&format=webp)
Губят или печелят компаниите от насилственото връщане на служителите в офиса?
Пандемията от COVID-19 сложи началото на нов модел на работа от разстояние, само че даже фирмите, които в началото го подкрепяха, стартират да трансформират политиките си.
През последните месеци на чиновниците в корпоративна Америка - от Amazon до Dell и Walmart - както и на тези на федералното държавно управление, беше обявено, че дните на отдалечена работа са завършили. Поне при сегашните им работодатели. Много чиновници бяха призовани да се върнат в офисите си пет дни в седмицата. Това е поврат спрямо диалозите от 2020 година, в които отдалечените и хибридните разновидности се акцентираха като бъдещето на работата.
Но тези, които са оценили новооткритата еластичност, не се отхвърлят елементарно от нея.
Въпреки че опциите за отдалечена работа са намалели, конкуренцията за нея е жестока: Едва 20% от изявленията в LinkedIn са за отдалечени или хибридни работни места, само че те получават 60% от кандидатурите в платформата. А съгласно данни на BambooHR съвсем половината от чиновниците, които работят отдалечено най-малко през част от времето, споделят, че е малко евентуално да останат на работа, в случай че ги извикат назад в офиса на цялостен работен ден. Ако те въпреки всичко решат да останат, доста от тях считат да се появяват единствено за малко в офиса, или да бъдат по-малко ангажирани с работата си, което води до по-ниска продуктивност и успеваемост.
Какво могат да чакат хората от продължаващия към този момент пет години спор, противопоставящ отдалечената работа и връщането в офисите?
Отговорът дава в собствен разбор CNBC.
Защо шефовете желаят да ни върнат в офиса
„ Шефовете имат няколко аргументи, заради които биха желали да върнат чиновниците в офисите. Една от тях е да се употребяват скъпите корпоративни парцели ”, споделя Кори Кантенга, началник на икономическото звено на LinkedIn в Америка. „ Някои ръководители може да решат да се придържат към метода, по който се е работило в предишното, защото считат, че чиновниците им са по-продуктивни в офиса. А продуктивността се трансформира в облага “.
Всъщност изследване измежду фирмите от S&P 500 от 2024 година открива, че фирмите са били по-склонни да наложат връщане в офиса, откакто цените на акциите им са спаднали, надявайки се, че това ще подтиква продуктивността и затова ще увеличи облагата.
„ Определени типове лидери са по-склонни да желаят хората да се върнат в офисите ”, споделя Марк Ма, доцент по бизнес в Университета в Питсбърг, който е началник на проучването. „ Установихме, че мандатите за връщане в офиса са по-вероятни в компании с мъже и авторитетни изпълнителни шефове. Те са привикнали да работят в офиса по пет дни в седмицата. И имат възприятието, че губят надзор над чиновниците си, които работят от у дома “.
Не е изненадващо, че се оформят от ден на ден мандати за връщане в офиса, защото властта на пазара на труда се е изместила - от чиновниците по време на пандемията обратно към работодателите в новата среда на съкращения. Но изводите от изследването са, че насилственото връщане в офиса вреди на удовлетвореността на чиновниците от работата им.
Все отново става дума за съществени стопански закономерности: В изискванията на спад в основаването на нови работни места и наемането на личен състав работодателите имат повече търсещи работа, в сравнение с свободни позиции, и затова по-малко тласъци да оферират екстри като гъвкави условия.
Междувременно някои специалисти настояват, че фирмите издават заповеди за връщане в офиса като така наречен „ уволнения по противоположния канал “. По различен метод казано, те се надяват, че политиката ще накара хората да изоставен сами.
Как насилственото връщане в офиса въздейства на бизнеса
Тук, разумно, идва въпросът дали работещите по пет дни в офиса в действителност са по-ангажирани и продуктивни? Резултатите са еднопосочни.
Няма доста безапелационни проучвания за това дали фирмите с сходни политики се показват по-добре като бизнес или на фондовата борса.
„ Но ние откриваме обилни доказателства, че отговорностите за връщане в офиса вредят на удовлетвореността на чиновниците от работата “, споделя Ма.
Неговото проучване проучва милиони мнения за работа в Glassdoor измежду компании, които са издали мандат за връщане в офиса. Една от корелациите: Оценките за задоволеност от работата са спаднали „ доста “.
Освен това тези политики са довели до по-голямо текучество измежду избран вид личен състав, в това число дами, висококвалифицирани и старши чиновници с дълготраен стаж.
„ Това не са хората, които желаете да загубите “, споделя Ма.
