Министър Пешев: Работим за масовия спорт
Обширно изявление с министър Иван Пешев по всички належащи въпроси в българския спорт
— Осигурихме 40 милиона лв. повече за федерациите тази година
- Базата на " Диана " е цялостна със състезатели по битка
- Освен битката има и други федерации със съглашения за разсрочено заплащане
- С новите юношески центрове предпазваме младите от зависимости
- Искаме да възстановим спортните комплекси " Червено знаме " и " Септември " до края на 4-годишния мандат на кабинета, споделя министърът на младежта и спорта
Иван Пешев в особено инревю за вестник “СТАНДАРТ ”
- Министър Пешев, наградихте младите гении в тениса Иван Иванов и Александър Василев, отличихте и очакванията ни във волейбола. Каква е държавната политика за развиване и поддръжка на младите първенци на България?
- Наградите се дефинират от призната преди година разпоредба - № 5, която разрешава по преценка на министъра да премира младите ни гении за високи спортни достижения. И тенисистите, и волейболистките ни заслужават тези награди. Затова със заповед на Министерството на младежта и спорта ще бъдат наградени оптимално съгласно регламента и опциите.
- Дадохте им парична награда, което в последно време рядко се среща. Обикновено премиите са плакети и хвалба.
- Тези деца го заслужават. Това е тласък за други млади състезатели да влагат по-големи старания, с цел да реализират по-големи резултати.
- Въведохте напълно нов модел на ръководство в Министерството на младежта и спорта. Какво променихте и какви са резултатите?
- Променихме метода. Първо - в спортната инфраструктура. Ще приключим стратегиите от 2024 година и в границите на месец септември общините и другите бенефициенти ще могат да сключат своите контракти. След това - през октомври, следва да пуснем нова стратегия, още веднъж за инфраструктура, като методът няма да бъде нецелесъобразното харчене за игрища в дребни обитаеми места или зали за балет в села с 80 души население. Подходът е взаимен - с федерациите и с общините.
Няколко пъти направихме взаимни срещи с Асоциацията на българските спортни федерации и Националното съдружие на общините.
Трите институции ще се обединим целево, с цел да може планово да се построява инфраструктура съгласно потребностите на федерациите и на общините.
Що се отнася до младежката политика - другият бранш в министерството, подхващаме законови начинания сега, с цел да можем да конституираме така наречен юношески центрове. Знаете, досега имаме построени 8, преди месец започва работа деветият - в Дупница. По Плана за възобновяване и резистентност следва да бъдат построени още 20 юношески центъра. Те не са конституирани сега и няма механизъм за тяхното финансиране. Именно по тази причина се постановат законови промени, които да ги конституират като обособени обекти и на тази база и активността, която правят, да получават своето финансиране.
- Големите инфраструктурни обекти са съществена част от управническата Ви стратегия, която е част от управническата стратегия на кабинета " Желязков ". Специален акцент поставяте върху възобновяване на именитите спортни комплекси " Червено знаме " и " Септември ". Каква е визията Ви?
- Комплексът " Червено знаме " в действителност е емблематичен за България.
Построен е преди близо 40 години. В управническата стратегия са залегнали няколко инфраструктурни плана. На първо място е нов народен стадион. С футболния съюз, с районното министерство и със столична община организирахме две съвещания на работна група за локализиране на подобаващ терен в крайните елементи на София с добра отзивчива и транспортна съгласуваност, с цел да можем за обезпечим огромните събития, които биха се провеждали на него. Сега виждаме по какъв начин провеждането на едно събитие на съществуващия народен стадион блокира града и стопанската система му за половин или един ден.
Втората ни цел е " Червено знаме ". Заложили сме комплексът да бъде възобновен в границите на мандата от 4 години на кабинета.
До края на годината ще стартираме проучване на съществуващите обекти там, с цел да забележим в какво положение са. В контакт сме с федерациите, с цел да можем да предвидим най-хубавите инфраструктури и технологии.
За стадион " Септември " сме в разговор със Столична община. Има едни 8 дка в подробния организационен проект на стадиона, които са благосъстоятелност на Столична община. И с цел да може да бъде приключен ПУП-а, е належащо Столична община да ги трансферира. Когато това се случи и ПУП-ът е изцяло приключен, има опция да се търси финансиране - държавно или публично-частно партньорство с външен оператор. Това са механизмите.
