Общите черти на добрите маркетинг директори
Не всички маркетинг шефове заслужават поста си – някои са били назначени от дълго време и не се образоват задоволително, не обновяват знанията си. Други не са били верният избор на HR отдела в голята компания. Трети са пристигнали с рекомендации.
Такива обстановки има на всички места по света, показва американското списание Inc. Авторите разясняват кои съгласно тях са отличителните черти на сполучливите съвеременни маркетинг шефове. Според тях тези фрагменти се отличават със следните общи характерности:
Погледът им е в бъдещето . В същото време познават предишното на компанията. Знаят, че полето, в което работят, в последните 10 години се разви по-бързо от всеки път. Маркетингът се промени поради технологиите. Нови артисти навлязоха. Публичността се снабди с обогателно схващане за нея. Знаят къде стои маркетингът през днешния ден, по какъв метод компанията го господства и къде иска да бъде тя всеки ден в идващите 12 месеца.
Избират рекламата, която се вписва естествено в наличието на уеб страниците. Обичат native advertising. Наясно са, че потребителите не желаят да им се продава непосредствено. Ценят рекламата, която наподобява като останалото онлайн наличие, забавлява и е информативна.
Общителни са . Комуникират с разнообразни хора. Не дискриминират. Интересуват се от социаните групи със свъсем разнороден опит, статус, приходи, обучение, привички за харчене на пари и афинитет към изкуството. Не всички маркетолози са родени комуникатори. Добрата вест е, че умеенето да се социализираш се учи.
Ценни медиатори са сред отделите . Балансират сред търговците, мениджмънта, екипите за обслужване на клиенти и стажантите в компанията.
Напред са в света на цифровото. Знаят по какъв начин работят „ комерсиалните фунии “ във виртуалния пейзаж.
Не са вкоренени в отминали практики. Лесно се освобождават от трайно одобрени работни похвати. Хората сме същества на навика, само че в случай че приемем това за свое мото в маркетинга, би означавало професионално самоубийство. Маркетинговият декор се трансформира, клиентите еволюират. Всичко това е придвижване, още придвижване на забързани обороти. Само тъй като една тактичност е работила предходната година или предишния месец, не значи, че тя ще сработи през днешния ден.
Фокусирани са върху огромните размери от данни. Мениджмънтът и анализите на big data диктуват идващия им ход.
Имат лидерски качества . Стараят се да имат такива.
Експерти са в сектора . Работят за основаването на персонална марка – метод да се установиш като име, чието мнение и коментар се почитат.
Имат задоволително опит . Може да се каже, че има сполучливи маркетолози и на 20, и на 70-годишна възраст. Въпреки това, прекомерно дребното опит слага загради пред успеха на акциите, а прекомерно многото е определящ. Няма универсална формула за количеството опит в специалността, само че някъде по средата евентуално е най-хубавият вид.
Могат да основават нововъведения и да мислят отвън рамките . Рискуват. Мислят в дълготрайна вероятност.
Отдадени са на компанията. Лоялността на служителя става все по-голям разкош за бизнеса. Добрият маркетолог е правилен на фирмения бранд и прави всичко допустимо да издига сътрудниците си и да им оказва помощ да порастват и да се учат в специалността.
Такива обстановки има на всички места по света, показва американското списание Inc. Авторите разясняват кои съгласно тях са отличителните черти на сполучливите съвеременни маркетинг шефове. Според тях тези фрагменти се отличават със следните общи характерности:
Погледът им е в бъдещето . В същото време познават предишното на компанията. Знаят, че полето, в което работят, в последните 10 години се разви по-бързо от всеки път. Маркетингът се промени поради технологиите. Нови артисти навлязоха. Публичността се снабди с обогателно схващане за нея. Знаят къде стои маркетингът през днешния ден, по какъв метод компанията го господства и къде иска да бъде тя всеки ден в идващите 12 месеца.
Избират рекламата, която се вписва естествено в наличието на уеб страниците. Обичат native advertising. Наясно са, че потребителите не желаят да им се продава непосредствено. Ценят рекламата, която наподобява като останалото онлайн наличие, забавлява и е информативна.
Общителни са . Комуникират с разнообразни хора. Не дискриминират. Интересуват се от социаните групи със свъсем разнороден опит, статус, приходи, обучение, привички за харчене на пари и афинитет към изкуството. Не всички маркетолози са родени комуникатори. Добрата вест е, че умеенето да се социализираш се учи.
Ценни медиатори са сред отделите . Балансират сред търговците, мениджмънта, екипите за обслужване на клиенти и стажантите в компанията.
Напред са в света на цифровото. Знаят по какъв начин работят „ комерсиалните фунии “ във виртуалния пейзаж.
Не са вкоренени в отминали практики. Лесно се освобождават от трайно одобрени работни похвати. Хората сме същества на навика, само че в случай че приемем това за свое мото в маркетинга, би означавало професионално самоубийство. Маркетинговият декор се трансформира, клиентите еволюират. Всичко това е придвижване, още придвижване на забързани обороти. Само тъй като една тактичност е работила предходната година или предишния месец, не значи, че тя ще сработи през днешния ден.
Фокусирани са върху огромните размери от данни. Мениджмънтът и анализите на big data диктуват идващия им ход.
Имат лидерски качества . Стараят се да имат такива.
Експерти са в сектора . Работят за основаването на персонална марка – метод да се установиш като име, чието мнение и коментар се почитат.
Имат задоволително опит . Може да се каже, че има сполучливи маркетолози и на 20, и на 70-годишна възраст. Въпреки това, прекомерно дребното опит слага загради пред успеха на акциите, а прекомерно многото е определящ. Няма универсална формула за количеството опит в специалността, само че някъде по средата евентуално е най-хубавият вид.
Могат да основават нововъведения и да мислят отвън рамките . Рискуват. Мислят в дълготрайна вероятност.
Отдадени са на компанията. Лоялността на служителя става все по-голям разкош за бизнеса. Добрият маркетолог е правилен на фирмения бранд и прави всичко допустимо да издига сътрудниците си и да им оказва помощ да порастват и да се учат в специалността.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