Най-лошото на лошия шеф е, че не можете да го промените
Не може да въздействате по никакъв метод на неприятния началник, в случай че сте му подчинени.
В положение да му влияе е единствено по-висшестоящ шеф, когато го уличи в некадърност да управлява и да реализира резултати.
Тогава постоянно се развихря същински скандал, тъй като на чиновниците се постанова да попречат на некадърния си управител да изкара тях отговорни.
А на неприятния началник това му е ужасно обичан номер.
Добре е да сте готови за сходни моменти.
Трупайте документи във типа, в който е признато да са във компанията – на хартия, в компютъра, в електронната поща.
Постарайте се да получавате нареждания от шефа си в писмен тип. Когато са устни, може да се отметне от тях.
Какво да вършиме обаче, в случай че тъкмо затова той избира да не написа? Ами пишете вие.
След като получите устни нареждания или откакто на заседание бъде взето решение, което се отнася до вашата съответна работа, съставете резюме или „ мемо “ със кратко, само че задоволително ясно изложение.
Изпратете го до шефа и поискайте удостоверение, че сте разбрали всичко вярно.
Щом си знаете, че той няма табиет да дава отговор, включете изречение от рода „ Ако не получа мнения, считам за безмълвно единодушие и работя “.
Пазете си този мейл, в случай че след време възникне проблем. Ще е добре да копирате и сътрудниците си, които работят по същата задача или са взели участие в съвещанието.
С неприятен началник в никакъв случай не е рационално да си скъпите труда и времето за писане.
Напротив – предпочитайте го, а избягвайте общуването лице в лице, доколкото можете.
Като споделят онлайн, хората са по-склонни да не дават отговор съответно, да извъртат, дори да лъжат.
Вместо това задайте въпрос в имейл по служебната е-поща.
Статистиките сочат, че едвам 10% от писмата включват неистина – хората не желаят да я увековечават черно на бяло. Отговорът може да е неопределен, може и изобщо да не пристигна.
Но вие въпреки всичко имате доказателство, че сте питали шефа.
По същия метод действайте, когато би трябвало да уведомите ръководителя за проблем.
Напишете докладна бележка, пратете я по електронната поща и дори я връчете на хартия. Така ще можете да опровергаете началника, в случай че след това каже „ Не знаех “.
Некадърните мениджъри нормално доста обичат да вършат заседания. По този метод се усещат значими, въпреки че постоянно това си е чисто пилеене на време.
За такова съвещание също е задоволително авансово да изпратите или да раздадете на хартия своя доклад, предложение, план, проект за работа, сигнал за проблем и така нататък
Така шефът няма да може да отхвърли, че е бил осведомен.
източник: popantofi.com
