Приемствеността между опитни служители и млади таланти e ключът към иновациите във Vivacom
Правилната визия за стабилно развиване на една компания в днешния динамичен и световен свят минава наложително през постоянна политика с разнообразна и приобщаваща корпоративна среда. Точно тази тактика дава подтик на бизнеса и нужната еластичност, с цел да реализира оптималния си потенциал.
Тази наклонност неслучайно притегля вниманието на редица анализатори, които непрекъснато изследват резултата от многообразието на работното място из целия свят, и резултатите са безапелационни: културата на приобщаване покачва творчеството и успеваемостта в фирмите и усилва възприятието на корпоративна принадлежност на чиновниците, също така се регистрира добавена стойност към марката или крайния артикул посредством разнообразните хрумвания, подходи и гледни точки на другите чиновници.
„ Важно е фирмите да се стремят да изградят работна среда на последователност, приемливост и приобщаване, в която всеки е третиран с почитание и е оценен заслужено на база неговите умения. Vivacom е доказателство за това – години наред следваме тези правила и се гордеем с резултатите “, споделя Малина Чавдарова, шеф „ Човешки запаси “ във Vivacom. Тя прибавя още един значим резултат за разнообразните екипи за Vivacom - „ използването на тези правила подтиква новаторските хрумвания “.
Неслучайно Vivacom се наложи като компанията, която задава нововъведенията в телекомуникациите у нас. А точно нововъведенията са ключът към бъдещето. Точно те са решаващият фактор, който пренарежда софтуерната карта на света.
Vivacom от дълго време интегрира правилата на многообразието и включването, които предизвикват нововъведенията. Наскоро, телекомът се причисли и към Хартата на многообразието в България и по този начин още един път затвърди уговорката си към полезностите, които подсигуряват, че геният има еднакъв късмет и само качествата на чиновниците дефинират развиването им.
Осигуряването на еднакъв старт посредством последователност сред поколенията, приемливост и приобщаване на хората с другия – без значение дали става въпрос за възраст, етнос, пол и доста други, дава своите резултати образно. Последното изследване на Vivacom несъмнено поддържа триумфа на политиката за последователност и многообразие: Над 40% от чиновниците във Vivacom работят в компанията над 15 години, а от тях 22% - се развиват в нея към този момент повече от 25 години. Интересно е и, че процентното съответствие на по-младите чиновници /25-39/ от 42% е равно на възрастовата група 40-59 години – 42%. Съотношението на другите две противоположни групи на чиновници под 25 година и над 60 година са също съвсем идентични и надлежно – 6% и 7%. Показателно за устойчивостта на политиката на многообразието и приемствеността в един главно софтуерен отрасъл е, и, че близо 40% от управителните позиции във Vivacom са заети от дами.
Тази наклонност неслучайно притегля вниманието на редица анализатори, които непрекъснато изследват резултата от многообразието на работното място из целия свят, и резултатите са безапелационни: културата на приобщаване покачва творчеството и успеваемостта в фирмите и усилва възприятието на корпоративна принадлежност на чиновниците, също така се регистрира добавена стойност към марката или крайния артикул посредством разнообразните хрумвания, подходи и гледни точки на другите чиновници.
„ Важно е фирмите да се стремят да изградят работна среда на последователност, приемливост и приобщаване, в която всеки е третиран с почитание и е оценен заслужено на база неговите умения. Vivacom е доказателство за това – години наред следваме тези правила и се гордеем с резултатите “, споделя Малина Чавдарова, шеф „ Човешки запаси “ във Vivacom. Тя прибавя още един значим резултат за разнообразните екипи за Vivacom - „ използването на тези правила подтиква новаторските хрумвания “.
Неслучайно Vivacom се наложи като компанията, която задава нововъведенията в телекомуникациите у нас. А точно нововъведенията са ключът към бъдещето. Точно те са решаващият фактор, който пренарежда софтуерната карта на света.
Vivacom от дълго време интегрира правилата на многообразието и включването, които предизвикват нововъведенията. Наскоро, телекомът се причисли и към Хартата на многообразието в България и по този начин още един път затвърди уговорката си към полезностите, които подсигуряват, че геният има еднакъв късмет и само качествата на чиновниците дефинират развиването им.
Осигуряването на еднакъв старт посредством последователност сред поколенията, приемливост и приобщаване на хората с другия – без значение дали става въпрос за възраст, етнос, пол и доста други, дава своите резултати образно. Последното изследване на Vivacom несъмнено поддържа триумфа на политиката за последователност и многообразие: Над 40% от чиновниците във Vivacom работят в компанията над 15 години, а от тях 22% - се развиват в нея към този момент повече от 25 години. Интересно е и, че процентното съответствие на по-младите чиновници /25-39/ от 42% е равно на възрастовата група 40-59 години – 42%. Съотношението на другите две противоположни групи на чиновници под 25 година и над 60 година са също съвсем идентични и надлежно – 6% и 7%. Показателно за устойчивостта на политиката на многообразието и приемствеността в един главно софтуерен отрасъл е, и, че близо 40% от управителните позиции във Vivacom са заети от дами.
Източник: vesti.bg
КОМЕНТАРИ