От четвърта в света през 2009 г. по скорост на

...
От четвърта в света през 2009 г. по скорост на
Коментари Харесай

Какво, по дяволите, стана с интернета

От четвърта в света през 2009 година по скорост на домашния интернет България към този момент е 53-а. Средната скорост се форсира, само че по-бавно, в сравнение с множеството други европейски пазари. След първата консолидация през 2010 година през 2021 година БТК направи втора вълна посредством изкупуване и в следствие с А1 ще държат над 60% от пазара.
А в миналото бяхме четвърти в света. Не, не става дума за националния тим по футбол на България, а за нещо по-невидимо - домашният (фиксиран) интернет в България, една от националните гордости на XXI век, която към този момент мъчно може да се брои за такава. Не тъй като интернетът в България е муден или изключително безценен, а тъй като през последните 10 години той гладко потъна от една от най-хубавите мрежи в света към просто добра.

Промяната има доста пояснения, само че измежду основните са най-малко три - пазарът е доста по-концентриран и на него работят два оператора колоси - БТК и А1, търсенето на пъклен бърза връзка не е огромно, а вложенията в градска и сградна мрежа са сложни и скъпи. Не на последно място стои и алтернативата мобилен интернет, който носи и повече доходи. По последни данни на КРС потребителите през 2020 година са платили за интернет 1 милиарда лева, от които за закрепен малко над 300 млн. лева
Реклама Къде сме ние
През 2009 година България се класира четвърта в класацията на Ookla за най-бърз закрепен интернет в света. Тогава пред страната са Южна Корея, Япония и Литва, а незабавно след нея - Румъния. Едно десетилетие и две талази на консолидации в бранша на доставчиците по-късно България е 53-а от 181 страни. От петицата през 2009 година не е останала нито една страна, с едно изключение - прилежаща Румъния.

Тук са нужни редица разяснения. Интернетът в България не е станал по-бавен, тъкмо противоположното. През 2009 година междинната скорост е към 7 мегабита в секунда. През 2021 година - 88 мегабита в секунда. В същото време другите са се движили с по-бърза скорост. За съпоставяне - в Румъния през днешния ден междинната скорост е три пъти по-висока, 241 мегабита в секунда, не доста надалеч от първия в класацията - Монако, където скоростта е 270 мегабита. ( " Капитал " употребява междинните аритметични данни на Ookla Speedtest. Компанията има и обособена ранглиста с медианна стойност, където България още веднъж е 53-а, само че останалото нареждане е друго - бел. авт.).

Важно е да се каже също, че при мобилният интернет България е в топ 10 освен в Европа, само че в целия свят. Това е и едно от обясненията - през последните 10 години телекомите в страната сложиха приоритет върху мобилната си мрежа за сметка на закрепената.

Същевременно цената в Румъния е по-ниска, в сравнение с в България. Това още веднъж не прави интернетът в България безценен. Според European Digital Compass за заплащането на междинната сметка за интернет в България от някой със междинната за страната заплата са нужни 3 часа и 22 минути работа. В Румъния - 2 часа и 43 минути. Шампион е Финландия, където интернетът " коства " 44 минути. Естествено в номинално изражение цените имат различен тип и България е на първите места по на ниска цена нет. Тенденцията обаче е към напредък през идващите години.
Реклама Историята в резюме
Поне на хартия, конкуренцията не е намаляла внезапно - съгласно Комисията за контролиране на известията (КРС) предлагащите интернет на дребно компании са колкото и през последните години - към 650, само че при започване на века са оперирали над 2000 доставчика. В същото време нарастват дяловете и въздействието на двата съществени играча, БТК и " А1 България " (виж графиките). С последните покупко-продажби на някогашния държавен телеком двата оператора ще държат над 60% от клиентите.

Участниците в интернет бизнеса в България през последните 20 години имат друг прочит за какво страната към този момент не е водач във закрепения интернет. Телекомите - БТК и " А1 България ", които преобладават пазара през последните 10 години и ще са незаобиколим фактор през идващите, имат обилни разминавания във вижданията с интернет пионерите в България.

