Генеративният AI трябва да „подсили“ работните места
Предизвикателство е хармонизирането на капацитета на логаритмите с този на работната мощ
Ефектите от навлизането на генеративните AI върху заетостта евентуално ще се разграничават доста при мъжете и дамите, съгласно Международната организация на труда (снимка: CC0 Public Domain)
Генеративните логаритми с изкуствен интелект следва да подсилят актуалното работно място, а не да унищожат заетостта. Тяхната задача е да автоматизират служебните задания, а не да изземат ролята на хората. Ако това схващане залегне в процесите на внедряване на генеративни AI, хората няма да имат съображение да се безпокоят от загуба на работните си места, а ежедневната им активност ще бъде доста облекчена и ускорена.
Повечето работни места и промишлености са единствено отчасти обхванати от механизмите за автоматизация. В светлината на навлизането на генеративните AI е по-вероятно служебните позиции да бъдат допълнени, а не сменени от най-новата вълна на изкуствения разсъдък, съгласно Международната организация на труда (МОТ). Следователно въздействието от навлизането на технологията няма да бъде обвързвано с заличаване на заетостта, а по-скоро с евентуална смяна в качеството на работата, най-много повишение на успеваемостта.
Чиновническата работа е категорията претовареност, при която може да се чака най-голямо усъвършенстване на продуктивността вследствие на навлизането на генеративните логаритми. Близо четвърт от дилемите в тази сфера се смятат за такива, които могат да се автоматизират посредством генеративния неестествен разсъдък, съгласно МОТ.
5,5% от общата претовареност в страните с високи приходи може да бъде обхваната от автоматизиращите резултати на технологията, до момента в който в страните с ниски приходи „ рискът “ от автоматизация визира единствено към 0,4% от работните места. От друга страна капацитетът за възстановяване на дейностите е съвсем идентичен в другите страни. Комбинацията от тези два фактора допуска, че при съществуването на верните политики новата вълна на софтуерна промяна може да донесе основни изгоди за разрастващите се страни.
още по темата
Потенциалните резултати от навлизането на генеративните AI евентуално ще се разграничават доста при мъжете и дамите, съгласно изследването. Дамските работни места ще бъдат два пъти по-силно повлияни от автоматизацията. Това се дължи на мощното наличие на дамите в чиновническата работа, изключително в страните с високи и междинни приходи. Тъй като чиновническите позиции обичайно са значим източник на претовареност за дамите, излиза, че избрани чиновнически позиции може и в никакъв случай да не се появят в страните с по-ниски приходи.
Изглежда, че социално-икономическите въздействия от навлизането на генеративния AI значително ще зависят от това по какъв начин се ръководи неговото разпространяване. МОТ аргументира нуждата от създаване на политики, които да станат основа за „ проведен, обективен и съвещателен преход “. Гласът на служащите, образованието, основаването на нужните съвременни умения и съответната обществена отбрана ще бъдат основни за ръководството на прехода. В противоположен случай съществува риск единствено няколко, добре готови страни и участници на пазара да се възползват от новата технология.
Почти половината от хората в другите промишлености по света чакат генеративният неестествен разсъдък да бъде катализатор за основаване на работни места, съгласно Доклад за бъдещето на работните места за 2023 година на Световния стопански конгрес. Едновременно с това 23% от представителите на стопанската система чакат, че ИИ ще подтиква „ разбъркването “ на работните места. Това не значи безусловно загуба на позиции и претовареност. По-скоро става дума за смяна в функциите и уменията, нужни за тяхното осъществяване.
Индексът на работните трендове на Microsoft за 2023 година също докара до сходни констатации. Анализът разкри, че 70% от работещите хора с наслада биха делегирали задания на AI, с цел да облекчат натовареността си.
Следователно предизвикването на прехода се крие в хармонизирането на капацитета на генеративния неестествен разсъдък с този на работната мощ. Организациите би трябвало да внедрят нови тактики за ръководство на гениите си. Те имат потребност да приготвят хората си за новите способи на работа. Промяната включва вложение в преквалификация и повишение на квалификацията на служащите и даже набиране на нови гении за нововъзникващите работни места. Тези, които могат безпроблемно да интегрират генеративен AI, несъмнено ще имат конкурентно преимущество.
При всички положения, съгласно МОТ, „ резултатите от софтуерния преход не са авансово избрани. Хората са тези, които стоят зад решението за внедряване на въпросните технологии и хората би трябвало да управляват процеса на преход “.
