Конференията PROJEXPLORER 4.0:
PMI Bulgaria Chapter ( " Пи Ем Ай България Чаптър " ) провежда 10-ата годишна конференция Navigating the Future of Project Economy and Exploring Global Leadership, Learning and Partnership Opportunities от 1 до 3 декември 2021 година в София.
Виртуалната конференция ще посрещне стотици водещи интернационалните лектори и хиляди експерти от сферата на ръководство на планове, магистри и професори. Конференцията ще бъде предавана онлайн от стрийминг колегата на събитието.
Тридневната стратегия на конференцията е разпределена в четири паралелни посоки и ще бъде показана напълно на британски език. Програмата е налична онлайн на:.
Целта на конференцията е да се разшири и развие стандартният модел на водачество, тактика, бизнес и механически умения " Talent Triangle " до по-широко схващане и знания в областта на дигитализацията, дизайна, сходството, създаването на приложения и информационните умения. Mеждуличностните, междукултурни и обществени умения (soft skills) към този момент се назовават " силови умения " (power skills) или " житейски умения " (life skills), които включват емпатия, водене на договаряния, многообразие, приобщаване, прочувствена просветеност, служещия водач (servant leadership) и гъвкави (agile) способи за съдействие. Специално направление в нашата стратегия е отдадено на локалните представителства на световната мрежа на PMI, с цел да се обменят най-хубави практики и познания.
Реклама
Тъй като огромна част от фирмите минават през развой на промяна към цифров и еластичен метод на ръководство, ръководителите на планове би трябвало да усвояват нови методологии за ръководство на бази данни и изкуствен интелект, да се учат да схващат системите и приложенията (включително citizen development), интегрирайки работата на ръководителя на планове с други отдели със застъпващи се отговорности и нови взаимосвързани способи на колаборация.
Организациите, които оперират в такава динамична среда, би трябвало да бъдат гъвкави и да се приспособяват бързо, като не престават да възприемат нови технологии за възстановяване и трансформиране на бизнеса си. Ръководителите на планове (PMO) дружно с отдела за човешки запаси вкарват такива новаторски акомодации в сърцето на организацията, защото гъвкавата организация се нуждае от гъвкави хора и водачи с еволюционна настройка .
Такива трансформационни планове изискват подобаваща платформа, с цел да ръководят смяната по еластичен метод.
откри най-естествения сътрудник в лицето на Kanbanize - един от водещите в света софтуери за еластичен проджект мениджмънт (на британски: Agile project management)
Реклама Kanbanize е на пазара към този момент повече от 10 години, има над 100 000 дейни консуматори и хиляди клиенти в над 60 страни по света. Софтуерът обезпечава видимост върху всички планове, свързва планирането с осъществяването и оказва помощ за оптимизацията на работата на екипите, като по този метод оказва помощ на фирмите да бъдат по-ефективни и предвидими. Вече повече от 10 години компанията остава вярна на своята задача - постоянно да търси и открива нови способи за менажиране на работа и да споделя това познание посредством мощни и лесни за потребление принадлежности.
Kanbanize е основан на метода Канбан - способ за ръководство, необятно използван в разнообразни промишлености с помощта на своите полезности, правила и практики.
Благодарение на метода Kanban хиляди компании по света към този момент са се трансформирали в " умишлено еволюиращи и приспособяващи се организации " с фокус върху резултатите и екипното съдействие, употребявайки планирани разбори, реалистични догатки, реагирайки съответно на рестриктивните мерки и несигурността в самоорганизирани екипи. Някои от международните организации, които трансформираха образа на актуалното ръководство, са BBVA (втората по величина испанска банка), Raiffeisenbank, Spotify и Sensata.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Енергетика 2 Инвестиции 3 Инфраструктура 1 Енергетика 2 Политика 3 Свят 1 Политика 2 Свят 3 Инфраструктура Реклама
Самата конференция има визия да се трансформира в световен пазар за сътрудници, които интензивно вземат участие като лектори и които споделят своя опит. Такива сътрудници са Hewlett-Packard Enterprise, Raiffeisenbank, Roche Bulgaria, Sensata, подпомагани от обучители като New Horizons, European Software Institute, Shift314, Fabrica360 (member of Service Design Network), AgilePool.