Тук желая да загатна и залата за художествена гимнастика на състезателен комплекс „ Раковски “, чиято идея за уголемение представихме през месец май. Заедно с екипа на ММС и Национална спортна база сме си сложили за цел реализацията на плана да започва до края на годината. Средствата ще бъдат обезпечени от бюджетите на ММС и НСБ.
- Кога във времето можем да имаме втори народен стадион?
- Преди да сме подготвени с съответното място не бих желал да се наемам със периоди. Но самоуверено мога да кажа, че до края на годината ще имаме разпозната територия, на която да бъде построен стадионът. След това всичко зависи от разновидността, която страната ще избере. В европейските страни огромна част от оборудванията се построяват от външни вложители, които ги оперират за избран период от време.
- Сред целите Ви е достъпността до планината Витоша и построяването на съвременни нови уреди. Какво следва?
- Няколко диалога имахме със притежателите на оборудванията, с министерството на туризма, с районното ведомство. Идентифицирани са нужните промени в Закона за горите, с цел да могат и концесионерите и на другите уреди в другите ски курорти, и притежателите на оборудванията на Витоша да изградят нови и да възстановят старите.
- Нови лифтове ще забележим ли на Витоша?
- Да, самите притежатели на оборудванията на Витоша са подготвени с техен план с две от най-големите задгранични компании, които оферират такива уреди. Две предложения имат и са подготвени незабавно, когато законът разрешава, да стартират вложенията.
- Кога очаквате да стане това?
- С сътрудниците от другите институции, от които това зависи, сме определили нужните промени в закона, тъй че в къси периоди се надявам да влязат за разискване в Народното събрание.
- Увеличихте парите за федерациите с 30% и издействахте решение, съгласно което всяка година бюджетите ще скачат. Само парите ли са казусът на българския спорт?
- Категорично парите са доста значими за реализиране на високи резултати в спорта, само че не са единствено те значими. Увеличените средства в бюджета за тази година са с 40 милиона лв. повече спрямо предходната. Голяма част от федерациите подписват контракти на база техните стратегии и получават друг % нарастване според от постигнатите резултати от миналата година. За шестте месеца от ръководството на кабинета на премиера Росен Желязков министерството ни следи за целесъобразното харчене на всеки лев, даден на федерациите, за гарантиране спазването на нормативните условия в активността на федерациите и дейно разходване на обществените средства.
- Какъв е казусът с Федерацията по битка? Личностен сред Станка Златева и Гриша Ганчев или кардинален? И това ли е федерацията с най-тежки финансови проблеми?
- Не, не е федерацията с най-тежки финансови проблеми. Има и други.
Не мога да кажа дали казусът е личностен. Може би методът, който избра новото управление на федерацията, не се харесва на някои от клубовете. А точно - централизираната подготовка. Но това е метод, който те единомислещо, на Управителен съвет още през март, са приели. Само времето ще покаже дали централизираната подготовка е верният метод.
Още при започване на месец май организирах срещи както с управлението на БФБ, по този начин и с представители на клуб ЦСКА, в това число и в състезателен комплекс „ Дианабад “.
Миналата седмица също посетих базата в " Диана " и мога да кажа, че сега целият хотел, който е възложен на Българската федерация по битка, е цялостен със състезатели.
Въпреки напъните ми за разговор и намиране на решения, напрежението в битката остава. Важно е да подчертая, че ММС няма пълномощия да се намесва в автономията на федерациите, само че чакам всички страни да демонстрират отговорност към един от най-успешните спортове да страната ни и да съблюдават разпоредбите и правилата на спортната нравственос.
- Кои федерации имат огромни отговорности?
- Разсрочени отговорности със подписани съглашения за възобновяване на средства от 2024 година имат и Българска федерация по тенис, и Българска федерация по карате, и Българска федерацията покачване на тежести и други. Искам да напомня, че още първата седмица от началото на нашия мандат бе най-натоварена, точно тъй като имахме 24 часа, с цел да разсрочим отговорностите на Федерацията по повдигане на тежести, с цел да може съдът да не им отнеме лиценза и да не ги разгласи в неплатежоспособност. Беше въпрос на часове да се стигне до съглашение за разсрочване на отговорностите и успяхме със взаимни старания да се оправим със обстановката.
