BILLA планира 10 нови магазина и навлизане в 6 нови града - Раднево, Дряново, Генерал Тошево, Гълъбово, Лозен и Хисаря
През 2026 година компанията възнамерява вложения от 43 млн. евро, в това число 10 нови магазина, нахлуване в 6 нови града и 300+ нови работни места, както и реставрация на 15 магазина.За 2025 година BILLA България регистрира оборот от 820 млн. евро (+6,3% по отношение на 2024 г.; +3,5% растеж на база еднакъв брой магазини).Компанията има за цел да доближи 200 магазина до 2028 г.; все още BILLA оперира 173 магазина в 55 града.Март 2026 по отношение на март 2025: 0,4% инфлация в покупните цени и -1,27% дефлация в продажните цени (общо за всички категории), на фона на 0,9% месечна инфлация в страната.Проучване за българския пазар, поръчано от REWE Group (N=1014): 69% купуват повече артикули на промоция; 57% показват качеството като водещ фактор при избор на магазин; 53% споделят, че устойчивостта въздейства на избора им.До края на 2026 година BILLA възнамерява да доближи 60 обекта с фотоволтаици (5 982 kWp), 24 системи за предпазване на силата (5 800 kWh) и 50 зарядни станции за електрически автомобили в 20 града;При личните марки портфолиото включва 2 200+ продукта в 34 марката, а над 75% от брутния оборот е от артикули на български снабдители. Компанията цели да доближи 30% дял на личните марки от оборота до 2030 година
БИЗНЕС РЕЗУЛТАТИ И ПЛАНОВЕ ЗА РАЗВИТИЕ
BILLA България регистрира оборот от 820 млн. евро за 2025 година (+6,3% по отношение на 2024 г.; +3,5% на база еднакъв брой магазини). През 2026 година компанията възнамерява вложения от 43 млн. евро в България.
До края на 2026 година BILLA възнамерява 10 нови магазина и нахлуване в 6 нови града (Раднево, Дряново, Генерал Тошево, Гълъбово, Лозен и Хисаря), като предстоящият резултат е 300+ нови работни места. Дългосрочната цел остава 200 магазина в България до 2028 година, а все още веригата оперира 173 магазина в 55 града.
Планирана е и реставрация на 15 магазина през 2026 година като част от програмата за рационализация на мрежата.
ПОТРЕБИТЕЛСКИ НАГЛАСИ В БЪЛГАРИЯ (ПРОУЧВАНЕ, ПОРЪЧАНО ОТ REWE GROUP)
Национално онлайн изследване за България, поръчано от REWE Group (1014 пълнолетни българи; 3/4 седмица на 2026 г.), обрисува засилващ се скептицизъм: 17% чакат усъвършенстване във финансовото си положение през идващите 6 месеца, до момента в който 36% чакат утежняване. Разходите за живот са главно персонално терзание за 54% от интервюираните.
Като основни публични проблеми към държавното ръководство интервюираните най-често показват растящите цени (61%) и корупцията (58%). Следват публичното здраве (31%), пазарът на труда/условията на труд (23%), сигурността/престъпността (22%) и качеството на образованието (21%).
На равнище персонални терзания, след възходящите разноски за живот (54%), респондентите показват бъдещето на децата (36%), личното финансово положение (34%), икономическа рецесия (33%), лично здраве (29%) и военни дейности наоколо до страната (25%).
По тематиката за питателните привички, половината от интервюираните се дефинират като месоядци (50%). Сред посочените като съответстващи режими са още без захар (30%) и кето/нисковъглехидратен режим (19%), както и вегетарианство (10%) и веган диетата (3%).
Реакцията към високите цени най-често е търсенето на повече предложения: 69% декларират, че купуват повече артикули на промоция. Други регистрирани реакции включват: по-често потребление на преимуществата на стратегиите за преданост (40%), извършване на покупки по-често в дискаунтъри (36%), понижаване на общото количество покупки (31%) и покупка на понижени артикули с къс период на валидност (30%).
Повече от половината от интервюираните показват, че заради високите цени най-често са се отказвали от маркови артикули (55%), следвани от непървостепенни храни (53%) и премиум марки (50%). Месните артикули се открояват като продуктова група, която 67% дефинират като значима и декларират, че не са се лишавали от нея.
При избора на място за извършване на покупки качеството на продуктите е водещ фактор за 57%, следвано от непосредственост до мястото на живеене (44%) и многообразие на асортимента (43%). В рамките на същата матрица са регистрирани и значими фактори като богат избор на пресни плодове и зеленчуци (40%), избор на съществени храни (35%) и непорочност в магазина (24%).
Устойчивостта е фактор за 53%; измежду най-често посочваните проявления са желание към районни артикули без дълги транспортни направления (41%), избор на заслужено създадени и търгувани храни (32%) и отбягване на боклуци от опаковки (31%).
ИНФЛАЦИЯ/ДЕФЛАЦИЯ Пожарна охрана КАТЕГОРИИ (МАРТ 2026 СПРЯМО МАРТ 2025)
Вътрешният разбор за март 2026 година по отношение на март 2025 година регистрира 0,4% инфлация в покупните цени и -1,27% дефлация в продажните цени (общо за всички категории). За подтекст: месечната инфлация за март в страната е 0,9%.
Най-висока дефлация в продажните цени в BILLA се регистрира при консервирана храна (-5,35%), съществени храни (-4,82%) и млечни артикули (-4,59%). Дефлация има и при плодове и зеленчуци (-1,14%), почистващи препарати и детергенти (-1,87%) и козметика (-0,86%). Категории с растеж в продажните цени са нехрани (4,17%), месо и деликатеси (0,50%), питиета (0,21%) и захарни произведения (0,21%).
Инфлацията в покупните цени по категории включва: месо и деликатеси (-0,15%), плодове и зеленчуци (-1,56%), млечни (-3,01%), съществени храни (-0,48%), консервирана храна (-0,43%), питиета (3,76%), захарни произведения (4,66%), почистващи препарати и детергенти (0,32%), козметика (-0,27%) и нехрани (6,13%).
ВЕЛИКДЕНСКО ПАЗАРУВАНЕ: ПОКАЗАТЕЛИ ОТ РЕАЛНИ ПРОДАЖБИ
Показателите са на база 3 седмици - седмицата преди Цветница, Цветница и Великден - по отношение на същия празничен интервал за 2025 година
Клиентите на BILLA са закупили 800 000+ кг месо (свинско, пилешко и агнешко), 7+ млн. яйца и 350 000+ козунаци, от които 100 000 са от пекарните на BILLA. Спрямо предишния Великден плодовете са с 30% повече, а зеленчуците - с 2% повече.
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТ И УСТОЙЧИВИ ИНВЕСТИЦИИ
BILLA има 60 обекта с фотоволтаици (магазини и складове) с мощ 5 982 kWp. До края на 2026 година се възнамеряват постигане на 24 системи за предпазване на силата с потенциал 5 800 kWh и 50 зарядни станции за електрически автомобили в 20 града. Към момента 30% от употребяваната сила е от възобновими източници, в синхрон с климатичната цел на REWE Group за -30% парникови излъчвания по отношение на равнищата от 2019 година
Албена Георгиева - изпълнителен шеф на Billa България
АСОРТИМЕНТ И СОБСТВЕНИ МАРКИ
BILLA предлага 2 200+ продукта лични марки от 34 лични марката във всички ценови сегменти. Делът на личните марки е 23% през 2025 година, с прогноза 25% до края на 2026 година и цел 30% до 2030 година Над 75% от брутния оборот от личните марки е от артикули на 127 български снабдители.
От 1.01.2026 година BILLA предлага единствено яйца от свободни и подово отглеждани птици. Компанията партнира с 8 доставчика на яйца от свободно и подово отглеждани кокошки, като всички снабдители са български.
Според анкета, извършена от Европейската комисия, 99% от участниците (включително 54% от бизнеса) смятат премахването на клетките за значимо или доста значимо. По данни от Eurobarometer (октомври 2023) близо 90% от хората в Европейски Съюз са уверени, че настоящето законодателство не разрешава на животните да демонстрират естествено държание, което опонира на етичните правила.
ХОРА И РАБОТОДАТЕЛ
BILLA България обезпечава 5 600 работни места и развива обучителни центрове в 6 града в страната. Инициативата BILLA Социален фонд е подкрепила над 600 фамилии със средства на стойност 500 000 евро през последните 10 години.
БИЗНЕС РЕЗУЛТАТИ И ПЛАНОВЕ ЗА РАЗВИТИЕ
BILLA България регистрира оборот от 820 млн. евро за 2025 година (+6,3% по отношение на 2024 г.; +3,5% на база еднакъв брой магазини). През 2026 година компанията възнамерява вложения от 43 млн. евро в България.
До края на 2026 година BILLA възнамерява 10 нови магазина и нахлуване в 6 нови града (Раднево, Дряново, Генерал Тошево, Гълъбово, Лозен и Хисаря), като предстоящият резултат е 300+ нови работни места. Дългосрочната цел остава 200 магазина в България до 2028 година, а все още веригата оперира 173 магазина в 55 града.
Планирана е и реставрация на 15 магазина през 2026 година като част от програмата за рационализация на мрежата.
ПОТРЕБИТЕЛСКИ НАГЛАСИ В БЪЛГАРИЯ (ПРОУЧВАНЕ, ПОРЪЧАНО ОТ REWE GROUP)
Национално онлайн изследване за България, поръчано от REWE Group (1014 пълнолетни българи; 3/4 седмица на 2026 г.), обрисува засилващ се скептицизъм: 17% чакат усъвършенстване във финансовото си положение през идващите 6 месеца, до момента в който 36% чакат утежняване. Разходите за живот са главно персонално терзание за 54% от интервюираните.
Като основни публични проблеми към държавното ръководство интервюираните най-често показват растящите цени (61%) и корупцията (58%). Следват публичното здраве (31%), пазарът на труда/условията на труд (23%), сигурността/престъпността (22%) и качеството на образованието (21%).
На равнище персонални терзания, след възходящите разноски за живот (54%), респондентите показват бъдещето на децата (36%), личното финансово положение (34%), икономическа рецесия (33%), лично здраве (29%) и военни дейности наоколо до страната (25%).
По тематиката за питателните привички, половината от интервюираните се дефинират като месоядци (50%). Сред посочените като съответстващи режими са още без захар (30%) и кето/нисковъглехидратен режим (19%), както и вегетарианство (10%) и веган диетата (3%).
Реакцията към високите цени най-често е търсенето на повече предложения: 69% декларират, че купуват повече артикули на промоция. Други регистрирани реакции включват: по-често потребление на преимуществата на стратегиите за преданост (40%), извършване на покупки по-често в дискаунтъри (36%), понижаване на общото количество покупки (31%) и покупка на понижени артикули с къс период на валидност (30%).
Повече от половината от интервюираните показват, че заради високите цени най-често са се отказвали от маркови артикули (55%), следвани от непървостепенни храни (53%) и премиум марки (50%). Месните артикули се открояват като продуктова група, която 67% дефинират като значима и декларират, че не са се лишавали от нея.
При избора на място за извършване на покупки качеството на продуктите е водещ фактор за 57%, следвано от непосредственост до мястото на живеене (44%) и многообразие на асортимента (43%). В рамките на същата матрица са регистрирани и значими фактори като богат избор на пресни плодове и зеленчуци (40%), избор на съществени храни (35%) и непорочност в магазина (24%).
Устойчивостта е фактор за 53%; измежду най-често посочваните проявления са желание към районни артикули без дълги транспортни направления (41%), избор на заслужено създадени и търгувани храни (32%) и отбягване на боклуци от опаковки (31%).
ИНФЛАЦИЯ/ДЕФЛАЦИЯ Пожарна охрана КАТЕГОРИИ (МАРТ 2026 СПРЯМО МАРТ 2025)
Вътрешният разбор за март 2026 година по отношение на март 2025 година регистрира 0,4% инфлация в покупните цени и -1,27% дефлация в продажните цени (общо за всички категории). За подтекст: месечната инфлация за март в страната е 0,9%.
Най-висока дефлация в продажните цени в BILLA се регистрира при консервирана храна (-5,35%), съществени храни (-4,82%) и млечни артикули (-4,59%). Дефлация има и при плодове и зеленчуци (-1,14%), почистващи препарати и детергенти (-1,87%) и козметика (-0,86%). Категории с растеж в продажните цени са нехрани (4,17%), месо и деликатеси (0,50%), питиета (0,21%) и захарни произведения (0,21%).
Инфлацията в покупните цени по категории включва: месо и деликатеси (-0,15%), плодове и зеленчуци (-1,56%), млечни (-3,01%), съществени храни (-0,48%), консервирана храна (-0,43%), питиета (3,76%), захарни произведения (4,66%), почистващи препарати и детергенти (0,32%), козметика (-0,27%) и нехрани (6,13%).
ВЕЛИКДЕНСКО ПАЗАРУВАНЕ: ПОКАЗАТЕЛИ ОТ РЕАЛНИ ПРОДАЖБИ
Показателите са на база 3 седмици - седмицата преди Цветница, Цветница и Великден - по отношение на същия празничен интервал за 2025 година
Клиентите на BILLA са закупили 800 000+ кг месо (свинско, пилешко и агнешко), 7+ млн. яйца и 350 000+ козунаци, от които 100 000 са от пекарните на BILLA. Спрямо предишния Великден плодовете са с 30% повече, а зеленчуците - с 2% повече.
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТ И УСТОЙЧИВИ ИНВЕСТИЦИИ
BILLA има 60 обекта с фотоволтаици (магазини и складове) с мощ 5 982 kWp. До края на 2026 година се възнамеряват постигане на 24 системи за предпазване на силата с потенциал 5 800 kWh и 50 зарядни станции за електрически автомобили в 20 града. Към момента 30% от употребяваната сила е от възобновими източници, в синхрон с климатичната цел на REWE Group за -30% парникови излъчвания по отношение на равнищата от 2019 година
Албена Георгиева - изпълнителен шеф на Billa България
АСОРТИМЕНТ И СОБСТВЕНИ МАРКИ
BILLA предлага 2 200+ продукта лични марки от 34 лични марката във всички ценови сегменти. Делът на личните марки е 23% през 2025 година, с прогноза 25% до края на 2026 година и цел 30% до 2030 година Над 75% от брутния оборот от личните марки е от артикули на 127 български снабдители.
От 1.01.2026 година BILLA предлага единствено яйца от свободни и подово отглеждани птици. Компанията партнира с 8 доставчика на яйца от свободно и подово отглеждани кокошки, като всички снабдители са български.
Според анкета, извършена от Европейската комисия, 99% от участниците (включително 54% от бизнеса) смятат премахването на клетките за значимо или доста значимо. По данни от Eurobarometer (октомври 2023) близо 90% от хората в Европейски Съюз са уверени, че настоящето законодателство не разрешава на животните да демонстрират естествено държание, което опонира на етичните правила.
ХОРА И РАБОТОДАТЕЛ
BILLA България обезпечава 5 600 работни места и развива обучителни центрове в 6 града в страната. Инициативата BILLA Социален фонд е подкрепила над 600 фамилии със средства на стойност 500 000 евро през последните 10 години.
Източник: boulevardbulgaria.bg
КОМЕНТАРИ