Михаела Калайджиева, Yettel: ESG не трябва да е задължение, а възможност за истинска трансформация на всеки бизнес
Най-важният детайл в осъществяването на всяка ESG тактика е фирмите да не одобряват тематиката като императив и обвързване, а като опция за същинска промяна на бизнеса, която да донесе позитивна смяна. Това мнение изрази Михаела Калайджиева, шеф " Корпоративна политика " в Yettel България, по време на 14-и " Зелен конгрес ", на който бяха разисквани положителните зелени практики, провокациите и пътят на развиване на ESG политиките.
И тази година събитието събра представители на бизнеса, институции и специалисти с опит в използването на политики за стабилно развиване. Сред водещите тематики на полемиките бяха климатичните промени и пътят към въглеродна индиферентност, енергийната промяна и инструментите на Зелената договорка и Плана за възобновяване.
Според Калайджиева устойчивото развиване изисква отборна игра на бизнесите в другите промишлености, с цел да можем да реализираме смяната, от която планетата и обществата ни имат потребност и тази смяна да не е прекомерно закъсняла.
" Правенето на бизнес по резистентен метод изисква освен добре готова тактика, която да изпълняваме, само че и изцяло да преосмислим досегашния си метод на мислене и работа. Основна роля имат нововъведенията и общите старания в посока стабилно развиване на фирмите. Лидерите би трябвало да даваме образец, да се въодушевяваме едни от други и да сме мотор на смяната за по-добро бъдеще ", съобщи Михаела Калайджиева, която дава отговор и за ESG политиките на Yettel.
В края на предходната година телекомът показа своята 5-годишна тактика за стабилно развиване с съответни цели, с които да понижи отпечатъка от активността си в областите, в които има най-голямо въздействие. " В момента, в който взехме решение, че пътят на стабилно развиване е единственият вероятен за Yettel, бяхме готови, че ни следва изключително виновна смяна, само че провокациите, пред които се изправихме, бяха в действителност доста и комплексни; огромната изчерпателност на тематиката, в която се преплитат право, финанси, екология, връзки, високата цена на тези старания, както и какъв брой незначителни могат да бъдат самостоятелните старания на фона на общата картина ", показа Калайджиева.
Източник:
В осъществяване на своята огромна тактика за стабилно развиване Yettel разгласи, че мрежата на компанията става " зелена " и 86% от нея ще се зареждат от възобновими източници на сила. Тя към този момент се генерира от 220 хиляди слънчеви панела, част от най-големият все още фотоволтаичен парк в България, който беше открит преди броени дни. През дните с интензивно слънчево греене ФЕЦ " Верила " ще създава електричество, което може да зареди области като Кюстендил и Благоевград.
" Телекомуникационната промишлеността е виновна за 3-4% от въглеродните излъчвания в международен мащаб, което е два пъти повече от отпечатъка, който оставя авиацията да вземем за пример, и ние би трябвало да създадем всичко допустимо, с цел да редуцираме въглеродните излъчвания. Тяхното понижаване е главен наш приоритет и ние посветихме тази година на превръщането на мрежата ни в " зелена ", уточни Калайджиева.
По думите ѝ слънчевият парк е крачка към превръщането на Yettel във въглеродно неутрална компания, само че 14% от станциите на оператора са ситуирани на територия на останалите телекоми, където отговорността и контролът са споделени " Затова няма да можем да се превърнем в 100% зелена мрежа, до момента в който всички не тръгнем уверено в тази посока и не предприемем нужните промени ", изясни тя. В допълнение на своята битка с въглеродните излъчвания компанията възнамерява и идната огромна стъпка, а точно, правене на проект и следващо ангажиране със своите снабдители по тематиката за устойчивото развиване.
