Оценката на ЕК доказва силата на Кохезионната политика
Политиката на доближаване е сполучлива и реализира главната си цел - да изравни неравенствата в другите райони в Европейския съюз. Тя има позитивно влияние върху стопанската система, като се чака Брутният вътрешен продукт на Европейски Съюз да бъде до 0.6% по-висок в края на интервала спрямо предполагаем сюжет без тази политика. Това демонстрират данни от Последващата оценка на Европейския фонд за районно развиване (ЕФРР) и Кохезионния фонд (КФ) за програмния интервал 2014-2020 година
Как фондовете трансформират Европейски Съюз?
Финансирането е ориентирано най-вече към по-слабо развитите райони, което дава измерими резултати в главната цел на Европейски Съюз – понижаване на неравенствата. Докладът пресмята, че политиката е понижила разликата сред най-богатите и най-бедните райони във връзка с Брутният вътрешен продукт на глава от популацията с повече от 3.5%. Този резултат евентуално не би бил реализиран без финансиране от Европейски Съюз.
До края на 2024 година на страните членки са били платени почти 289 милиарда евро (което съставлява 99% от плануваните запаси по ЕФРР и Кохезионен фонд в посочения период), което е доказателство за сполучливо асимилиране макар огромните макроикономически разстройства.
Фондовете са подкрепили над 2.5 млн. дребни и междинни предприятия (МСП) и са съдействали за основаването на над 370 хиляди работни места.
Инвестирани са над 66 милиарда евро в планове, свързани с климата, като потенциалът за произвеждане на възобновима сила е повишен с над 6 000 MW.
Над 24 млн. деца са се възползвали от новоизградени места за грижи за деца, а широколентов интернет е усъвършенстван за повече от 8 млн. семейства.
Ключът към резултатите
Въпреки общия триумф, оценката акцентира, че успеваемостта на политиката е директно подвластна от качеството на ръководството, административния потенциал и бизнес средата в приемащите райони. Европейската комисия прави рекомендации за бъдещия интервал, който към този момент е в деяние.
Необходимо е опростяване на законодателството за публичните поръчки и разпоредбите за държавната помощ, защото комплицираните процедури и свръхрегулирането (т.нар. gold-plating) на национално равнище основават ненужна тежест за бенефициентите и попречват достъпа до фондовете.
Нужен е по-силен фокус върху промени и административен потенциал за основаване на подобаващи капиталови условия. Участието във фондовете може да построи потенциал и да ускори положителните практики за ръководство, само че това изисква старания.
Необходимо е по-систематично гонене на синергиите сред ЕФРР и Кохезионен фонд, само че и други фондове като Европейски структурни фондове и „ Хоризонт 2020 “.
България под лупа
На разнообразни места в документите България е посочена като мотор на конвергенцията, само че и като страна с институционални проблеми. Тя е измежду страните в Централна и Източна Европа, където се следят „ най-големите нараствания “ в показателя на районна конкурентоспособност (RCI). Това демонстрира, че множеството области са траяли своя курс към доближаване със междинното за Европейски Съюз. Въпреки този общ прогрес, отчетът акцентира, че районните разлики в България са по-големи и са се разширили, защото столицата пораства по-бързо от останалите райони.
Една от най-силните рецензии е ориентирана към несъразмерната административна тежест, генерирана от разпоредбите за публични поръчки по отношение на научното съоръжение, изследователската инфраструктура и софтуера. Тази администрация непосредствено спъва вложенията в нововъведения, които са жизненоважни за икономическата промяна.
Комисията ясно декларира, че са нужни „ по-нататъшни старания за превъзмогване на дефицитите в региона на ръководството и институционалния потенциал “.
България е една от трите страни, които не са спазили правилото на добавена стойност. На процедура това значи, че равнищата на лични обществени вложения са останали „ относително ниски като дял от Брутният вътрешен продукт “, като страната е употребила европейските фондове, с цел да замести, а не да добави националните обществени разноски.
Въпреки систематичните проблеми, отчетът показва сполучлив образец, който потвърждава, че когато има изясненост и еластичност, фондовете работят. България е избрала централизирана тактика за справяне с рецесиите (като COVID-19 и бежанската криза), което е довело до бърза успеваемост.
Конкретен образец е планът „ Солидарност “ на Агенцията по заетостта, който е имал за цел консолидираното на повече от 9 хиляди разселени лица от Украйна на пазара на труда. Крайната цел е била да се обезпечи претовареност на 4 785 лица посредством субсидирано наемане, кариерно консултиране и психическа поддръжка. Този триумф, реализиран с гъвкавите ограничения на REACT-EU, демонстрира пътя напред – понижаване на административната тежест и фокусиране върху измерими резултати.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и отзиви обаче принадлежат напълно на техния(ите) автор(и) и не отразяват безусловно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.
