Пример за кризата е трагичният случай в Сандански, при който

Пример за рецесията е трагичният случай в Сандански, при който новородено умря в кола за спешна помощ на път към Петрич. Административният началник на Приемния блок в Югозападната болница Мария Георгиева акцентира невъзможността един експерт да поема денонощни наряди без спиране:

 

„ Имаме един неонатолог. Може ли един човек да изкара 30 денонощия? Това е неуместно. Но хората не го схващат – те споделят единствено `Искам`. “

Ротационен принцип за оцеляване

 

За да не затварят отделения, преди години лечебните заведения в Сандански и Петрич се сплотяват, а дежурствата се разпределят на ротационен принцип. Макар това да обезпечава минимална здравна грижа, основава неудобства за пациентите и напрежение сред медиците от двете лечебни заведения.

 

„ Лекарите от Сандански, изключително от ЦСМП, се държат извънредно безочливо с нас, наскърбяват ни и се държат все едно ние сме втора употреба лекари, “ споделя доктор Ралица Кехайова от Неврологичното поделение в Петрич.

 

Според юриста по здравно право Мария Петрова, ротационният принцип на работа не е решение:

 

„ Болницата би трябвало да работи 24/7. Такава организация, при която две седмици има лекари, а две седмици няма, не дава отговор на потребностите на пациентите. “

 

Подобно мнение показва и доктор Мими Виткова, която акцентира, че кадровият недостиг в опазването на здравето е пагубен и изисква незабавни ограничения:
„ Не е обикновено лекари да обикалят сред три града, с цел да се запълнят дежурствата. Това не е здравна помощ, а спешно оцеляване. “

Ситуацията в Благоевградска област е следващото увещание за нуждата от съществени промени и решения в българската здравна система.