Предстои да създадем нов финансов модел за финансиране на енергийната

Предстои да създадем нов финансов модел за финансиране на енергийната успеваемост, разяснява за 3eNews Георги Стефанов, шеф на кабинета на вицепремиера по климатичните политики Борислав Сандов. Това, на което свикнахме последните години или 100% финансиране за слагане на стиропор не е същинската енергийна успеваемост. Говорим за ново законодателство, за консолидиране с възобновима сила, по-високи параметри за енергийна успеваемост и с финансово присъединяване на притежателите и ползвателите на сградния фонд. Кандидатстването по Плана за възобновяване ще се случи във втората половина на годината. Едно от най-големите пера са средствата за енергийна успеваемост. Средства за енергийна успеваемост има освен по Плана за възобновяване, само че и по оперативните стратегии. Голям дял от сградния фонд в България е частна благосъстоятелност, което има своите провокации за въвличането на притежателите, изключително в многофамилните сгради- блоковете. За първи път ще аплайват и еднофамилните здания За първи път тези финансови принадлежности ще се отворят и към еднофамилните здания т.е към къщите. Не може с един финансов инструмент да решим всички проблеми, само че комбинацията от всички финансови принадлежности, ще ни помогне да променим модела на финансиране в региона на енергийната успеваемост. Няма да стане елементарно, когато хората са научили да получават напълно гратис грантово финансиране. Знаете от 2023 година ще се вкара 20% съфинансиране на плановете за възобновяване на сградния фонд. Разбира се, общините като разпределител на локално равнище имат основна роля и ще вземат участие. Има доста огромно многообразие в линията на финансовите принадлежности. Ще има средства за енергийна успеваемост в индустрията, в еднофамилните здания, ще има в композиция с ВЕИ, ще се вземат поради обществените аспекти. Държавата няма да поддържа модел богатите в огромни квартали да вземат обществени средства Моделът богатите в огромни квартали да вземат обществени средства също не е ок, тъй като енергийната беднотия е доста огромен проблем в България. Това има връзка с наказателните процедури, свързани с чистотата на въздуха. Само по оперативна стратегия „ Околна среда “ има 700 млн. лв. за промяна на горивна база, с цел да подпомогнем решенията за чистотата на въздуха в общините. Това също се води енергийна успеваемост, би трябвало да излезем от рамката „ стиропор “ и „ 100% в блока “. Това е неправилен модел и той не дава отговор на цялостния метод, тъй като би трябвало да преглеждаме общата енергийна консумация, а освен потреблението на електричество. А за доста блокове стоят и други въпроси като дали могат да бъдат енергийно самостоятелни и по какъв начин, дали е преференциално да изградят фотоволтаици на покрива, по кое време ще им се възвърне инвестицията като вложат лични средства. Какво се случи с последните промени в Закона за възобновимата сила? Има ли опция към този момент семействата да построяват фотоволтаици на покривите си? На този стадий смяната е ориентирана на първо място към представителите на бизнеса, Целта е да има облекчение на процедурите, тъй като е стопански преференциално всеки бизнес да влага лични средства във възобновима сила, само че това да не му коства две години вървене по тъгите. Промените обосновават по какъв начин една компания, която употребява огромно количество сила по какъв начин посредством бърза процедура и лични средства да построи ВЕИ и да понижи сметките си за сила. По различен ред обаче остава в случай че желаят да връщат силата назад в електрическата мрежа и по този метод би трябвало да се води до изцяло балансиране на мрежата. За да може тази декарбонизация и цялостна смяна на енергетиката да се случи сполучливо, не трябва да забравяме, че би трябвало да променим напълно кръвоносната система на енергетиката, а точно електрическата мрежа. Това е политика, която единствено отчасти имаме в Плана за възобновяване. Говоря за дигитализацията на подстанциите, което ще разреши smart measuring „ умните мрежи “, които да са гъвкави и бързи. Това ще разреши и отдалеченото отчитане. В момента подстанциите не са на това равнище. Другото нещо, което ще създадем през Фонда за рационализация е бъдещата енергийна мрежа да преглежда това децентрализирано произвеждане на електрическа и топлинна сила и всички свързани аспекти с газа, газопреносната мрежа и връзката в водорода. Нов фонд ще подкрепи модернизацията на електропреносната мрежа за навлизането на повече ВЕИ Тези неща на процедура съвсем не са наранени нито в Плана за възобновяване или в оперативните стратегии. Затова Фондът ще помогне за модернизацията на системата. Не на последно място преди войната в Украйна държавното управление реализира единодушие да се сътвори личен народен фонд за решения, свързани с декарбонизацията освен в енергетиката, а в целия набор на стопанската система. От една страна би трябвало да поддържаме развиване на нововъведения и технологии, просвета. Понякога и грешката е резултат стига да знаем дали това може да ни докара до някаква софтуерна иновация. Имаме потребност от развиване на науката в тематики като водорода и геотермалната сила, с цел да изградим доста бързо потенциал и познание, разбори и данни. Знаете това е муден развой, който ще отнеме 4-5-10 години, в който първите докторанти и магистри стартират да се профилират в тези области. Тук включвам и батериите. С университетите към този момент се работи доста интензивно. Минно-геоложкият университет и Технически университет ще отворят лаборатории за геотермална сила Минно-геоложкият университет следва този месец да открие огромна лаборатория за геотермална сила, такава се планува да се направи и в Техническия университет в София следващата година. Ние би трябвало да стъпим на развиване на науката, с цел да изпълним този капацитет. В България се готви дълготрайната тактика за декарбонизация, която би трябвало да даде отговора къде е България и по кое време България ще се откаже от фосилните горива сред 2030 и 2050 година. Но всяка инвестиция в този момент би трябвало да води неизбежно в тази посока. Войната в Украйна и европейската тактика за интензивен преход и излизане от зависимостта от съветски фосилни горива, дават доста мощни и амбициозни нови цели за двойно повече възобновима сила до 2025 година. И също доста мощен фокус върху енергийната успеваемост. Планът за развиване на България до 2030 година сега се актуализира От целия набор от 450 стратегически документи, които България има, към този момент има политическо схващане, че би трябвало да имаме една водеща тактика и това сигурно става националния проект за развиване на България до 2030 година. Документът беше признат преди няколко години и сега се актуализира и следва документа с задачите за стабилно развиване на Организация на обединените нации. Целите за развиване на Организация на обединените нации от 2015 година е оня световен, стратегически документ, по който се движат всички страни. Зелената договорка като пакет от законодателни начинания и финансови принадлежности на Европейска комисия дава отговор на задачите за стабилно развиване на Организация на обединените нации. Когато имаме една водеща тактика, тя би трябвало да събира всички тези отговори във всички аспекти-социални, стопански, екологични. При съществуването на толкоз доста стратегически документа сега, всяка от заинтригуваните страни се концентрира върху част от документите без да познава останалия набор. Затова постоянно приказваме единствено за въглищата вместо за другите браншове, които също емитират излъчвания или водят до замърсяване като не се фокусираме върху обществените и екологични аспекти. Целите за стабилно развиване са едно трикрако столче, в случай че едно краче се счупи цялото столче пада, сподели Стефанов.