COREJIO европейска кохезионна политика Кохезионен фонд оценка политика на сближаване
Как фондовете трансформират Европейски Съюз?
Финансирането е ориентирано най-вече към по-слабо развитите райони, което дава измерими резултати в главната цел на Европейски Съюз – понижаване на неравенствата. Докладът пресмята, че политиката е понижила разликата сред най-богатите и най-бедните райони във връзка с Брутният вътрешен продукт на глава от популацията с повече от 3.5%. Този резултат евентуално не би бил реализиран без финансиране от Европейски Съюз.
До края на 2024 година на страните членки са били платени почти 289 милиарда евро (което съставлява 99% от плануваните запаси по ЕФРР и Кохезионен фонд в посочения период), което е доказателство за сполучливо асимилиране макар огромните макроикономически разстройства.
Фондовете са подкрепили над 2.5 млн. дребни и междинни предприятия (МСП) и са съдействали за основаването на над 370 хиляди работни места.
Инвестирани са над 66 милиарда евро в планове, свързани с климата, като потенциалът за произвеждане на възобновима сила е повишен с над 6 000 MW.
Над 24 млн. деца са се възползвали от новоизградени места за грижи за деца, а широколентов интернет е усъвършенстван за повече от 8 млн. семейства.
Ключът към резултатите
Въпреки общия триумф, оценката акцентира, че успеваемостта на политиката е директно подвластна от качеството на ръководството, административния потенциал и бизнес средата в приемащите райони. Европейската комисия прави рекомендации за бъдещия интервал, който към този момент е в деяние.
Необходимо е опростяване на законодателството за публичните поръчки и разпоредбите за държавната помощ, защото комплицираните процедури и свръхрегулирането (т.нар. gold-plating) на национално равнище основават ненужна тежест за бенефициентите и попречват достъпа до фондовете.
Нужен е по-силен фокус върху промени и административен потенциал за основаване на подобаващи капиталови условия. Участието във фондовете може да построи потенциал и да ускори положителните практики за ръководство, само че това изисква старания.
Необходимо е по-систематично гонене на синергиите сред ЕФРР и Кохезионен фонд, само че и други фондове като Европейски структурни фондове и „ Хоризонт 2020 “.
България под лупа
На разнообразни места в документите България е посочена като мотор на конвергенцията, само че и като страна с институционални проблеми. Тя е измежду страните в Централна и Източна Европа, където се следят „ най-големите нараствания “ в показателя на районна конкурентоспособност (RCI). Това демонстрира, че множеството области са траяли своя курс към доближаване със междинното за Европейски Съюз. Въпреки този общ прогрес, отчетът акцентира, че районните разлики в България са по-големи и са се разширили, защото столицата пораства по-бързо от останалите райони.
Една от най-силните рецензии е ориентирана към несъразмерната административна тежест, генерирана от разпоредбите за публични поръчки по отношение на научното съоръжение, изследователската инфраструктура и софтуера. Тази администрация непосредствено спъва вложенията в нововъведения, които са жизненоважни за икономическата промяна.
Комисията ясно декларира, че са нужни „ по-нататъшни старания за превъзмогване на дефицитите в региона на ръководството и институционалния потенциал “.
България е една от трите страни, които не са спазили правилото на добавена стойност. На процедура това значи, че равнищата на лични обществени вложения са останали „ относително ниски като дял от Брутният вътрешен продукт “, като страната е употребила европейските фондове, с цел да замести, а не да добави националните обществени разноски.
Въпреки систематичните проблеми, отчетът показва сполучлив образец, който потвърждава, че когато има изясненост и еластичност, фондовете работят. България е избрала централизирана тактика за справяне с рецесиите (като COVID-19 и бежанската криза), което е довело до бърза успеваемост.
Конкретен образец е планът „ Солидарност “ на Агенцията по заетостта, който е имал за цел консолидираното на повече от 9 хиляди разселени лица от Украйна на пазара на труда. Крайната цел е била да се обезпечи претовареност на 4 785 лица посредством субсидирано наемане, кариерно консултиране и психическа поддръжка. Този триумф, реализиран с гъвкавите ограничения на REACT-EU, демонстрира пътя напред – понижаване на административната тежест и фокусиране върху измерими резултати.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и отзиви обаче принадлежат напълно на техния(ите) автор(и) и не отразяват безусловно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.
COREJIO европейска кохезионна политика Кохезионен фонд оценка политика на сближаване
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