Ефектите от навлизането на генеративните AI върху заетостта евентуално ще се разграничават доста при мъжете и дамите, съгласно Международната организация на труда (снимка: CC0 Public Domain)
Генеративните логаритми с изкуствен интелект следва да подсилят актуалното работно място, а не да унищожат заетостта. Тяхната задача е да автоматизират служебните задания, а не да изземат ролята на хората. Ако това схващане залегне в процесите на внедряване на генеративни AI, хората няма да имат съображение да се безпокоят от загуба на работните си места, а ежедневната им активност ще бъде доста облекчена и ускорена.
Повечето работни места и промишлености са единствено отчасти обхванати от механизмите за автоматизация. В светлината на навлизането на генеративните AI е по-вероятно служебните позиции да бъдат допълнени, а не сменени от най-новата вълна на изкуствения разсъдък, съгласно Международната организация на труда (МОТ). Следователно въздействието от навлизането на технологията няма да бъде обвързвано с заличаване на заетостта, а по-скоро с евентуална смяна в качеството на работата, най-много повишение на успеваемостта.
Чиновническата работа е категорията претовареност, при която може да се чака най-голямо усъвършенстване на продуктивността вследствие на навлизането на генеративните логаритми. Близо четвърт от дилемите в тази сфера се смятат за такива, които могат да се автоматизират посредством генеративния неестествен разсъдък, съгласно МОТ.
5,5% от общата претовареност в страните с високи приходи може да бъде обхваната от автоматизиращите резултати на технологията, до момента в който в страните с ниски приходи „ рискът “ от автоматизация визира единствено към 0,4% от работните места. От друга страна капацитетът за възстановяване на дейностите е съвсем идентичен в другите страни. Комбинацията от тези два фактора допуска, че при съществуването на верните политики новата вълна на софтуерна промяна може да донесе основни изгоди за разрастващите се страни.
още по темата
Потенциалните резултати от навлизането на генеративните AI евентуално ще се разграничават доста при мъжете и дамите, съгласно изследването. Дамските работни места ще бъдат два пъти по-силно повлияни от автоматизацията. Това се дължи на мощното наличие на дамите в чиновническата работа, изключително в страните с високи и междинни приходи. Тъй като чиновническите позиции обичайно са значим източник на претовареност за дамите, излиза, че избрани чиновнически позиции може и в никакъв случай да не се появят в страните с по-ниски приходи.
Изглежда, че социално-икономическите въздействия от навлизането на генеративния AI значително ще зависят от това по какъв начин се ръководи неговото разпространяване. МОТ аргументира нуждата от създаване на политики, които да станат основа за „ проведен, обективен и съвещателен преход “. Гласът на служащите, образованието, основаването на нужните съвременни умения и съответната обществена отбрана ще бъдат основни за ръководството на прехода. В противоположен случай съществува риск единствено няколко, добре готови страни и участници на пазара да се възползват от новата технология.
Почти половината от хората в другите промишлености по света чакат генеративният неестествен разсъдък да бъде катализатор за основаване на работни места, съгласно Доклад за бъдещето на работните места за 2023 година на Световния стопански конгрес. Едновременно с това 23% от представителите на стопанската система чакат, че ИИ ще подтиква „ разбъркването “ на работните места. Това не значи безусловно загуба на позиции и претовареност. По-скоро става дума за смяна в функциите и уменията, нужни за тяхното осъществяване.
Индексът на работните трендове на Microsoft за 2023 година също докара до сходни констатации. Анализът разкри, че 70% от работещите хора с наслада биха делегирали задания на AI, с цел да облекчат натовареността си.
Следователно предизвикването на прехода се крие в хармонизирането на капацитета на генеративния неестествен разсъдък с този на работната мощ. Организациите би трябвало да внедрят нови тактики за ръководство на гениите си. Те имат потребност да приготвят хората си за новите способи на работа. Промяната включва вложение в преквалификация и повишение на квалификацията на служащите и даже набиране на нови гении за нововъзникващите работни места. Тези, които могат безпроблемно да интегрират генеративен AI, несъмнено ще имат конкурентно преимущество.
При всички положения, съгласно МОТ, „ резултатите от софтуерния преход не са авансово избрани. Хората са тези, които стоят зад решението за внедряване на въпросните технологии и хората би трябвало да управляват процеса на преход “.
Източник: technews.bg
КОМЕНТАРИ