Обстойно международно проучване, направено в 23 държави, показва че след

Обстойно интернационално изследване, направено в 23 страни, демонстрира че след пандемията към 68% от мениджърите са страдали от бърнаут или прегаряне. Тази тематика показа в рубриката „ Икономистът приказва “, проф. доктор Милен Балтов.

По думите му, е по-важна наклонността. Тези данни се появяват в този момент при изискване, че единствено до преди две години, изследването е показвало прегаряне на страстите при 43% от хората, работещи на виновни позиции.

„ Иначе казано, постпандемичен скок на мениджърите, които са в това прегарящо положение. То ти разрешава да работиш по-добре под адреналин, само че действително си на едно влакче на ужасите. Донякъде ти е занимателно, само че в един миг стресът води до привършване на силите и на страстите. В основата на всеобщото безсилие стои пандемията и динамичните процеси след нейното привършване. „ Майкрософт “ имат директни наблюдения и особено през платформата им за онлайн срещи Microsoft Teams. Те откриват, че единствено в границите на три години от февруари 2020 до март 2023, броят на конферентните срещи през приложението е повишен с три и половина пъти. А с 32% е повишен броят на обменените известия. Тук приказваме единствено за приложенията на една компания. А това значи нещо, което не е било част от остарялото обикновено или толкоз доста видеоконференции “, разяснява проф. Балтов.

Икономистът добавя информацията с голям растеж на изпълняващите по-отговорни функционалности през последните години. „ Мениджърите единствено в Съединени американски щати към този момент наброяват 19 млн. души. След 2020 година има още по-сериозно повишаване на управническите позиции или на така наречен мениджъри – с 60 на 100. Успоредно с това обаче след пандемията критериите за тази позиция се трансформират доста “, добавя той.

До 2007 година доминират условията към мениджърите да умения да ръководят материални и финансови запаси, обществени умения и да могат да се оправят с осведомителните потоци.

По-късно обаче осведомителните потоци внезапно нарастват и с тях и условията към управителните фрагменти. И през днешния ден водещ аршин е обществените умения на фона на внезапен спад във връзка с индикатор „ ръководене на материални и финансови запаси “.

„ Така мениджърите са изправени пред нови провокации, тъй като рутинните действия се заменят с нови. Всъщност се трансформира и метода, по който един шеф би трябвало да ръководи чиновниците. Вече отсъства директния надзор и ръководство. Друга оригиналност, която води до спомагателен стрес е типа чиновници. До преди 2000 година екипите с управителни фрагменти са били в състав себеподобни. Сега съставът е хетерогенен като цвят, пол, възраст или непосредствено казано с приемливост към другите.

Ако би трябвало да се заключи – новите мениджъри би трябвало да привикват в нова среда и да се изявяват като мотивационни водачи, с цел да подтикват процесите. Да основават контакти, да имат мощно изразена прочувствена просветеност и да внушават доверие “, разяснява още икономистът проф. доктор Милен Балтов. Той подчертава и върху различен въпрос:

На какво се случва на най-високите етажи на равнище изпълнителни шефове?

„ Също, претоварването е в своя пик. Днес доста дребна част от тях имат лукса да работят най-малко през половината от времето в годината независимо. Дори за последните години свободата да пътуват доста, да вървят в командировки е мощно лимитирана. Но това се счита за контра продуктивно “, твърди той.

Проф. Балтов направи съпоставяне с упованията за промени през 60-те години на предишния век и неустойчивостта в света на стопанската система през днешния ден.

Цялата тематика, чуйте от него в звуковия файл: