Реалното сливане на ОББ с Кей Би Си Банк България“ ще е факт след няколко месеца
Официалното обединяване на ОББ с " Кей Би Си Банк България " - някогашната " Райфайзенбанк България ", която бе закупена от " Кей Би Си Груп " (собственика на ОББ) през юли 2022 за 1.015 милиарда евро бе оповестено на 10 април 2023-а. Но това е единствено фиктивен акт. Реалното обединение, когато всички клиенти на " Кей Би Си Банк България " ще станат клиенти на ОББ и сметките им ще получат своите нови IBAN-и (своеобразни идентификационни кодове) на ОББ и ще могат да употребяват услугите на изцяло консолидираната банка ще отнеме още няколко месеца. При сегашните условия нищо за клиентите на " Кей Би Си Банк България " няма да се промени в отрицателна за тях светлина. Старите IBAN-и ще продължат да се пазят в осведомителната система още година парите подредени по тях ще се получават по новата сметката с новия IBANв консолидираната (обединената) банка.
" Покупката на банка и нейното вливане в кредитната институция, която към този момент притежавате е нескончаем и комплициран развой. Помните, че обявихме покупката на " Райфайзенбанк (България) на 15 ноември 2021-а, на 7 юли 2022-а финализирахме договорката, а сливането едвам в този момент е към края си.
Извършената работа е голяма и освен в юридически проект където документите са цяла планина. И този юридически аспект е единствено 1-2% от цялото обединение. Представете си какво изпитание изиска да интегрирате 150 приложения към сметките на голям брой клиенти, като за двете сливащи се банки общият им брой е 1.9 милиона. На фона на това изпитание подготовката на банките за въвеждане на еврото, в това време и това трябваше да създадем, е като лека закуска спрямо петстепенна вечеря ", разяснява Петър Андронов, член на УС на " Кей Би Си Груп ", неин основен изпълнителен шеф за " Международни пазари " и ръководител на Надзорните препоръки на ОББ и ДЗИ.
Андронов напомни, че след привършване на сливането в България ще има първия по рода си истински финансов конгломерат, в който ще са обединени едни от най-големите по пазарен дял сдружения в банковия застрахователния, капиталовия и лизинговия бранш, както и една от най- влиятелните компании в областта на обезпечаването. И този конгломерат предлага всички финансови услуги.
" Чрез основания финансов конгломерат, най-голямата финансова група на Белгия, се трансформира в най- огромната финансова група в България. Преминахме през доста и разнородни консолидационни и интеграционни процедури, които изискват голямо напрежение на хората в обособените сдружения. Но резултатът е този финансов конгломерат, който се употребява с рейтинг от интернационалните организации, който е надалеч над този, който има българската страна. Това дава сигурност за парите на българските жители, които са наши клиенти, равна на сигурността, която имат белгийците, ползващи услугите на " Кей Би Си Груп ", сподели Андронов и акцентира, че всичко това носи големи изгоди за клиентите, които ще могат да получат всички типове финансови услуги от една точка. Според него огромната финансова група основава доста повече благоприятни условия за нововъведения, които ще дадат спомагателни благоприятни условия за повече услуги за клиентите на групата. И доказателство за това е интерактивния финансов съветник Кейт, който е самообучаващ се изкуствен интелект, а не елементарен чат-бот.
Според основният изпълнителен шеф на ОББ Питър Рубин интеграцията с " Кей Би Си Банк България " ще премине през четири стадия, които би трябвало да приключат до края на идната година. " Първият стадий би трябвало да завърши през септември тази година и в него би трябвало да приключим с интеграцията на сметките и финансовите услуги на всички жители, които са наши клиенти (т.нар. ритейл). Неизбежно е да се появят някакви проблеми, само че ние ще създадем всичко допустимо да ги минимизираме. Нашето обръщение е клиентите да не се тормозят. Хората от нашата клонова мрежа имат уговорката да се свързват с тях по всички вероятни канали и да ги осведомят навреме за измененията, които настъпват. Сливането на клоновете ще отнеме повече време - до края на идната година ", изясни Рубин. Той също акцентира, че сливането ще донесе доста изгоди за клиентите, тъй като интеграцията на двете банки ще разреши клиентите да получат най-хубавото от техните услуги.
Окончателно: ОББ и KBC Банк България се сплотиха
Вливането на някогашната Райфайзенбанк България в Обединена българска банка беше вписано в Търговския указател
" Логично е да слагаме акцент на цифровите разплащания, тъй като те са 95% от всички прехвърляния извършани през двете банки. Затова при започване на годината намалихме таксите за тях с 10%. Но ще продължим да поддържаме и необятна мрежа от банкомати, която в този момент включва 800 терминала. Логично е да я усъвършенстваме, само че тя ще продължи да бъде с най-голямото покритие в страната. Ще запазим сегашната необятна клонова мрежа, която обслужва клиентите ни, тъй като имаме вяра, че клиентите ни би трябвало да имат опцията за личен контакт със чиновници на банката в случай че пожелаят това ", сподели Рубин.
Петър Андронов пък съобщи, че се обръща особено внимание на интеграцията на цените за таксите на двете банки с фокус те да не бъдат увеличавани, както в резултат на сливането, по този начин за в бъдеще по опция.
