Игрите са забавление, когато са с мярка
Най-важните моменти, с цел да стане една българска компания международен водач в своята промишленост, са да има световен взор, както и храброст и потенциал да осъществя концепциите си.
Да работиш в огромна корпорация с офиси в целия свят не може да бъде просто работа.
Да си основен фактор в такава организация е огромна отговорност.
Устойчивост във времето – оттатък клишето: Много от истините се категоризират като клишета, само че при нововъведенията, които играят решаваща роля в нашата промишленост, устойчивостта във времето е един от най-важните фактори за триумф.
Бизнес водачът е значимо да умее да слуша, да проучва и да предава знанията си. Да делегира част от пълномощията и отговорностите си, без да се бои, че може да бъде преместен. За мен ключът към триумфа на всеки бизнес водач е да има повече „ Ние “ и по-малко „ Аз “.
Динамиката на бизнеса повелява да си изобретателен, защото изисква нови подходи в технологиите, които пък повеляват и нови подходи в самия бизнес.
Игрите са развлечение, когато са с мярка. За нас игрите са главен артикул, само че под разнообразни форми използването на игри в неигрова конюнктура е метод на доста компании и бизнеси, с който те основават ангажираност освен у чиновниците си, а и у потребителите на избрани артикули, нормално основани от самите тях.
Успехът на звената за маркетинг и продажби на една компания с наличие в над 100 страни на пет континента - това не е триумф на нито едно звено в компанията взето настрана, а е плод на добра съгласуваност на доста звена в доста страни, на хора с разнообразни характери, култури и отзиви, обединени от една обща цел.
Стратегическата визия: Няма съвършена формула за стратегическа визия, само че бих споделила, че сериозното мислене и методът на анализиране несъмнено би трябвало да са неповторими за всеки бизнес бранш.
Сърцето на EGT са хората и нововъведенията.
Клиентите, с които работим от първия ден на компанията, са наши дълготрайни сътрудници, които са повярвали в един план, почнал преди 21 години и развил се сполучливо с помощта на упоритостта, смелостта и ентусиазма. Горди сме, че огромна част от първите ни клиенти са до нас до ден сегашен и дружно вървим напред.
Новите пазари и артикули, или по какъв начин да си като Христофор Колумб и Фернандо Магелан на международната карта на своя бизнес: Тук от извънредно значение са дейното търсене на благоприятни условия, както и вярната преценка на силите. Едно от най-важните неща е да можем да спрем, когато виждаме, че не е вярното време за нас да навлизаме на избран пазар. И то освен продуктово, само че и стратегически.
На бизнес хоризонта се обрисува цифровизация, нови вертикали в бизнеса и диверсификация на съществуващите ни пазари.
Лесното взимане на решения е по-скоро качество, което е вродено, това не може да се научи.
Моят метод да „ счупя “ схващанията, че бизнесът, в който работя, е най-вече мъжки: Ако тежиш на мястото си като експерт, няма потребност да чупиш стандарти и да губиш време в доказване на това дали мястото ти е там, където към този момент се намираш.
Професионалната мощ - да схванеш каква е тя, не е елементарно. Но в случай че аз се вслушам в това по какъв начин хората ме разказват, бих споделила, че отговорността е моята супер мощ освен в професионален, само че и в персонален проект.
Ролята на шанса и шанса: Късмет е да си на вярното място в вярното време, само че се изисква гений да осъзнаеш по кое време е този миг, нужна е и доста работа, с цел да останеш там. Само шансът и шансът не са задоволителни, с цел да се прави сполучлив бизнес, не и подобен, който да е резистентен във времето.
Моята житейска философия, намерила израз в една поговорка: Времето е заблуда, синхронизацията му е изкуство.
Пътуването в бизнеса и в живота е неотложно и в двата случая. Бизнес пътуването до нови места открива нови хоризонти за работа и професионално развиване, а в живота те изкарва от удобната ти зона и ти разрешава да станеш отворен и да схванеш нови и разнообразни култури. За мен пътуването по-скоро е самата ми удобна зона.
Фирмен профил
Euro Games Technology е учредена през 2002 година в София и единствено няколко години по-късно заема водещи позиции в България. Днес тази софтуерна компания е измежду водачите на интернационалния пазар за игрални казино уреди. Тя разполага с 28 офиса и участва на над 100 пазара в целия свят. В нейния фокус са създаването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг промишлеността. Те включват всичко – от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино ръководство, включително и техническа поддръжка.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Да работиш в огромна корпорация с офиси в целия свят не може да бъде просто работа.