Според Калайджиева високите разноски и прецизните регулации в сферата са аргументите някои от фирмите да се тормозят от използването на ESG практики. Наблюдават се обаче от ден на ден положителни образци, които демонстрират огромна възвръщаемост на вложенията. За да се реализира същински прогрес по тематиките обаче, е нужно отговорността да не е единствено в ръцете на бизнеса, а да бъдат ангажирани и държавните органи, които имат решаваща роля за рамката и внедряването на устойчивите политики. Според нея точно партньорството с отрасловите органи и взаимните решения с други компании ще доведат до огромната смяна.
Не на последно място Калайджиева сложи и клиентите, които имат все по-високи упования към предлаганите артикули и показват подготвеност да платят по-висока цена, стига той да е създаден стабилно. Това е задоволителен тласък за фирмите да трансформират бизнеса си, с цел да отговорят на тези упования. Според нея ролята на водачите като Yettel е да увличат и образоват клиентите на тематика резистентност за взимане на осведомено решение.
Източник:
Тя даде образец с тематиката за електронните боклуци, с която Yettel съответно се ангажира. Телекомът освен възнамерява да продължи с напъните си в посока събиране, корекция и преработване на устройства, само че и залага интензивно на връзка с клиентите по тематиката, с цел да може значимостта й да бъде разбрана. Миналата година телекомът започва огромна осведомителна акция " Рециклирай и спести " точно, с цел да образова клиентите и да им предложи опция да върнат остарялото си устройство за преработване против отстъпка за покупка на ново. В рамките на акцията бяха събрани 3 пъти повече устройства, при закупуване на ново, съпоставено с равнищата от 2021г., като телекомът продължава ежемесечно да пуска разнообразни отстъпки против връщане на остаряло устройство. Yettel започва и " Зелената емисия " - специфична видео поредност, в която деца изясняват на понятен език по какъв начин да използваме технологиите по резистентен метод, тъй че тази информация да стане налична и за всички.
Говорейки за връзка, Калайджиева разяснява и немалкото проблеми, пред които са изправени организациите поради рисковете от " greenwashing " и последващите наказания. Това пречи и на разпространението и на положителните практики, с цел да стартират промишленостите да вършат бизнес по нов метод, което към този момент чакат и самите консуматори. " Изключително значимо е огромните компании да се мотивираме взаимно и да продължим своето развиване по пътя на устойчивото развиване, тъй като единствено обединени в ESG трансформацията ще реализираме същинска смяна ", акцентира Михаела Калайджиева.
И тази година събитието събра представители на бизнеса, институции и специалисти с опит в използването на политики за стабилно развиване. Сред водещите тематики на полемиките бяха климатичните промени и пътят към въглеродна индиферентност, енергийната промяна и инструментите на Зелената договорка и Плана за възобновяване.
Според Калайджиева устойчивото развиване изисква отборна игра на бизнесите в другите промишлености, с цел да можем да реализираме смяната, от която планетата и обществата ни имат потребност и тази смяна да не е прекомерно закъсняла.
" Правенето на бизнес по резистентен метод изисква освен добре готова тактика, която да изпълняваме, само че и изцяло да преосмислим досегашния си метод на мислене и работа. Основна роля имат нововъведенията и общите старания в посока стабилно развиване на фирмите. Лидерите би трябвало да даваме образец, да се въодушевяваме едни от други и да сме мотор на смяната за по-добро бъдеще ", съобщи Михаела Калайджиева, която дава отговор и за ESG политиките на Yettel.
В края на предходната година телекомът показа своята 5-годишна тактика за стабилно развиване с съответни цели, с които да понижи отпечатъка от активността си в областите, в които има най-голямо въздействие. " В момента, в който взехме решение, че пътят на стабилно развиване е единственият вероятен за Yettel, бяхме готови, че ни следва изключително виновна смяна, само че провокациите, пред които се изправихме, бяха в действителност доста и комплексни; огромната изчерпателност на тематиката, в която се преплитат право, финанси, екология, връзки, високата цена на тези старания, както и какъв брой незначителни могат да бъдат самостоятелните старания на фона на общата картина ", показа Калайджиева.