" Като огромна банка ще се въздържаме да усилваме такси ", съобщи Андронов. По отношение на усъвършенстването на клоновото наличие на консолидираната банка той изясни, че що се отнася до София, където е съсредоточена една трета от финансовия бизнес в страната, е огромно предизвикателство.
" София е като Будапеща или Прага където елементарно може да загубиш цялостен банков клон със чиновниците, който безусловно да отиде освен при той съперник, само че при снабдители на други финансови услуги и даже при търговски вериги за хранителни и други артикули. А клоновата мрежа е значима за комфорта на клиентите ", сподели Андронов.
" Покупката на банка и нейното вливане в кредитната институция, която към този момент притежавате е нескончаем и комплициран развой. Помните, че обявихме покупката на " Райфайзенбанк (България) на 15 ноември 2021-а, на 7 юли 2022-а финализирахме договорката, а сливането едвам в този момент е към края си.
Извършената работа е голяма и освен в юридически проект където документите са цяла планина. И този юридически аспект е единствено 1-2% от цялото обединение. Представете си какво изпитание изиска да интегрирате 150 приложения към сметките на голям брой клиенти, като за двете сливащи се банки общият им брой е 1.9 милиона. На фона на това изпитание подготовката на банките за въвеждане на еврото, в това време и това трябваше да създадем, е като лека закуска спрямо петстепенна вечеря ", разяснява Петър Андронов, член на УС на " Кей Би Си Груп ", неин основен изпълнителен шеф за " Международни пазари " и ръководител на Надзорните препоръки на ОББ и ДЗИ.
Андронов напомни, че след привършване на сливането в България ще има първия по рода си истински финансов конгломерат, в който ще са обединени едни от най-големите по пазарен дял сдружения в банковия застрахователния, капиталовия и лизинговия бранш, както и една от най- влиятелните компании в областта на обезпечаването. И този конгломерат предлага всички финансови услуги.
" Чрез основания финансов конгломерат, най-голямата финансова група на Белгия, се трансформира в най- огромната финансова група в България. Преминахме през доста и разнородни консолидационни и интеграционни процедури, които изискват голямо напрежение на хората в обособените сдружения. Но резултатът е този финансов конгломерат, който се употребява с рейтинг от интернационалните организации, който е надалеч над този, който има българската страна. Това дава сигурност за парите на българските жители, които са наши клиенти, равна на сигурността, която имат белгийците, ползващи услугите на " Кей Би Си Груп ", сподели Андронов и акцентира, че всичко това носи големи изгоди за клиентите, които ще могат да получат всички типове финансови услуги от една точка. Според него огромната финансова група основава доста повече благоприятни условия за нововъведения, които ще дадат спомагателни благоприятни условия за повече услуги за клиентите на групата. И доказателство за това е интерактивния финансов съветник Кейт, който е самообучаващ се изкуствен интелект, а не елементарен чат-бот.
Според основният изпълнителен шеф на ОББ Питър Рубин интеграцията с " Кей Би Си Банк България " ще премине през четири стадия, които би трябвало да приключат до края на идната година. " Първият стадий би трябвало да завърши през септември тази година и в него би трябвало да приключим с интеграцията на сметките и финансовите услуги на всички жители, които са наши клиенти (т.нар. ритейл). Неизбежно е да се появят някакви проблеми, само че ние ще създадем всичко допустимо да ги минимизираме. Нашето обръщение е клиентите да не се тормозят. Хората от нашата клонова мрежа имат уговорката да се свързват с тях по всички вероятни канали и да ги осведомят навреме за измененията, които настъпват. Сливането на клоновете ще отнеме повече време - до края на идната година ", изясни Рубин. Той също акцентира, че сливането ще донесе доста изгоди за клиентите, тъй като интеграцията на двете банки ще разреши клиентите да получат най-хубавото от техните услуги.
Окончателно: ОББ и KBC Банк България се сплотиха
Вливането на някогашната Райфайзенбанк България в Обединена българска банка беше вписано в Търговския указател
" Логично е да слагаме акцент на цифровите разплащания, тъй като те са 95% от всички прехвърляния извършани през двете банки. Затова при започване на годината намалихме таксите за тях с 10%. Но ще продължим да поддържаме и необятна мрежа от банкомати, която в този момент включва 800 терминала. Логично е да я усъвършенстваме, само че тя ще продължи да бъде с най-голямото покритие в страната. Ще запазим сегашната необятна клонова мрежа, която обслужва клиентите ни, тъй като имаме вяра, че клиентите ни би трябвало да имат опцията за личен контакт със чиновници на банката в случай че пожелаят това ", сподели Рубин.
Петър Андронов пък съобщи, че се обръща особено внимание на интеграцията на цените за таксите на двете банки с фокус те да не бъдат увеличавани, както в резултат на сливането, по този начин за в бъдеще по опция.
" Като огромна банка ще се въздържаме да усилваме такси ", съобщи Андронов. По отношение на усъвършенстването на клоновото наличие на консолидираната банка той изясни, че що се отнася до София, където е съсредоточена една трета от финансовия бизнес в страната, е огромно предизвикателство.
" София е като Будапеща или Прага където елементарно може да загубиш цялостен банков клон със чиновниците, който безусловно да отиде освен при той съперник, само че при снабдители на други финансови услуги и даже при търговски вериги за хранителни и други артикули. А клоновата мрежа е значима за комфорта на клиентите ", сподели Андронов.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