Работното време от 9 до 17 ч. вече не е

Работното време от 9 до 17 ч. към този момент не е приоритет за огромна част от чиновниците, които от ден на ден демонстрират интерес към процедура, наречена „ микросмени “.

за положението на хибридната работа през 2025 година

65% от интервюираните са декларирали, че се интересуват от микросмени, дефинирани като работа в „ къси, нелинейни блокове, основани на персоналната сила, отговорностите или моделите на продуктивност “, оповестява CNBC.

„ Това притегля чиновниците освен като желание за графика, само че и като метод да си върнат контрола над все по-фрагментирания си кариерен живот “, споделя Франк Уайсхаупт, основен изпълнителен шеф на Owl Labs. „ Служителите импровизират решения, с цел да съчетаят условията на работата с действителностите на живота си. “

В взрива на отдалечената работа по време на пандемията доста чиновници имаха по-голям надзор над времето си в работните часове. Интересът към микросмени може да съставлява предпочитание към опазване на тази еластичност, изключително измежду тези в отдалечена работа, само че е по-трудно за тези с обичайни работни часове от 9 до 17 часа.

Микросмените обаче не са напълно нова процедура.

Дъг Грегъри от Мичиган споделя, че работи по този метод от десетилетия, още преди пандемията. „ Ние сякаш свикнахме с концепцията да сме налице или разполагаем за околните си “, споделя той, говорейки за отдалечената работа по време на пандемията, като добавя: „ Свикнахме да се грижим по-добре за здравето си. “

Макар Грегъри да признава, че „ не всеки има надзор над своя график “, съгласно него „ денят е по-гъвкав “, когато прави микропромени. „ Ако ми се наложи да си взема час отмора денем, с цел да направя нещо с внучето си, да отида на доктор или друго, няма проблем, обезщетявам го вечерта или рано сутринта. Всъщност всичко се свежда до това защо съм виновен, по какъв начин да го направя и по какъв начин да провеждам живота си, с цел да го направя. “, добавя той.

Грегъри преди е работил в бранша на продажбите, само че през днешния ден е самонает в региона на аудиовизуалната интеграция.

„ Печеля прехраната си въз основа на резултатите. Никой не изпраща чек за това какъв брой часа работя през седмицата. “

Микросмените може да са изключително потребни за родители или лица, полагащи обществени и здравни грижи.

Тереза Робъртсън от Мериленд да вземем за пример споделя, че в продължение на 25 години е съчетавала работата си с грижите за починалия си брачен партньор, измъчен от хронични здравословни проблеми. „ Трябваше да се грижа за брачна половинка си и да работя, тъй че трябваше да намеря метод по какъв начин да се оправя. “

Това значи да възнамерява срещите си съгласно визитите при лекарите и да стартира някои дни по-рано или да приключва други по-късно, с цел да отидат на доктор, да се грижи за медикаментите му и да се оправя със отговорностите си като болногледачка.

„ Имахме рутина; след се уверявах, че е облечен, че е взел медикаментите си и че се е нахранил, тогава можех да се отпусна и да се съсредоточвам върху работата. Имах по-голям надзор над деня си. В един миг можех да спра и да реша: Добре, би трябвало да ревизира кръвното му налягане и след това да се върна на работа. “

Някои от дилемите й през този интервал, като да вземем за пример ръководството на планове, са по-скоро насочени към резултатите, тъй че й се доверяват да ръководи времето си, отбелязва тя.

„ Докато вършех всичко в точния момент и в границите на бюджета, те не се интересуваха дали съм била в офиса в 7 ч. Имах толкоз доста Zoom срещи в болнични стаи, тъй като където и да отида, нося преносимия компютър си и когато мога, работя. “

Днес Робъртсън ръководи организация за виртуални асистенти, която, съгласно нея, оказва помощ да продължава да работи на микросмени. Тя дефинира работното си време по този начин, че да е свободна най-вече в петък следобяд, с цел да се занимава с персонални каузи. „ Работя на микросмени от самото начало. Това е единственият метод да имам персонален живот и да спечелвам. “