Освен това на фирмите, които постановат тактики за принудително връщане в офиса, им лишава повече време да наемат нови чиновници.
През последните месеци на чиновниците в корпоративна Америка - от Amazon до Dell и Walmart - както и на тези на федералното държавно управление, беше обявено, че дните на отдалечена работа са завършили. Поне при сегашните им работодатели. Много чиновници бяха призовани да се върнат в офисите си пет дни в седмицата. Това е поврат спрямо диалозите от 2020 година, в които отдалечените и хибридните разновидности се акцентираха като бъдещето на работата.
Но тези, които са оценили новооткритата еластичност, не се отхвърлят елементарно от нея.
Въпреки че опциите за отдалечена работа са намалели, конкуренцията за нея е жестока: Едва 20% от изявленията в LinkedIn са за отдалечени или хибридни работни места, само че те получават 60% от кандидатурите в платформата. А съгласно данни на BambooHR съвсем половината от чиновниците, които работят отдалечено най-малко през част от времето, споделят, че е малко евентуално да останат на работа, в случай че ги извикат назад в офиса на цялостен работен ден. Ако те въпреки всичко решат да останат, доста от тях считат да се появяват единствено за малко в офиса, или да бъдат по-малко ангажирани с работата си, което води до по-ниска продуктивност и успеваемост.
Какво могат да чакат хората от продължаващия към този момент пет години спор, противопоставящ отдалечената работа и връщането в офисите?
Отговорът дава в собствен разбор CNBC.
Защо шефовете желаят да ни върнат в офиса
„ Шефовете имат няколко аргументи, заради които биха желали да върнат чиновниците в офисите. Една от тях е да се употребяват скъпите корпоративни парцели ”, споделя Кори Кантенга, началник на икономическото звено на LinkedIn в Америка. „ Някои ръководители може да решат да се придържат към метода, по който се е работило в предишното, защото считат, че чиновниците им са по-продуктивни в офиса. А продуктивността се трансформира в облага “.
Всъщност изследване измежду фирмите от S&P 500 от 2024 година открива, че фирмите са били по-склонни да наложат връщане в офиса, откакто цените на акциите им са спаднали, надявайки се, че това ще подтиква продуктивността и затова ще увеличи облагата.
„ Определени типове лидери са по-склонни да желаят хората да се върнат в офисите ”, споделя Марк Ма, доцент по бизнес в Университета в Питсбърг, който е началник на проучването. „ Установихме, че мандатите за връщане в офиса са по-вероятни в компании с мъже и авторитетни изпълнителни шефове. Те са привикнали да работят в офиса по пет дни в седмицата. И имат възприятието, че губят надзор над чиновниците си, които работят от у дома “.
Не е изненадващо, че се оформят от ден на ден мандати за връщане в офиса, защото властта на пазара на труда се е изместила - от чиновниците по време на пандемията обратно към работодателите в новата среда на съкращения. Но изводите от изследването са, че насилственото връщане в офиса вреди на удовлетвореността на чиновниците от работата им.
Все отново става дума за съществени стопански закономерности: В изискванията на спад в основаването на нови работни места и наемането на личен състав работодателите имат повече търсещи работа, в сравнение с свободни позиции, и затова по-малко тласъци да оферират екстри като гъвкави условия.
Междувременно някои специалисти настояват, че фирмите издават заповеди за връщане в офиса като така наречен „ уволнения по противоположния канал “. По различен метод казано, те се надяват, че политиката ще накара хората да изоставен сами.
Как насилственото връщане в офиса въздейства на бизнеса
Тук, разумно, идва въпросът дали работещите по пет дни в офиса в действителност са по-ангажирани и продуктивни? Резултатите са еднопосочни.
Няма доста безапелационни проучвания за това дали фирмите с сходни политики се показват по-добре като бизнес или на фондовата борса.
„ Но ние откриваме обилни доказателства, че отговорностите за връщане в офиса вредят на удовлетвореността на чиновниците от работата “, споделя Ма.
Неговото проучване проучва милиони мнения за работа в Glassdoor измежду компании, които са издали мандат за връщане в офиса. Една от корелациите: Оценките за задоволеност от работата са спаднали „ доста “.
Освен това тези политики са довели до по-голямо текучество измежду избран вид личен състав, в това число дами, висококвалифицирани и старши чиновници с дълготраен стаж.
„ Това не са хората, които желаете да загубите “, споделя Ма.
Освен това на фирмите, които постановат тактики за принудително връщане в офиса, им лишава повече време да наемат нови чиновници.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