Анализ: Над една пета от всички европейски водородни проекти са спрени или отменени
Повече от 20% от плануваните нови европейски планове за чист водород към този момент са спрени или анулирани заради високи разноски и липса на търсене. Това сочи разбор на основаната в Обединеното кралство изследователска къща Westwood Insight. Анализаторите са наблюдавали водородни планове в 11 огромни европейски стопански системи и са открили, че водородни хрумвания към този момент са с общ потенциал от 111,5 GW. От тях към 29,2 GW, или 20,3%, към този момент са отсрочени във времето. Става дума за 23 обособени плана. Водородът е основен съставен елемент на упоритостите на Европа за декарбонизация и постигане на чистата нула. Отделни страни и Европейски Съюз разгласиха водородни тактики – поставяйки амбициозни цели за потенциал и търсене. Бяха оповестени редица планове на главните пазари на Стария континент, напомня изданието hydrogen-central.com. Още по тематиката ВЕИ 12 дек 2024 Водородни технологии 3 дек 2024 Европа подтиква развиването на водорода посредством обилни механизми за финансиране и субсидиране на районно и национално равнище, по-специално Важните планове от общ интерес (IPCEI) и Фондът за нововъведения на Европейски Съюз със надлежно 18,9 милиарда евро и 4,8 милиарда евро. Някои страни са създали вътрешни механизми за поддръжка, като основания на контракти за разлики (CfD) кръг за систематизиране на водород (HAR) на Обединеното кралство и водещата скица за финансиране на Германия H2Global. Въпреки европейския фокус и поддръжка за водорода обаче, нововъзникващата промишленост изпита възходящи проблеми през миналата година, изразяващи се в анулацията и прекъсването на няколко плана. Една пета от плановете са изгубени От Westwood са разпознали 23 плана в европейския развой, които са класифицирани като анулирани или в застой в 11 огромни европейски страни, които съставляват по-голямата част от опциите за водород. Общият потенциал, обиден от тези планове, е 29,2 GW – еквивалентът на 20,3% от общите проекти на общността, когато се вземат поради всички статуси на плана (текущ, анулиран или спрян). В тези страни размерът на „ изгубения “ потенциал варира доста, като Нидерландия не е наранена сега. А пък Норвегия е изгубила сериозна част от плануваните мощности, които са за 11,8 GW. Без веселба все още се развиват плановете освен в Нидерландия, само че и в Дания, Белгия, Франция и Португалия. За да се реши по-добре какво би трябвало да подхващат страните, с цел да предотвратят по-нататъшни анулирания, е значимо да се схванат провокациите, пред които са изправени водородните планове. „ Често има голям брой аргументи за отменяне или закъснение на планове, само че с цел да помогне за фокусирането на нашия разбор, Westwood изследва три съществени аргументи, дадени от плановете. Това са високите разноски и икономическите провокации, неспособност за приемане на финансиране или липса на търсене. Високи разноски и стопански провокации
Повишените разноски за планове, възпрепятстващи развиването, са повтаряща се наклонност през последните няколко години. Westwood приписва високи разноски и стопански провокации на 32% от плановете, като Норвегия е най-засегнатата страна: загуба на 10 GW евентуален потенциал от анулирани планове на Equinor за CCS и електролитен чист водород за Европа. Тези планове изискваха построяването на водопровод до Германия, който след това беше анулиран заради цената. Това включва освен тръбата, само че и на оборудването за водород със системата за хващане на въглероден диоксид. Equinor съобщи, че цената е в диапазона на „ десетки милиарди евро “. Разработчиците подчертаха, че в случай че не се получи доста финансиране дружно с намаляването на разноските по веригата на доставки, с цел да се противодейства на високите цени, множеството разработки ще бъдат спрени. Провал в опитите за приемане на финансиране
Неуспехът да се получи финансиране е спомагателна причина 18% от плановете да бъдат блокирани или анулирани. Включително в доста случаи има и липса на изясненост по какъв начин да се конкурират за финансиране в бъдеще. В Обединеното кралство и Германия това попречи на създаването на над 8 GW планове, един от които е големият план DepHYnus с мощ 1,8 GW, който не съумя да завоюва финансиране в кръга за систематизиране на водород в Обединеното кралство. Разработчиците обявиха, че вследствие на това планът е бил анулиран. Това е един от множеството признаци на кръга HAR, като разработчиците намират процеса за дълъг и замайващ, а механизмът на договорите за разлика (CfD) е доста по-сложен от аналога му за офшорна вятърна сила. Освен това някои разработчици, определени в процесите на HAR, се отдръпнаха, като се позоваха на провокациите към периодите. Това значи, че макар че плановете се смятат за почтени за финансиране, те към момента не могат да продължат. Липса на търсене Друго постоянно срещано предизвикателство е неналичието на търсене, като 11% от спрените плановете са изгубени, акцентирайки това като причина за отлагането на желанията им. Невъзможността да се обезпечи търсенето е съществена причина плановете да не могат да си набират каквото и да е финансиране. Един изявен образец за това е от бранша на устойчивото авиационно гориво (SAF), с над 0,7 GW потенциал, който е анулиран или отсрочен единствено в Швеция. Разработчиците намират пазара за непълен в промишленост, в която SAF е единственият жизнерадостен път към декарбонизация, което поражда опасения по отношение на успеваемостта на съществуващите насоки и мандати на Европейски Съюз. Въпреки че директивата RED III е наложителна в цяла Европа, тя ще изисква дейности от страна на държавните управления на национално равнище, с цел да се подсигурява, че тя се съблюдава. По същия метод мандатът ReFuel EU – Aviation изисква 2% дял от SAF на летищата в Европейски Съюз до 2025 година, който да се усили до 70% до 2050 година Въпреки това проблем с тези начинания, остава неналичието на поддръжка за изкупуващите да се ангажират с ранни, високи цени (и дългосрочни) съглашения. Товапредполага, че актуалната тактика не е задоволително постоянна обоснована. Заключения Водородните упоритости на Европа остават на кръстопът със комбинация от смели цели и разнообразни схеми за финансиране от една страна и възходящи анулирания и забавяния на планове от друга (чието влияние варира в региона). Въпреки че бяха направени крачки в основаването на основата за енергиен преход, поддържан от водорода, забавянето и анулацията на 29,2 GW или над 20 от плановете акцентира нежното положение на бранша. Високите разноски, незадоволителното търсене и несигурността във финансирането остават големи бариери, разкриващи пропуски в актуалните тактики, като някои страни се борят доста повече от други да осъществят плановете си. Ако Европа желае да реализира своите цели за потенциал на електролизера и да осъществя капацитета на водорода, нов метод е от значително значение, балансиращ амбициозните цели с реалистични структури на разноските, постоянни пазарни тласъци (за търсене и предлагане) и ясни механизми за финансиране. Водородът може да играе забележителна роля в бъдеще, само че без да се оправи с актуалните си провокации, рискува да спре, преди в действителност да се развие като нова промишленост.