За PMI Bulgaria Chapter Институтът за ръководство на планове (PMI) е международен престиж в региона на професионалното развиване и узаконяването на мениджъри на планове, стратегии и портфолио, като съставлява повече от един милион сертифицирани експерти посредством мрежа от над 300 локални чаптъра. PMI Bulgaria Chapter се ръководи от доброволци като съдружие с нестопанска цел, учредено на участие. Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Компании
Виртуалната конференция ще посрещне стотици водещи интернационалните лектори и хиляди експерти от сферата на ръководство на планове, магистри и професори. Конференцията ще бъде предавана онлайн от стрийминг колегата на събитието.
Тридневната стратегия на конференцията е разпределена в четири паралелни посоки и ще бъде показана напълно на британски език. Програмата е налична онлайн на:.
Целта на конференцията е да се разшири и развие стандартният модел на водачество, тактика, бизнес и механически умения " Talent Triangle " до по-широко схващане и знания в областта на дигитализацията, дизайна, сходството, създаването на приложения и информационните умения. Mеждуличностните, междукултурни и обществени умения (soft skills) към този момент се назовават " силови умения " (power skills) или " житейски умения " (life skills), които включват емпатия, водене на договаряния, многообразие, приобщаване, прочувствена просветеност, служещия водач (servant leadership) и гъвкави (agile) способи за съдействие. Специално направление в нашата стратегия е отдадено на локалните представителства на световната мрежа на PMI, с цел да се обменят най-хубави практики и познания.
Реклама
Тъй като огромна част от фирмите минават през развой на промяна към цифров и еластичен метод на ръководство, ръководителите на планове би трябвало да усвояват нови методологии за ръководство на бази данни и изкуствен интелект, да се учат да схващат системите и приложенията (включително citizen development), интегрирайки работата на ръководителя на планове с други отдели със застъпващи се отговорности и нови взаимосвързани способи на колаборация.
Организациите, които оперират в такава динамична среда, би трябвало да бъдат гъвкави и да се приспособяват бързо, като не престават да възприемат нови технологии за възстановяване и трансформиране на бизнеса си. Ръководителите на планове (PMO) дружно с отдела за човешки запаси вкарват такива новаторски акомодации в сърцето на организацията, защото гъвкавата организация се нуждае от гъвкави хора и водачи с еволюционна настройка .
Такива трансформационни планове изискват подобаваща платформа, с цел да ръководят смяната по еластичен метод.
откри най-естествения сътрудник в лицето на Kanbanize - един от водещите в света софтуери за еластичен проджект мениджмънт (на британски: Agile project management)
Реклама Kanbanize е на пазара към този момент повече от 10 години, има над 100 000 дейни консуматори и хиляди клиенти в над 60 страни по света. Софтуерът обезпечава видимост върху всички планове, свързва планирането с осъществяването и оказва помощ за оптимизацията на работата на екипите, като по този метод оказва помощ на фирмите да бъдат по-ефективни и предвидими. Вече повече от 10 години компанията остава вярна на своята задача - постоянно да търси и открива нови способи за менажиране на работа и да споделя това познание посредством мощни и лесни за потребление принадлежности.
Kanbanize е основан на метода Канбан - способ за ръководство, необятно използван в разнообразни промишлености с помощта на своите полезности, правила и практики.
Благодарение на метода Kanban хиляди компании по света към този момент са се трансформирали в " умишлено еволюиращи и приспособяващи се организации " с фокус върху резултатите и екипното съдействие, употребявайки планирани разбори, реалистични догатки, реагирайки съответно на рестриктивните мерки и несигурността в самоорганизирани екипи. Някои от международните организации, които трансформираха образа на актуалното ръководство, са BBVA (втората по величина испанска банка), Raiffeisenbank, Spotify и Sensata.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Енергетика 2 Инвестиции 3 Инфраструктура 1 Енергетика 2 Политика 3 Свят 1 Политика 2 Свят 3 Инфраструктура Реклама
Самата конференция има визия да се трансформира в световен пазар за сътрудници, които интензивно вземат участие като лектори и които споделят своя опит. Такива сътрудници са Hewlett-Packard Enterprise, Raiffeisenbank, Roche Bulgaria, Sensata, подпомагани от обучители като New Horizons, European Software Institute, Shift314, Fabrica360 (member of Service Design Network), AgilePool.
За PMI Bulgaria Chapter Институтът за ръководство на планове (PMI) е международен престиж в региона на професионалното развиване и узаконяването на мениджъри на планове, стратегии и портфолио, като съставлява повече от един милион сертифицирани експерти посредством мрежа от над 300 локални чаптъра. PMI Bulgaria Chapter се ръководи от доброволци като съдружие с нестопанска цел, учредено на участие. Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Компании
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