Едни рисуват по-светла картина, до момента в който други не виждат по какъв начин два колоса могат да иновират в пазар без огромно пространство за печелене на пазарен дял отвън придобивания. За множеството втората вълна на консолидация, както може да се назова серията от покупки на БТК на относително огромни районни снабдители като " КомНет ", " Нетуоркс " (която е притежател и на софийската " Онлайн директ " ), " Нет1 ", пловдивската N3 и търновската " Телнет " (обявена при започване на декември), в допълнение ще забавят развиването на пазара.

Другите считат, че огромните играчи са единствените, които имат финансовата опция да вкарат всеобщ достъп до бърз оптичен интернет в страната.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Технологии 2 Право 3 Енергетика 1 Право 2 Технологии 3 Енергетика 1 Технологии 2 Право 3 Енергетика Реклама
Причините за разминаванията се крие в цялата история на интернет в България.
В началото бяха просторите
Развитието на интернет в България стартира в средата на 90-те години. Тогава картината се разграничава осезаемо по отношение на сегашната - телекомите нямат никакъв интерес към закрепения интернет, БТК към момента е държавна и се занимава най-вече с домашна телефония, а общата съгласуваност на България се мери в килобити. Няколко млади компании се захващат с решаването на този проблем. Едни от най-ключовите в този развой са " Орбител ", " Мегалан " и " Спектър нет ".

И трите в последна сметка свършват пътя си като част от " А1 България " (тогава " Мобилтел " ), която през 2010 година купува " Мегалан " и " Спектър " за внушителните даже по днешни стандарти 72 млн. евро. През 2005 година Deutsche Telekom посредством унгарското си звено Magyar Telekom купува " Орбител " единствено с цел да я препродаде през 2008 година назад в България, на " Спектър ". После идва и огромното обединение с Blizoo. Така към мобилният оператор се образува един от двата огромни телеком играча на закрепения пазар, който остава подобен и до през днешния ден, посредством така наречен първа вълна на консолидация.

Техническата история е доста по-оплетена. В края на 90-те години и началото на хилядолетието доставчиците имат редица проблеми, само че най-големите са два: внасянето на интернет извън и окабеляването. Първият е решен посредством внасянето на интернет от БТК, " Нетера " и други, а след това с развиването на интернет на всички места по света казусът стопира да бъде подобен и към този момент не е забележителен разход за доставчиците, тъй като огромните интернационалните интернет тържища като тези в Амстердам и Франкфурт вършат интернетът на едро наличен за всеки квартален снабдител.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Реклама
Проблемът с кабелите е доста по-голям. Инфраструктурата и съответно подземната мрежа по това време е благосъстоятелност на държавната БТК, която ревниво пази монопола си. " Орбител ", " Мегалан " и " Спектър " желаят да доставят доста по-бърз интернет, само че вкопаването на кабели е скъпо за дребни снабдители. Тогава държавното управление на Симеон Сакскубургготски взима положително решение за свързаността на България - да си затвори очите и да разгласи неофициална регулаторна почивка.

Така в България се появяват феномените " шир от кабели " и " кабели по дърветата ", които правят работа, и за малко време огромните градове са окабелени с интернет, на който и най-развитите страни могат да завидят. Впоследствие, когато регулаторната почивка отпада, дребните снабдители към този момент не са толкоз дребни и могат да си разрешат да приберат множеството кабели подземен.