Да си основен фактор в такава организация е огромна отговорност.
Устойчивост във времето – оттатък клишето: Много от истините се категоризират като клишета, само че при нововъведенията, които играят решаваща роля в нашата промишленост, устойчивостта във времето е един от най-важните фактори за триумф.
Бизнес водачът е значимо да умее да слуша, да проучва и да предава знанията си. Да делегира част от пълномощията и отговорностите си, без да се бои, че може да бъде преместен. За мен ключът към триумфа на всеки бизнес водач е да има повече „ Ние “ и по-малко „ Аз “.
Динамиката на бизнеса повелява да си изобретателен, защото изисква нови подходи в технологиите, които пък повеляват и нови подходи в самия бизнес.
Игрите са развлечение, когато са с мярка. За нас игрите са главен артикул, само че под разнообразни форми използването на игри в неигрова конюнктура е метод на доста компании и бизнеси, с който те основават ангажираност освен у чиновниците си, а и у потребителите на избрани артикули, нормално основани от самите тях.
Успехът на звената за маркетинг и продажби на една компания с наличие в над 100 страни на пет континента - това не е триумф на нито едно звено в компанията взето настрана, а е плод на добра съгласуваност на доста звена в доста страни, на хора с разнообразни характери, култури и отзиви, обединени от една обща цел.
Стратегическата визия: Няма съвършена формула за стратегическа визия, само че бих споделила, че сериозното мислене и методът на анализиране несъмнено би трябвало да са неповторими за всеки бизнес бранш.
Сърцето на EGT са хората и нововъведенията.
Клиентите, с които работим от първия ден на компанията, са наши дълготрайни сътрудници, които са повярвали в един план, почнал преди 21 години и развил се сполучливо с помощта на упоритостта, смелостта и ентусиазма. Горди сме, че огромна част от първите ни клиенти са до нас до ден сегашен и дружно вървим напред.
Новите пазари и артикули, или по какъв начин да си като Христофор Колумб и Фернандо Магелан на международната карта на своя бизнес: Тук от извънредно значение са дейното търсене на благоприятни условия, както и вярната преценка на силите. Едно от най-важните неща е да можем да спрем, когато виждаме, че не е вярното време за нас да навлизаме на избран пазар. И то освен продуктово, само че и стратегически.
На бизнес хоризонта се обрисува цифровизация, нови вертикали в бизнеса и диверсификация на съществуващите ни пазари.
Лесното взимане на решения е по-скоро качество, което е вродено, това не може да се научи.
Моят метод да „ счупя “ схващанията, че бизнесът, в който работя, е най-вече мъжки: Ако тежиш на мястото си като експерт, няма потребност да чупиш стандарти и да губиш време в доказване на това дали мястото ти е там, където към този момент се намираш.
Професионалната мощ - да схванеш каква е тя, не е елементарно. Но в случай че аз се вслушам в това по какъв начин хората ме разказват, бих споделила, че отговорността е моята супер мощ освен в професионален, само че и в персонален проект.
Ролята на шанса и шанса: Късмет е да си на вярното място в вярното време, само че се изисква гений да осъзнаеш по кое време е този миг, нужна е и доста работа, с цел да останеш там. Само шансът и шансът не са задоволителни, с цел да се прави сполучлив бизнес, не и подобен, който да е резистентен във времето.
Моята житейска философия, намерила израз в една поговорка: Времето е заблуда, синхронизацията му е изкуство.
Пътуването в бизнеса и в живота е неотложно и в двата случая. Бизнес пътуването до нови места открива нови хоризонти за работа и професионално развиване, а в живота те изкарва от удобната ти зона и ти разрешава да станеш отворен и да схванеш нови и разнообразни култури. За мен пътуването по-скоро е самата ми удобна зона.
Фирмен профил
Euro Games Technology е учредена през 2002 година в София и единствено няколко години по-късно заема водещи позиции в България. Днес тази софтуерна компания е измежду водачите на интернационалния пазар за игрални казино уреди. Тя разполага с 28 офиса и участва на над 100 пазара в целия свят. В нейния фокус са създаването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг промишлеността. Те включват всичко – от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино ръководство, включително и техническа поддръжка.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