Десетки са инспекциите, които ММС прави. Те се реализират по проект, извънпланово или по сигнали, за гарантиране спазването на нормативните условия в активността на федерациите.
Постигнахме положителни резултати с федерациите. Например, двете федерации по шах подписаха меморандум за съдействие, който е от изгода за развиването и бъдещето на шаха. Тъй като министерството не може да финансира федерацията, потърсихме Столична община и желая да благодаря на общинските съветници от БСП-ОЛ и всички останали групи в Следствен отдел към окръжна прокуратура, които единомислещо гласоподаваха и осигуриха финансирането на интернационалния календар.
- Един от първите проблеми, на който се натъкнахте, влизайки и в министерството, бе неналичието на държавна тактика за физическо образование и спорт. Екипът Ви се зае със основаването й. Документът е за 12 години. Какво ще залегне в него?
- Работната група се занимава сега със суровия вид на тактиката. Искам, когато планът е подготвен, да се даде в Народното събрание на всички парламентарни групи, тъй като приказваме за Национална тактика за развиване на физическата интензивност, физическото образование, спорта и спортно-туристическата активност за интервал от 12 години. Това, което заварих, когато пристигнах в Министерството е изтекла преди 3 години тактика. Спортът е здраве, дисциплинираност и предварителна защита против зависимостите измежду децата и подрастващите. Знаете, че това е огромен проблем в последните години – възходящият брой на зависимостите измежду младото потомство.
Затова желая да реализираме оптимален консенсус и този документ да бъде признат единомислещо. Различни неща ще залегнат в него - от детско-юношеския спорт, през всеобщия спорт и популяризирането му, до високото спортно майсторство и високите достижения. Документът има раздел и за инфраструктурата, за метода на финансиране на федерациите, с цел да могат средствата да се разходват по най-хубавия и ефикасен метод.
- Каква е визията Ви за развиване на спорта в учебно заведение? Знаем, че и базите са малко, и часовете са малко, а въпреки това стои все по-задълбочаващият се проблем със заседяването и затлъстяването на децата. Водите ли диалози с сътрудниците си министри на опазването на здравето и на образованието за развиване на учебния спорт?
- И с министъра на опазването на здравето доцент Силви Кирилов, и с министъра на образованието и науката Красимир Вълчев водим непрестанно диалози. Миналата седмица успяхме да си поговорим точно за опцията за увеличение на часовете по физическо образование в учебните заведения. Програмите са доста натоварени и сега не разрешават увеличение на часовете, изключително в огромните градове, където доста огромен брой деца учат в едно учебно заведение. За страдание, тези учебни заведения разполагат с един физкултурен салон и изключително в зимните месеци е доста мъчно да се усилят часовете. Но все пак имаме уверението на министър Вълчев, че ще търсим опция в извънкласните занимания да се разпространява и наложи спортът и да има опция децата да се занимават с друг по тип спорт и в извънучебно време и той да е наличен за всички. При дребните - в занималнята, при по-големите преди или след образователните часове.
- Младежките школи, които преди време бяха една от гордостите на България за подготовка на първенци залегнали ли са в тактиката Ви и имат ли бъдеще през днешния ден?
- Школите сега са частни. Така повелява законодателството. Те са по Закона за неправителствените организации. И страната само оказва помощ със средства за издръжката и реализирането на тяхната активност. Няма така наречен регионални школи, както беше преди време - обединени спортни клубове " Левски ", или обединени спортни клубове " Славия ", или ЦСКА. Трябва да се търси метод и в тази посока, с цел да може да се оказва помощ на федерациите, на спортните клубове да развиват детско-юношеския спорт, в това число футбола като най-масов спорт. Заради условия на ФИФА и УЕФА сега страната не може да оказва помощ даже на детско-юношеските школи. В тази връзка с президента на БФС Георги Иванов сме в връзка Футболният съюз да направи категоризация на детско-юношеските школи и на тази база страната да може да отпуска средства за децата във футбола.