После се случва първата вълна на консолидация. Гласовите услуги към този момент не са задоволителни на телекомите и те се насочват към пазара на интернет, който по това време е надалеч от напълнен. Постепенно се оформят три огромни играча - " А1 България ", БТК и " Булсатком ", които бързо превземат над половината пазар.
Плодородното потомство на първата консолидацияОт покупката на " Мегалан " и " Спектър " (в която по това време към този момент е и " Орбител " ) за общо 72 млн. евро от страна на " А1 България ", тогава " Мобилтел ", произлизат забележителен брой огромни компании и вложители.. Заедно с него в Ozone.bg е и един от съдружниците му от интернет доставчика, Йордан Йорданов. Джоков е и главен акционер в.Николай Горчилов и Виктор Францес от " Орбител " дружно с Пламен Петков от " Нетуоркс ". Основават и борсата за продан на трафик сред снабдители Extreme Peering, която обслужва Индия, Бангладеш, Камбоджа, Афганистан и Ирак.След придобиването на " Спектър " Теодор Захов минава към роля на сериен вложител в десетки компании. От 2010 година е съсобственик на " Икономедиа ", издател на " Капитал " и " Дневник ". Естествен монопол...
" Телекомът, харесва ли ни или не, е натурален монопол. Той има наклонността да се монополизира, тъй като има спестовност от мащаб, а това значи, че постоянно ще търси мащаб. И в случай че спре да се развива органично, стартира да купува ",. Според него случилото се и протичащото се в България е разумният път на един развъртян пазар, който е достигнал тавана си - огромните купуват дребните, с цел да понижат разноските си.

" Аз разбирам за какво БТК сега изкупува - ти имаш опорна мрежа, а дали върху нея има 100, 200 или 300 хиляди клиенти, разноските по нея са съвсем непроменливи. Ако си изпълнителен шеф на БТК, ти ще мислиш тъкмо по този метод. Ти имаш кабел до всяка керемида и в един миг идва въпросът за какво ти е да си отглеждаш конкуренция. При мен разноските ще останат същите, а приходите ще отиват при теб ", споделя още Горчилов.
Николай Горчилов, съосновател на доставчиците на интернет " Орбител " и Excitel Фотограф: Йоан Запрянов
По тази бизнес логичност се роди и всеобщото пакетиране на услуги на дълготрайни контракти, което се появи през последните 10 години. В един миг телекомите можеха да оферират и телевизия, и гласови услуги, и мобилна съгласуваност, и закрепен интернет. И тъй като най-трудната част за всички компании във всеки от тези браншове е привличането и задържане на клиенти, тези услуги се пакетираха в дълготрайни контракти на промоционални цени. Освен всичко друго те вършат измерването на цената на интернета в България сложна задача. БТК да вземем за пример предлага гигабитов интернет против към 40 лева на месец, само че единствено с двегодишен контракт и на промоция. Ако става дума за едногодишен контракт, цената е сред 100 и 150 лева на месец.

Според Горчилов в Индия гигабитов пакет би коствал към 15-20 лева и " няма техническа причина " това да не е по този начин и в България. " Когато пазарът ти е дребен обаче и задачата е идната година да печелиш повече от предходната, облагата идва от повдигане на цени. Търсят се способи и да, в случай че би трябвало да ти правят отстъпка цена, то е за да те задържат, тъй като най-тежката загуба е клиентът. Това е доста по-неизгодно, в сравнение с да ти дам ниска цена. Има цена, на която бих ти продал, и цена, на която бих те закачил. Особено в този момент, когато обособен интернет съвсем не се популяризира или продава, всичко е пакет в пакета - телевизия, стрийминг услуга и към тях интернет ", споделя той.

По време на диалога си с " Капитал " той дава още няколко аргументи за изоставащия интернет в България. Първо, множеството хора употребяват интернет през Wi-Fi мрежа, а нейната скорост зависи от качеството на рутера и на коя периодичност сa вързани потребителите (виж карето). Второ, огромна част от клиентите не престават да са на медни кабели, а не на оптична съгласуваност - проблем, който телекомите се пробват да решат, тъй като с изключение на всичко друго това е и единственият метод да порастват. И трето, най-важно, търсене за по-бърз интернет значително няма.