Повишените разноски за планове, възпрепятстващи развиването, са повтаряща се наклонност през последните няколко години. Westwood приписва високи разноски и стопански провокации на 32% от плановете, като Норвегия е най-засегнатата страна: загуба на 10 GW евентуален потенциал от анулирани планове на Equinor за CCS и електролитен чист водород за Европа. Тези планове изискваха построяването на водопровод до Германия, който след това беше анулиран заради цената. Това включва освен тръбата, само че и на оборудването за водород със системата за хващане на въглероден диоксид. Equinor съобщи, че цената е в диапазона на „ десетки милиарди евро “. Разработчиците подчертаха, че в случай че не се получи доста финансиране дружно с намаляването на разноските по веригата на доставки, с цел да се противодейства на високите цени, множеството разработки ще бъдат спрени. Провал в опитите за приемане на финансиране
Неуспехът да се получи финансиране е спомагателна причина 18% от плановете да бъдат блокирани или анулирани. Включително в доста случаи има и липса на изясненост по какъв начин да се конкурират за финансиране в бъдеще. В Обединеното кралство и Германия това попречи на създаването на над 8 GW планове, един от които е големият план DepHYnus с мощ 1,8 GW, който не съумя да завоюва финансиране в кръга за систематизиране на водород в Обединеното кралство. Разработчиците обявиха, че вследствие на това планът е бил анулиран. Това е един от множеството признаци на кръга HAR, като разработчиците намират процеса за дълъг и замайващ, а механизмът на договорите за разлика (CfD) е доста по-сложен от аналога му за офшорна вятърна сила. Освен това някои разработчици, определени в процесите на HAR, се отдръпнаха, като се позоваха на провокациите към периодите. Това значи, че макар че плановете се смятат за почтени за финансиране, те към момента не могат да продължат. Липса на търсене Друго постоянно срещано предизвикателство е неналичието на търсене, като 11% от спрените плановете са изгубени, акцентирайки това като причина за отлагането на желанията им. Невъзможността да се обезпечи търсенето е съществена причина плановете да не могат да си набират каквото и да е финансиране. Един изявен образец за това е от бранша на устойчивото авиационно гориво (SAF), с над 0,7 GW потенциал, който е анулиран или отсрочен единствено в Швеция. Разработчиците намират пазара за непълен в промишленост, в която SAF е единственият жизнерадостен път към декарбонизация, което поражда опасения по отношение на успеваемостта на съществуващите насоки и мандати на Европейски Съюз. Въпреки че директивата RED III е наложителна в цяла Европа, тя ще изисква дейности от страна на държавните управления на национално равнище, с цел да се подсигурява, че тя се съблюдава. По същия метод мандатът ReFuel EU – Aviation изисква 2% дял от SAF на летищата в Европейски Съюз до 2025 година, който да се усили до 70% до 2050 година Въпреки това проблем с тези начинания, остава неналичието на поддръжка за изкупуващите да се ангажират с ранни, високи цени (и дългосрочни) съглашения. Товапредполага, че актуалната тактика не е задоволително постоянна обоснована. Заключения Водородните упоритости на Европа остават на кръстопът със комбинация от смели цели и разнообразни схеми за финансиране от една страна и възходящи анулирания и забавяния на планове от друга (чието влияние варира в региона). Въпреки че бяха направени крачки в основаването на основата за енергиен преход, поддържан от водорода, забавянето и анулацията на 29,2 GW или над 20 от плановете акцентира нежното положение на бранша. Високите разноски, незадоволителното търсене и несигурността във финансирането остават големи бариери, разкриващи пропуски в актуалните тактики, като някои страни се борят доста повече от други да осъществят плановете си. Ако Европа желае да реализира своите цели за потенциал на електролизера и да осъществя капацитета на водорода, нов метод е от значително значение, балансиращ амбициозните цели с реалистични структури на разноските, постоянни пазарни тласъци (за търсене и предлагане) и ясни механизми за финансиране. Водородът може да играе забележителна роля в бъдеще, само че без да се оправи с актуалните си провокации, рискува да спре, преди в действителност да се развие като нова промишленост.
Източник: 3e-news.net
КОМЕНТАРИ