- Изграждате юношески центрове в цялата страна. Споменахте, че към този момент е приключен деветия - в Дупница. Какъв е фокусът на младежките политики?
- Много разнороден. Аз се веселя, че в екипа си като заместник-министър имам човек като господин Петър Младенов, който дълги години се занимава с младежка политика, това е ресорът му и в Министерството на младежта и спорта. Фокусът е през младежките политики да успеем да запълним свободното време на децата, да ги ангажираме да бъдат дейни и будни жители. Защото, когато няма какво да вършат в свободното си време - това е очебийно и в отчета на Европейската комисия за зависимостите, те се отдават на нездравословни привички. В България 30% от децата имат някакъв вид зависимости - алкохол, цигари и по-лоши неща, от досада, което изисква незабавни ограничения и по-ефективна младежка политика, с цел да създадем по-добра среда за развиване и предварителна защита.
Това е методът - през младежките центрове, през образователните заведения, през читалищата да ангажираме младежите в тяхното свободно време. Да имат опция да спортуват, да се занимават с кръжоци, с цел да може пълноценно да прекарват своето време, а и да се стремят към спортни достижения.
- Споменахте срещата с Националното съдружие на общините, в която акцент са били точно младежките политики. Какви съответни решения с кметовете постигнахте?
- В началото на годината в партньорство с НСОРБ направихме анкетно изследване до всички общини в България. Акцент в изследването беше следене на положението на младежката политика на локално равнище. Фокус бе подложен върху съществуването на локални юношески стратегии, тактики и запас. Като резултат ММС изготви обстоен разбор, който ще бъде употребен в няколко направления – за правене на запас, който да подкрепи по-устойчиво и дейно осъществяване на младежката политика на локално равнище, за правене на идея на „ Национална младежка столица “, което ще съставлява опция дадена община да кандидатства за финансов запас и спечелилата да стане център за младежка политика в границите на съответната година. ММС също ще създаде нов програмен интервал на двете национални юношески стратегии, като с екип на ММС и зам.-министър Младенов планираме още две стратегии, които да са в поддръжка на младежкия бранш.
- Министерството на младежта и спорта организира една неповторима стратегия за предотвратяване на младежите от 15 до 29 година от разнообразни зависимости. Финансира се с постъпленията в хазната от хазарт. Какви са резултатите от тази стратегия?
- В момента тече оценката на подадените планове. Интересът тази година е извънредно засилен - близо 140 организации са подали своите планове и измежду тях в действителност има доста положителни. С финансирането от тях, бенефициентите ще извършват действия на национално и локално равнище свързани с предварителна защита от зависимости, посредством младежка работа, доброволчество и разнообразни други начинания.
- Провеждате доста дейна интернационална активност. Срещнахте се с редица посланици. Какво постигнахте?
- Обменът на опит и положителни практики постоянно е потребен. Пример за това е кралство Саудитска Арабия. По време на срещата ни, дипломат Н. Пр. Рами Бин Сауд Ал-Отайби, изясни, че политиката и опита им в спорта е на десетилетия и е основа на съдействие сред страните. Той показа визията на страната си до 2030 година, в която се подчертава върху вложенията в здравето посредством спорт, както и на развиването на инфраструктурни планове.
Добрият опит, който получаваме от другите страни, ще бъде инкорпориран и в тактиката, и в бъдещата политика на министерството. Разменяме опит в методите на финансиране, тъй като има страни които финансират единствено олимпийските спортове, други - като България, които финансират всички спортни лицензирани федерации.
- Постигнахте голям триумф - Евробаскет ще е в София. Разкажете повече.
- България съумя да се пребори и Апоел (Тел Авив) ще домакинстват мачовете си от Евролигата в София. Надяваме се да се оправим в къси периоди и за два месеца Арена 8888 да дава отговор на всички условия, които имат от Евробаскет и през септември да приемем първия мач. Всички най-големи баскетболни тимове в Европа - Барселона, Реал Мадрид, Олимпиакос, Панатинайкос, Фенербахче, ще бъдат тук. Българските почитатели ще могат да видят на родна земя Александър Везенков, който пази цветовете на гръцкия „ Олимпиакос “.
Сигурен съм, че срещите от Евролигата ще допринесат за популяризирането на баскетбола измежду децата и младежите у нас.