" Стигна се до равнище, при което получихме добър интернет, всеки е удовлетворен и никой не го интересува дали има по-добра оферта, той не търси по-добър интернет. Оттам идва и целият този възел - телекомите нямат мотивация да влагат в нова технология, няма същинска конкуренция сред тях, а клиентите не са недоволни, да вземем за пример да си кажат " на мен не ми стига ", тъй като фактът е, че даже на 30 или 50 мегабита отново е окей. Дали ще ми прави работа и в бъдеще? Едва ли. Дали ми прави работа през днешния ден? Ами, " окей е ", е задоволително ", споделя Горчилов.
Рутерите, или последната преградаЕдна от вероятните аргументи за по-бавната скорост се крие и в крайните устройства, които предават сигнала - другояче казано, рутерите. Всеки рутер има ограничаване с каква скорост може да работи, само че това е по-малкият проблем. По-големият е, че множеството рутери работят на 2.4 GHz, периодичност, която няма огромен потенциал, за сметка на което предлага положително покритие като повърхност. Освен че на 2.4 GHz един рутер мъчно може да обслужва повече от три устройства, го има и казуса, че самите те шумят един на различен. С други думи, в случай че у дома за рутера са вързани четири устройства, това единствено по себе си е проблем, само че е и проблем, в случай че на долния етаж има различен рутер на същата периодичност. По-бърза връзка може да има през честотата на 5 GHz, която е по-силна, само че мъчно минава през стени и прозорци. Рутерите от ново потомство с технологията Wi-Fi 6 се стремят да решат този проблем и посредством по-високи скорости, и посредством по-голям потенциал....или отгледани колоси
Невен Дилков, различен от пионерите на интернета в България, вижда нещата по по-различен метод. Основаната от него компания " Нетера " доставя интернет услуги на едро, което му дава взор над пазара в България. Пред " Капитал " Дилков споделя, че намира обстановката в България за притеснителна. " От 1996 година до 2014 година това са 18 години, в които България е била на върха. И след това стана консолидацията. Във всички бизнес среди това са естествени процеси, когато пазарът узрее. В такава обстановка обаче едни здрави страна и държавно управление стават дейни. В началото всички бяха оставени да вършат каквото си желаят, само че когато се окрупнява един пазар, равнището на конкуренция понижава и би трябвало регулация, която да обезпечи равнопоставеност ", споделя той.

Според него в България, когато се появяват правила, те са били ориентирани към опазване или разширение на пазарния дял на огромните, а не към равнопоставеност на всички. " Няма нито едно решение нито на Комисия за защита на конкуренцията, нито на КРС, което да се стреми да резервира разнообразието от интернет доставчиците, да пази правата на всички поравно. Малките снабдители започнаха просто да се отхвърлят. По-сериозните компании, които останаха, се броят на пръстите на двете ръце. Останалите или изчезнаха, или започнаха да работят на черно ", споделя Дилков.
Невен Дилков, изпълнителен шеф на " Нетера " Фотограф: Цветелина Белутова
Дава и образци - директивата за инфраструктурата на Европейската комисия (ЕК) е транспонирана в България по този начин, че съгласно него да оказва помощ на телекомите. Оригинално концепцията на Европейска комисия е физическата инфраструктура като стълбове и ЖП линии да бъде налична за всички и на закрепени цени. " Те го обърнаха и това. В резултат на един дирек може да има до три кабела. И цялата независимост на достъпа изчезва. Сещайте се сами тези три кабела за кои три оператора са. Те се държат като картел ", споделя той. " КРС споделя, че пазарът е конкурентен, а то даже от техния личен доклад проличава какъв брой е неконкурентен. Единствените услуги, които порастват, са пакетните услуги. "

По време на диалога си с " Капитал " Дилков цитира няколко отчета - да вземем за пример State of the Internet на Akamai от 2014 година, съгласно който България е била на второ място в света по експедитивност и досегаемост на интернета. Друг документ, който той намира за индикативен, е показателят за цифровизация DESI, оповестен от Европейския съюз. Там България е на предпоследно място за 2021 година Последна е Румъния. Но забавното е в какво се оправят добре двете страни.

