Рамка за минимизиране на съжалението
През 1994 година, когато на Джеф Безос му хрумва концепцията да сътвори Amazon, той не е типичния бизнесмен от Силициевата котловина, който неотдавна е приключил образованието си, няма никакви пари и прави нещо в гаража на родителите си. По това време Безос към този момент има доходоносна кариера в областта на финансите. Да се откажеш от този живот, с цел да започнеш да продаваш неща в интернет, и то през 1994, е било меко казано опасности, а по-откровено – граничещо с полуда начинание.
Как Безос е съумял да построи нужното, с цел да поеме толкоз огромен риск? Процесът е обстойно документиран в редица изявления и материали. Фокусът му е бил върху нещо, което той назовава „ рамка за минимизиране на съжалението “. Но явно изборът не е бил обвързван единствено с логиката, изисквала се е и смелост.
Само преди няколко дни на срещата на върха на New York Times DealBook, създателят на Amazon изясни по какъв начин е намерил нужната храброст. Това е метод на мислене, подсилен от науката и наличен за всеки, който желае да разшири обсега на своите упоритости.
Как Безос е съумял да построи нужното, с цел да поеме толкоз огромен риск? Процесът е обстойно документиран в редица изявления и материали. Фокусът му е бил върху нещо, което той назовава „ рамка за минимизиране на съжалението “. Но явно изборът не е бил обвързван единствено с логиката, изисквала се е и смелост.
Само преди няколко дни на срещата на върха на New York Times DealBook, създателят на Amazon изясни по какъв начин е намерил нужната храброст. Това е метод на мислене, подсилен от науката и наличен за всеки, който желае да разшири обсега на своите упоритости.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