— Осигурихме 40 милиона лв. повече за федерациите тази година
- Базата на " Диана " е цялостна със състезатели по битка
- Освен битката има и други федерации със съглашения за разсрочено заплащане
- С новите юношески центрове предпазваме младите от зависимости
- Искаме да възстановим спортните комплекси " Червено знаме " и " Септември " до края на 4-годишния мандат на кабинета, споделя министърът на младежта и спорта
Иван Пешев в особено инревю за вестник “СТАНДАРТ ”
- Министър Пешев, наградихте младите гении в тениса Иван Иванов и Александър Василев, отличихте и очакванията ни във волейбола. Каква е държавната политика за развиване и поддръжка на младите първенци на България?
- Наградите се дефинират от призната преди година разпоредба - № 5, която разрешава по преценка на министъра да премира младите ни гении за високи спортни достижения. И тенисистите, и волейболистките ни заслужават тези награди. Затова със заповед на Министерството на младежта и спорта ще бъдат наградени оптимално съгласно регламента и опциите.
- Дадохте им парична награда, което в последно време рядко се среща. Обикновено премиите са плакети и хвалба.
- Тези деца го заслужават. Това е тласък за други млади състезатели да влагат по-големи старания, с цел да реализират по-големи резултати.
- Въведохте напълно нов модел на ръководство в Министерството на младежта и спорта. Какво променихте и какви са резултатите?
- Променихме метода. Първо - в спортната инфраструктура. Ще приключим стратегиите от 2024 година и в границите на месец септември общините и другите бенефициенти ще могат да сключат своите контракти. След това - през октомври, следва да пуснем нова стратегия, още веднъж за инфраструктура, като методът няма да бъде нецелесъобразното харчене за игрища в дребни обитаеми места или зали за балет в села с 80 души население. Подходът е взаимен - с федерациите и с общините.
Няколко пъти направихме взаимни срещи с Асоциацията на българските спортни федерации и Националното съдружие на общините.
Трите институции ще се обединим целево, с цел да може планово да се построява инфраструктура съгласно потребностите на федерациите и на общините.
Що се отнася до младежката политика - другият бранш в министерството, подхващаме законови начинания сега, с цел да можем да конституираме така наречен юношески центрове. Знаете, досега имаме построени 8, преди месец започва работа деветият - в Дупница. По Плана за възобновяване и резистентност следва да бъдат построени още 20 юношески центъра. Те не са конституирани сега и няма механизъм за тяхното финансиране. Именно по тази причина се постановат законови промени, които да ги конституират като обособени обекти и на тази база и активността, която правят, да получават своето финансиране.
- Големите инфраструктурни обекти са съществена част от управническата Ви стратегия, която е част от управническата стратегия на кабинета " Желязков ". Специален акцент поставяте върху възобновяване на именитите спортни комплекси " Червено знаме " и " Септември ". Каква е визията Ви?
- Комплексът " Червено знаме " в действителност е емблематичен за България.
Построен е преди близо 40 години. В управническата стратегия са залегнали няколко инфраструктурни плана. На първо място е нов народен стадион. С футболния съюз, с районното министерство и със столична община организирахме две съвещания на работна група за локализиране на подобаващ терен в крайните елементи на София с добра отзивчива и транспортна съгласуваност, с цел да можем за обезпечим огромните събития, които биха се провеждали на него. Сега виждаме по какъв начин провеждането на едно събитие на съществуващия народен стадион блокира града и стопанската система му за половин или един ден.
Втората ни цел е " Червено знаме ". Заложили сме комплексът да бъде възобновен в границите на мандата от 4 години на кабинета.
До края на годината ще стартираме проучване на съществуващите обекти там, с цел да забележим в какво положение са. В контакт сме с федерациите, с цел да можем да предвидим най-хубавите инфраструктури и технологии.
За стадион " Септември " сме в разговор със Столична община. Има едни 8 дка в подробния организационен проект на стадиона, които са благосъстоятелност на Столична община. И с цел да може да бъде приключен ПУП-а, е належащо Столична община да ги трансферира. Когато това се случи и ПУП-ът е изцяло приключен, има опция да се търси финансиране - държавно или публично-частно партньорство с външен оператор. Това са механизмите.
Тук желая да загатна и залата за художествена гимнастика на състезателен комплекс „ Раковски “, чиято идея за уголемение представихме през месец май. Заедно с екипа на ММС и Национална спортна база сме си сложили за цел реализацията на плана да започва до края на годината. Средствата ще бъдат обезпечени от бюджетите на ММС и НСБ.
- Кога във времето можем да имаме втори народен стадион?
- Преди да сме подготвени с съответното място не бих желал да се наемам със периоди. Но самоуверено мога да кажа, че до края на годината ще имаме разпозната територия, на която да бъде построен стадионът. След това всичко зависи от разновидността, която страната ще избере. В европейските страни огромна част от оборудванията се построяват от външни вложители, които ги оперират за избран период от време.
- Сред целите Ви е достъпността до планината Витоша и построяването на съвременни нови уреди. Какво следва?
- Няколко диалога имахме със притежателите на оборудванията, с министерството на туризма, с районното ведомство. Идентифицирани са нужните промени в Закона за горите, с цел да могат и концесионерите и на другите уреди в другите ски курорти, и притежателите на оборудванията на Витоша да изградят нови и да възстановят старите.
- Нови лифтове ще забележим ли на Витоша?
- Да, самите притежатели на оборудванията на Витоша са подготвени с техен план с две от най-големите задгранични компании, които оферират такива уреди. Две предложения имат и са подготвени незабавно, когато законът разрешава, да стартират вложенията.
- Кога очаквате да стане това?
- С сътрудниците от другите институции, от които това зависи, сме определили нужните промени в закона, тъй че в къси периоди се надявам да влязат за разискване в Народното събрание.
- Увеличихте парите за федерациите с 30% и издействахте решение, съгласно което всяка година бюджетите ще скачат. Само парите ли са казусът на българския спорт?
- Категорично парите са доста значими за реализиране на високи резултати в спорта, само че не са единствено те значими. Увеличените средства в бюджета за тази година са с 40 милиона лв. повече спрямо предходната. Голяма част от федерациите подписват контракти на база техните стратегии и получават друг % нарастване според от постигнатите резултати от миналата година. За шестте месеца от ръководството на кабинета на премиера Росен Желязков министерството ни следи за целесъобразното харчене на всеки лев, даден на федерациите, за гарантиране спазването на нормативните условия в активността на федерациите и дейно разходване на обществените средства.
- Какъв е казусът с Федерацията по битка? Личностен сред Станка Златева и Гриша Ганчев или кардинален? И това ли е федерацията с най-тежки финансови проблеми?
- Не, не е федерацията с най-тежки финансови проблеми. Има и други.
Не мога да кажа дали казусът е личностен. Може би методът, който избра новото управление на федерацията, не се харесва на някои от клубовете. А точно - централизираната подготовка. Но това е метод, който те единомислещо, на Управителен съвет още през март, са приели. Само времето ще покаже дали централизираната подготовка е верният метод.
Още при започване на месец май организирах срещи както с управлението на БФБ, по този начин и с представители на клуб ЦСКА, в това число и в състезателен комплекс „ Дианабад “.
Миналата седмица също посетих базата в " Диана " и мога да кажа, че сега целият хотел, който е възложен на Българската федерация по битка, е цялостен със състезатели.
Въпреки напъните ми за разговор и намиране на решения, напрежението в битката остава. Важно е да подчертая, че ММС няма пълномощия да се намесва в автономията на федерациите, само че чакам всички страни да демонстрират отговорност към един от най-успешните спортове да страната ни и да съблюдават разпоредбите и правилата на спортната нравственос.
- Кои федерации имат огромни отговорности?
- Разсрочени отговорности със подписани съглашения за възобновяване на средства от 2024 година имат и Българска федерация по тенис, и Българска федерация по карате, и Българска федерацията покачване на тежести и други. Искам да напомня, че още първата седмица от началото на нашия мандат бе най-натоварена, точно тъй като имахме 24 часа, с цел да разсрочим отговорностите на Федерацията по повдигане на тежести, с цел да може съдът да не им отнеме лиценза и да не ги разгласи в неплатежоспособност. Беше въпрос на часове да се стигне до съглашение за разсрочване на отговорностите и успяхме със взаимни старания да се оправим със обстановката.
Десетки са инспекциите, които ММС прави. Те се реализират по проект, извънпланово или по сигнали, за гарантиране спазването на нормативните условия в активността на федерациите.
Постигнахме положителни резултати с федерациите. Например, двете федерации по шах подписаха меморандум за съдействие, който е от изгода за развиването и бъдещето на шаха. Тъй като министерството не може да финансира федерацията, потърсихме Столична община и желая да благодаря на общинските съветници от БСП-ОЛ и всички останали групи в Следствен отдел към окръжна прокуратура, които единомислещо гласоподаваха и осигуриха финансирането на интернационалния календар.
- Един от първите проблеми, на който се натъкнахте, влизайки и в министерството, бе неналичието на държавна тактика за физическо образование и спорт. Екипът Ви се зае със основаването й. Документът е за 12 години. Какво ще залегне в него?
- Работната група се занимава сега със суровия вид на тактиката. Искам, когато планът е подготвен, да се даде в Народното събрание на всички парламентарни групи, тъй като приказваме за Национална тактика за развиване на физическата интензивност, физическото образование, спорта и спортно-туристическата активност за интервал от 12 години. Това, което заварих, когато пристигнах в Министерството е изтекла преди 3 години тактика. Спортът е здраве, дисциплинираност и предварителна защита против зависимостите измежду децата и подрастващите. Знаете, че това е огромен проблем в последните години – възходящият брой на зависимостите измежду младото потомство.
Затова желая да реализираме оптимален консенсус и този документ да бъде признат единомислещо. Различни неща ще залегнат в него - от детско-юношеския спорт, през всеобщия спорт и популяризирането му, до високото спортно майсторство и високите достижения. Документът има раздел и за инфраструктурата, за метода на финансиране на федерациите, с цел да могат средствата да се разходват по най-хубавия и ефикасен метод.
- Каква е визията Ви за развиване на спорта в учебно заведение? Знаем, че и базите са малко, и часовете са малко, а въпреки това стои все по-задълбочаващият се проблем със заседяването и затлъстяването на децата. Водите ли диалози с сътрудниците си министри на опазването на здравето и на образованието за развиване на учебния спорт?
- И с министъра на опазването на здравето доцент Силви Кирилов, и с министъра на образованието и науката Красимир Вълчев водим непрестанно диалози. Миналата седмица успяхме да си поговорим точно за опцията за увеличение на часовете по физическо образование в учебните заведения. Програмите са доста натоварени и сега не разрешават увеличение на часовете, изключително в огромните градове, където доста огромен брой деца учат в едно учебно заведение. За страдание, тези учебни заведения разполагат с един физкултурен салон и изключително в зимните месеци е доста мъчно да се усилят часовете. Но все пак имаме уверението на министър Вълчев, че ще търсим опция в извънкласните занимания да се разпространява и наложи спортът и да има опция децата да се занимават с друг по тип спорт и в извънучебно време и той да е наличен за всички. При дребните - в занималнята, при по-големите преди или след образователните часове.
- Младежките школи, които преди време бяха една от гордостите на България за подготовка на първенци залегнали ли са в тактиката Ви и имат ли бъдеще през днешния ден?
- Школите сега са частни. Така повелява законодателството. Те са по Закона за неправителствените организации. И страната само оказва помощ със средства за издръжката и реализирането на тяхната активност. Няма така наречен регионални школи, както беше преди време - обединени спортни клубове " Левски ", или обединени спортни клубове " Славия ", или ЦСКА. Трябва да се търси метод и в тази посока, с цел да може да се оказва помощ на федерациите, на спортните клубове да развиват детско-юношеския спорт, в това число футбола като най-масов спорт. Заради условия на ФИФА и УЕФА сега страната не може да оказва помощ даже на детско-юношеските школи. В тази връзка с президента на БФС Георги Иванов сме в връзка Футболният съюз да направи категоризация на детско-юношеските школи и на тази база страната да може да отпуска средства за децата във футбола.
- Изграждате юношески центрове в цялата страна. Споменахте, че към този момент е приключен деветия - в Дупница. Какъв е фокусът на младежките политики?
- Много разнороден. Аз се веселя, че в екипа си като заместник-министър имам човек като господин Петър Младенов, който дълги години се занимава с младежка политика, това е ресорът му и в Министерството на младежта и спорта. Фокусът е през младежките политики да успеем да запълним свободното време на децата, да ги ангажираме да бъдат дейни и будни жители. Защото, когато няма какво да вършат в свободното си време - това е очебийно и в отчета на Европейската комисия за зависимостите, те се отдават на нездравословни привички. В България 30% от децата имат някакъв вид зависимости - алкохол, цигари и по-лоши неща, от досада, което изисква незабавни ограничения и по-ефективна младежка политика, с цел да създадем по-добра среда за развиване и предварителна защита.
Това е методът - през младежките центрове, през образователните заведения, през читалищата да ангажираме младежите в тяхното свободно време. Да имат опция да спортуват, да се занимават с кръжоци, с цел да може пълноценно да прекарват своето време, а и да се стремят към спортни достижения.
- Споменахте срещата с Националното съдружие на общините, в която акцент са били точно младежките политики. Какви съответни решения с кметовете постигнахте?
- В началото на годината в партньорство с НСОРБ направихме анкетно изследване до всички общини в България. Акцент в изследването беше следене на положението на младежката политика на локално равнище. Фокус бе подложен върху съществуването на локални юношески стратегии, тактики и запас. Като резултат ММС изготви обстоен разбор, който ще бъде употребен в няколко направления – за правене на запас, който да подкрепи по-устойчиво и дейно осъществяване на младежката политика на локално равнище, за правене на идея на „ Национална младежка столица “, което ще съставлява опция дадена община да кандидатства за финансов запас и спечелилата да стане център за младежка политика в границите на съответната година. ММС също ще създаде нов програмен интервал на двете национални юношески стратегии, като с екип на ММС и зам.-министър Младенов планираме още две стратегии, които да са в поддръжка на младежкия бранш.
- Министерството на младежта и спорта организира една неповторима стратегия за предотвратяване на младежите от 15 до 29 година от разнообразни зависимости. Финансира се с постъпленията в хазната от хазарт. Какви са резултатите от тази стратегия?
- В момента тече оценката на подадените планове. Интересът тази година е извънредно засилен - близо 140 организации са подали своите планове и измежду тях в действителност има доста положителни. С финансирането от тях, бенефициентите ще извършват действия на национално и локално равнище свързани с предварителна защита от зависимости, посредством младежка работа, доброволчество и разнообразни други начинания.
- Провеждате доста дейна интернационална активност. Срещнахте се с редица посланици. Какво постигнахте?
- Обменът на опит и положителни практики постоянно е потребен. Пример за това е кралство Саудитска Арабия. По време на срещата ни, дипломат Н. Пр. Рами Бин Сауд Ал-Отайби, изясни, че политиката и опита им в спорта е на десетилетия и е основа на съдействие сред страните. Той показа визията на страната си до 2030 година, в която се подчертава върху вложенията в здравето посредством спорт, както и на развиването на инфраструктурни планове.
Добрият опит, който получаваме от другите страни, ще бъде инкорпориран и в тактиката, и в бъдещата политика на министерството. Разменяме опит в методите на финансиране, тъй като има страни които финансират единствено олимпийските спортове, други - като България, които финансират всички спортни лицензирани федерации.
- Постигнахте голям триумф - Евробаскет ще е в София. Разкажете повече.
- България съумя да се пребори и Апоел (Тел Авив) ще домакинстват мачовете си от Евролигата в София. Надяваме се да се оправим в къси периоди и за два месеца Арена 8888 да дава отговор на всички условия, които имат от Евробаскет и през септември да приемем първия мач. Всички най-големи баскетболни тимове в Европа - Барселона, Реал Мадрид, Олимпиакос, Панатинайкос, Фенербахче, ще бъдат тук. Българските почитатели ще могат да видят на родна земя Александър Везенков, който пази цветовете на гръцкия „ Олимпиакос “.
Сигурен съм, че срещите от Евролигата ще допринесат за популяризирането на баскетбола измежду децата и младежите у нас.
Източник: novsport.com
КОМЕНТАРИ