Източник:
В осъществяване на своята огромна тактика за стабилно развиване Yettel разгласи, че мрежата на компанията става " зелена " и 86% от нея ще се зареждат от възобновими източници на сила. Тя към този момент се генерира от 220 хиляди слънчеви панела, част от най-големият все още фотоволтаичен парк в България, който беше открит преди броени дни. През дните с интензивно слънчево греене ФЕЦ " Верила " ще създава електричество, което може да зареди области като Кюстендил и Благоевград.
" Телекомуникационната промишлеността е виновна за 3-4% от въглеродните излъчвания в международен мащаб, което е два пъти повече от отпечатъка, който оставя авиацията да вземем за пример, и ние би трябвало да създадем всичко допустимо, с цел да редуцираме въглеродните излъчвания. Тяхното понижаване е главен наш приоритет и ние посветихме тази година на превръщането на мрежата ни в " зелена ", уточни Калайджиева.
По думите ѝ слънчевият парк е крачка към превръщането на Yettel във въглеродно неутрална компания, само че 14% от станциите на оператора са ситуирани на територия на останалите телекоми, където отговорността и контролът са споделени " Затова няма да можем да се превърнем в 100% зелена мрежа, до момента в който всички не тръгнем уверено в тази посока и не предприемем нужните промени ", изясни тя. В допълнение на своята битка с въглеродните излъчвания компанията възнамерява и идната огромна стъпка, а точно, правене на проект и следващо ангажиране със своите снабдители по тематиката за устойчивото развиване.
Според Калайджиева високите разноски и прецизните регулации в сферата са аргументите някои от фирмите да се тормозят от използването на ESG практики. Наблюдават се обаче от ден на ден положителни образци, които демонстрират огромна възвръщаемост на вложенията. За да се реализира същински прогрес по тематиките обаче, е нужно отговорността да не е единствено в ръцете на бизнеса, а да бъдат ангажирани и държавните органи, които имат решаваща роля за рамката и внедряването на устойчивите политики. Според нея точно партньорството с отрасловите органи и взаимните решения с други компании ще доведат до огромната смяна.
Не на последно място Калайджиева сложи и клиентите, които имат все по-високи упования към предлаганите артикули и показват подготвеност да платят по-висока цена, стига той да е създаден стабилно. Това е задоволителен тласък за фирмите да трансформират бизнеса си, с цел да отговорят на тези упования. Според нея ролята на водачите като Yettel е да увличат и образоват клиентите на тематика резистентност за взимане на осведомено решение.
Източник:
Тя даде образец с тематиката за електронните боклуци, с която Yettel съответно се ангажира. Телекомът освен възнамерява да продължи с напъните си в посока събиране, корекция и преработване на устройства, само че и залага интензивно на връзка с клиентите по тематиката, с цел да може значимостта й да бъде разбрана. Миналата година телекомът започва огромна осведомителна акция " Рециклирай и спести " точно, с цел да образова клиентите и да им предложи опция да върнат остарялото си устройство за преработване против отстъпка за покупка на ново. В рамките на акцията бяха събрани 3 пъти повече устройства, при закупуване на ново, съпоставено с равнищата от 2021г., като телекомът продължава ежемесечно да пуска разнообразни отстъпки против връщане на остаряло устройство. Yettel започва и " Зелената емисия " - специфична видео поредност, в която деца изясняват на понятен език по какъв начин да използваме технологиите по резистентен метод, тъй че тази информация да стане налична и за всички.
Говорейки за връзка, Калайджиева разяснява и немалкото проблеми, пред които са изправени организациите поради рисковете от " greenwashing " и последващите наказания. Това пречи и на разпространението и на положителните практики, с цел да стартират промишленостите да вършат бизнес по нов метод, което към този момент чакат и самите консуматори. " Изключително значимо е огромните компании да се мотивираме взаимно и да продължим своето развиване по пътя на устойчивото развиване, тъй като единствено обединени в ESG трансформацията ще реализираме същинска смяна ", акцентира Михаела Калайджиева.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