ Ако нямаме задоволително пари в брой, с цел да покрием единствено възобновяване на запасите от нещата, от които знаем, че се нуждаем, желаеме ли да рискуваме с нещо ново, когато към момента не знаем какъв брой добре ще се продава? “, пита риторично основателката на Dorai Home Келси О`Калахан.
Тя започва екологичния си бизнес с домашни артикули с каменна постеля за баня, а през днешния ден към този момент предлага гама от към 50 аксесоара за кухня и баня, създадени в Китай от нетоксичен бързосъхнещ материал. Новите артикули са от решаващо значение за увеличение на продажбите и привличане на клиенти, добавя основателката.
Но защото Тръмп усили митата върху китайските артикули с сред 20% и 145%, преди да понижи данъчната ставка върху вноса до 30% за 90 дни, Dorai Home отсрочва въвеждането на нови артикули.
О`Калахан е принудена да се раздели с основния изпълнителен шеф, както и ръководителя на отдела за създаване на артикули, помогнали на компанията да се впусне в новите трендове. „ Не съм отделяла време или не съм наблягала на нововъведенията, тъй като затрупвам прекалено много функции на други хора “, добавя тя.
Компанията стопира доставките от Китай при започване на април, само че възобновява някои поетапно след намаляването на ставката от президента. В сряда Тръмп се похвали с прогрес в комерсиалните договаряния сред Съединени американски щати и Китай.
Тъй като детайлностите към момента са откъслечни и договорката не е финализирана, бизнесмените, интервюирани от AP, преглеждат войната с митата като непрекъсната опасност.
Тарифите и американските нововъведения
Потенциалното закъснение на нововъведенията е разследване от икономическия спад през пандемията, когато фирмите също трябваше да замразят плановете си. Някои специалисти считат, че цените, които се постановат още веднъж и още веднъж, могат да имат по-дълготрайни последствия, защото пренастройват пазарите и трансформират бизнес тактиките.
„ Когато вниманието на изпълнителните шефове се пренасочи от нововъведенията към спазването на нормативните условия, иновационният поток страда. Компаниите се усъвършенстват за политическата конюнктура, а не за софтуерния прогрес “, пишат в блога си през април икономистите Дж. Брадфорд Йенсен, старши теоретичен помощник в Института за интернационална стопанска система „ Питърсън “, и Скот Уолстън, президент на мозъчния концерн „ Институт за софтуерна политика “.
Тръмп твърди, че ограничението на задграничния импорт ще помогне за възкръсване на понижената индустриална база на страната. Анализатори и разнообразни търговски групи предизвестяват, че раздраните връзки и вериги за доставки могат да подтиснат научноизследователската и развойна активност на американските софтуерни и здравни компании, които разчитат на интернационалните партньорства или задгранични снабдители.
Малките компании, които постоянно са мотор на нововъведенията, създаващи работни места и стопански напредък, към този момент са подложени на напрежение.
При по-малък брой чиновници и по-ограничени бюджети спрямо огромните корпорации бизнесмените отделят повече време за понижаване на разноските, прекъсване или образуване на поръчките и взимане на решение каква част от разноските, свързани с митата, да начислят на клиентите. Това значи, че прекарват по-малко време в мислене за идващите си огромни хрумвания.
Schylling Inc., компания от Масачузетс, която създава My Little Pony и други носталгични играчки, внася продуктите си от Китай. Като част от тактиката си за цените, компанията разпуска част от чиновниците си във краткотраен неплатен отпуск, с цел да понижи разноските си.
Маркетинговият шеф Бет Мюленкамп споделя, че тя и другите освободени от работа чиновници нормално са възнамерявали артикули за последните месеци на 2026 година Но Schylling не се концентрира върху проектирането на нови артикули поради нестабилните търговски вероятности.
„ Наистина е мъчно да се съсредоточиш върху нововъведенията и творчеството, когато си обхванат от ежедневната задача да балансираш счетоводство и да се оправиш с изменящи се курсове “, споделя Мюленкамп.
Неравномерна продуктова гама
Made Plus, компания от Мериленд, която създава спортни обувки в дребна фабрика в столицата на щата, отсрочи плануваната линия за голф, защото два основни съставния елемент – стелка от пяна и протектор за подметката, понастоящем се създават в Китай, споделя създателят Алън Гайън.
Компанията създава чифтовете по поръчка и предлага цена от 145 до 200 $ за чифт. Обувките се създават се от рециклирани пластмасови бутилки благодарение на усъвършенствани техники, 3D принтиране и компютъризирани шевове. Сега компанията изследва опцията за доставка на съставни елементи от Виетнам вместо от Китай.
Възприемането на новите технологии е от значително значение за възобновяване на индустриалния потенциал в Съединени американски щати и за конкурирането с Азия, споделя Гайън. Но поради продължаващите търговски търкания, не желае да влага време или пари в оценка на най-новите машини, които идват от Германия, Италия, Китай и Съединени американски щати.
„ Ние просто се надяваме, че има задоволително въздействие в нашия бизнес, с цел да се промени ненапълно, да се позволи и да можем да продължим напред “, обобщава той по отношение на тарифната въртележка.
Какво следва
Соня Лапински, ръководещ шеф в консултантската компания AlixPartners, поучава клиентите си да лимитират разискванията на митата до дребна група ръководители и да запазят цикъла на основаване на продуктите си в придвижване.
Според нея бизнесът има още по-голямо обвързване да предлага привличащи вниманието нововъведения, когато потребителите може да не са склонни да харчат.
Главният изпълнителен шеф на Learning Resources Рик Уолденбърг декларира, че към 25-30% от 350-те чиновници в компанията за просветителни играчки, в това число разработчиците на артикули, работят на ненапълно работно време по задания, свързани с цените.
Компанията нормално създава 250 разнообразни продукта годишно и чака до 2026 година да пусне половината от тях. Докато изследва заводи в други страни с изключение на Китай, Learning Resources забавя идващото потомство на интерактивните си роботи, които оказват помощ на децата да развият умения за компютърно програмиране посредством игри и други действия.
Междувременно фамилният и другият бизнес с играчки на Уолденбърг – Hand2Mind, са в правосъдна борба с Тръмп. Компаниите са подали иск, в който упрекват президента, че е превишил пълномощията си, като се е позовал на закона за изключителните пълномощия, с цел да наложи мита.
Миналия месец федерален арбитър се произнесе в интерес на двете компании, а администрацията на Белия дом апелира решението.
Уолденбърг е подготвен да отнесе делото до Върховния съд на Съединени американски щати. „ Победа във Върховния съд е тази, от която се нуждаем. Дотогава няма да има никаква сигурност. Дори и тогава, в случай че държавното управление е решено да ни държи в нестабилно състояние, ще може да го направи. “, добавя той.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