Румъния има изключително висок резултат в графата " съгласуваност ", до момента в който България е зле във всичко с изключение на в дигитализацията на обществени услуги (където още веднъж е под междинното, само че оценката е в пъти по-висока, в сравнение с в другите сфери). " Ние сме единствената страна, където страната се оправя по-добре от частния бранш в дигитализацията. Ние нямаме съгласуваност, само че имаме цифрови обществени услуги. Това е парадокс ", споделя Дилков.
Какво се случи в Румъния и за какво към момента са в топ 5?Развитието на закрепения интернет в Румъния прилича доста това в България - като се изключи развръзката. През 90-те години интернет в Румъния съвсем няма. Оттам нататък стартира основаване на голям брой квартални снабдители и мрежи, които вършат шерването на пиратски филми, музика и игри елементарно. Впоследствие някои от тези самобитни мрежи минават в същински снабдители на интернет. Конкуренцията, мащабът на равнище квартал и анархичните простори с кабели може да не се отразяват толкоз добре на градската хармония или приходите от авторски права, само че сигурно изиграват роля за бързо развиване на високоскоростен интернет. Малко по-късно стартира уедряване, само че то е от толкоз ниско равнище, че мъчно може да се назова същинска консолидация. И сега в Румъния са публикувани доставчиците на равнище квартал. Ако се съди по междинните скорости, страната е по-напред от България (а евентуално и съвсем всички други европейски държави) и в достъпа до оптична мрежа. БТК и проектът за 300 млн. евро
Песимизмът на пионерите се сблъсква непосредствено с оптимизма на телекомите. Те не отхвърлят, че с мрежата има проблем и с цел да се модернизира интернетът в България, ще бъде нужно и време, и стотици милиони евро вложения. Същевременно показват, че това може да се случи единствено на пазар, където има огромни играчи.

" Ние считаме, че пазар с 600 дребни интернет снабдители е пазар, на който няма да видите доста нововъведения и вложения ",. Батистич е една от движещите сили зад метода на United за реализиране на растеж посредством придобивания. " Това са дребни оператори с дребни финансови благоприятни условия. Смятаме, че би трябвало да се премине през консолидация, а United Group е един от най-големите консолидатори в района. "

Батистич е склонен, че България има проблем със свързаността, и сходно на Невен Дилков цитира показателя DESI. Тезата му обаче е радикално друга - съгласно него отговорът е в телекомите, които да се конкурират във закрепената мрежа, както в мобилната. " Когато дойдохме преди година, направихме проект да влагаме обилни суми в технологията 10G, нови 10-гигабитови мрежи в стратегическо партньорство с Nokia. Вече започнахме с построяването на мрежата и сме покрили 240 хиляди семейства с тази технология. Планът е в идващите пет години да покрием 1.7 млн. семейства. Всички те ще могат да развиват скорост от 1 гигабит и повече ", споделя той.

Възможността за развиване на тези скорости не значи, че те ще бъдат достигнати, само че е базовото изискване за бърз интернет в бъдеще. Батистич споделя, че през идващите пет години единствено във закрепената мрежа на БТК ще бъдат вложени 300 млн. евро. Една забележителна част от тези пари ще идат за най-скъпата част от бизнеса - така наречен последна миля, или крайният кабел към потребителя. В момента огромна част от потребителите са на медни кабели, където скоростта е лимитирана. Преминаването към оптични кабели е скъпо наслаждение. Макар не всички пари от сумата 300 млн. евро да са ориентирани към последната миля, е показателно, че с инвестицията ще могат да бъдат добавени още към 400 хиляди семейства, където е допустима гигабитова връзка.
Желко Батистич, вицепрезидент технологии в United Group и механически шеф в БТК Източник: United Group
През последната година БТК се контракти да купи " Нетуоркс ", " Нет1 ", N3, " КомНет " и търновската " Телнет ". На въпрос на " Капитал " дали се чакат още покупко-продажби Батистич отговори, че компанията " преглежда още няколко благоприятни условия ", само че настрани от тях " няма доста други компании, които да са атрактивни за нас ". Той прибавя още, че БТК не може непрекъснато да интегрира в себе си нови компании, а и има механически провокации в директния интервал по придобиванията.

Според данните на КРС БТК е водач по пазарен дял през 2020 година с 27.2% от клиентите, следвана от " А1 България " с 26%. В тази сметка обаче не влизат новите придобивки на БТК. С тях компанията би имала към 35% пазарен дял, сочат изчисленията на " Капитал ". С изключение на тази за N3 покупко-продажбите към момента не са финализирани. Но БТК към този момент работи в някои от добитите оператори и предлага нови контракти и оптична съгласуваност на техните настоящи клиенти.

Батистич прави и една прогноза - че третият мобилен оператор, " Теленор ", също ще влезе на пазара на закрепен интернет. В момента ролята на " трети състезател " се извършва от " Булсатком ", която обаче залага главно на малкия екран и не слага доставката на интернет като приоритет. Компанията държи 8.2% от пазара с към 170 хиляди консуматори по данните от 2020 година

От другия огромен състезател - " А1 България ", настояват, че единствено през тази година са вложили над 30 млн. лева във закрепената си връзка. " Близо 40% от клиентите ни употребяват оптичен интернет ", съобщи пред " Капитал " основният механически шеф на оператора Тодор Ташев. Според него вложенията в мобилна мрежа са още 100 млн. лева

Всъщност огромните вложения в идващите години ще бъдат точно в мобилната мрежа и разгръщането на 5G съгласуваност, откъдето са упованията за прибавяне на стойност и опция за още доходи. Двете са свързани, тъй като 5G мрежата се зарежда посредством оптични кабели. Вложените средства се виждат през световните ранглисти за мобилни мрежи, където България е в топ 10.
Остана единствено киселото мляко
Шансът България да върне закрепения интернет в графата " национална горделивост " е невисок. Отново, това не значи, че интернетът няма да става по-бърз. Проблемът на България през последните години не е в коя посока се движи, а какъв брой бързо се движат тези към нея. Най-вероятният сюжет е тази ниша да остане напълно територия на огромните телекоми. Те имат финансовата опция да развият високоскоростни мрежи и да поемат тежестта на последната миля, само че дружно с това клиентите могат да чакат и по-високи цени.

Без значение дали България се приема за дребен пазар или не, той е значително напълнен, а интернет услугите не са бързооборотни артикули, където клиентите да сменят доставчиците си елементарно, в случай че имат проблем.

Друга огромна причина България да не чака скок в скоростта на интернета е, че за момента, наподобява, няма търсене за такова. Според Тодор Ташев от " А1 България " у клиентите има " трайно отвращение да се трансферират от една технология за даване услугата към друга ". Въпреки че потребителите в целия свят употребяват от ден на ден стрийминг и видео, компании като Netflix и Гугъл всеки ден развиват все по-добри кодеци за компресиране, тъй че да понижат условията към потребителите. Промяна може да пристигна от технологии като виртуална действителност, 3D технологии, метавселената и така нататък, само че както споделя Николай Горчилов, " те все идват от 10 години насам ".

Това съгласно Горчилов е и най-големият проблем - търсене за по-добър интернет просто няма, надлежно няма и мотивация да се появи нов състезател, който да търси пазарен дял посредством по-нови технологии и по-ниски цени.

" Трябва да се появи някой, който да е подготвен да налее доста пари и да вземе пазарен дял, само че тогава незабавно се питаш " за какво ". Той ще се сблъска с апатията на клиентите. Винаги ще намериш 5-10% от тях, които са недоволни, само че след това? Разпитайте към вас - те са окей с интернета ", споделя той.

Като отпратка към за трите национални гордости - Стоичков, интернета и киселото мляко, Горчилов заключава: " Стоичков, интернетът и киселото мляко - Стоичков към този момент не играе, интернетът е муден, остана единствено киселото мляко. "

По тематиката работи и Константин Николов
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Автор Йоан Запрянов
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР